Цифровое эфирное телевидение на территории РФ бесплатное. Остерегайтесь мошенников! -->

Список каналов эфирного цифрового телевидения (первый мультиплекс)

На данный момент (20/04/2010 года) в цифровом режиме принимаются 8 телевизионных каналов (Первый канал, Россия +региональная ГТРК, Вести 24, Культура, Карусель, ТРК-5, НТВ, Спорт) и 3 радиоканала (Радио России, Маяк, Вести ФМ). Список каналов первого мультиплекса расширился. Теперь в него входят 10 общедоступных федеральных телевизионных каналов:

• «Первый канал»
• «Россия 1»
• «МАТЧ ТВ»
• «Россия К»
• «Россия 24»
• «НТВ»
• «Пятый канал»
• «Карусель»
• «ТВЦ»
• «ОТР»



А теперь, подробнее о каждом телеканале:


«Первый канал» — www.1tv.ru

Общественное Российское Телевидение вышло в эфир 1 апреля 1995 года. Основные приоритеты канала:сохранение и развитие традиций просветительских, интеллектуальных, культурологических передач и программ, относящихся к развлекательному вещанию, в том числе самого популярного жанра — кинопоказа, а также новостного, общественно-политического и аналитического телевидения. Основой структуры Первого канала является информационное вещание.


«Россия 1» — www.rutv.ru

В 1998 году РТР вошел в состав единого производственно-технологического комплекса государственных средств массовой информации (ВГТРК). Канал выпускает свою эксклюзивную новостную программу «Вести», большое количество развлекательных передач и художественных фильмов, занимается разработкой своих телевизионных проектов, ведет вещание на территории Европы (проект «РТР-Планета»).


«МАТЧ ТВ» — matchtv.ru

«Матч ТВ» — российский общедоступный спортивный телеканал, который начнёт вещание 1 ноября 2015 года. Создаётся по распоряжению Президента России Владимира Путина на базе спортивной редакции «Газпром-Медиа Холдинг», технического оснащения АНО «Спортивное вещание» (бренд «Панорама») и частот телеканала «Россия-2» (ВГТРК).


«Россия К» (Культура) — www.tvkultura.ru

Передачи культурно-просветительского характера, документальные фильмы, детские и художественные передачи, трансляции из концертных залов, театров, музеев.


«Россия 24» — www.vesti.ru

Российский информационный телеканал, входящий в холдинг ВГТРК. Главная цель — представлять зрителям самую оперативную информацию из всех регионов страны и из-за её пределов 24 часа в сутки. В эфире представлены главные мировые новости, информация о жизни в России в виде включений программ региональных государственных телерадиокомпаний и отдельных материалов, а также новости экономики, спорта, культуры, высоких технологий, специальные репортажи, собственные расследования, прямые трансляции общественных, политических и других мероприятий.


«НТВ» — www.ntv.ru

Единственный частный российский телеканал, имеющий статус федерального. Аудитория НТВ в России превышает 110 миллионов человек. Помимо территории России, вещание НТВ распространяется на страны СНГ, а также Западную Европу, Ближний Восток, США и Канаду. Каждый сезон на канале новые программы, кинофильмы и сериалы и развлекательные проекты.


«Пятый канал» — 5-tv.ru

Российский федеральный телевизионный канал с центром вещания из Санкт-Петербурга. До девяти выпусков новостей в день, в которых много внимания уделяется региональным проблемам. Это новые фильмы для киноманов, документальное вещание, познавательные передачи, программы о здоровье, телевизионная служба знакомств и многое другое.

«Карусель»

Детско-юношеский канал создан на базе телеканалов «Теленяня» (ЗАО «Первый канал. Всемирная сеть») и «Бибигон» (ФГУП ВГТРК). Ранее президент РФ Дмитрий Медведев подписал указ об объединении с 27 декабря 2010 года «ТелеНяни» и «Бибигона» в единый детско-юношеский канал.

«ТВЦ»
«ТВ Центр» – московский канал, освещающий все многообразие духовной, интеллектуальной, социальной, научной, политической и финансово-экономической жизни столицы, и в то же время его программы адресованы населению всей России. «ТВ Центр» — лидер по объему общественно-политического вещания на телевизионном пространстве страны.

«ОТР»
Общественное телевидение России (ОТР) — новый российский федеральный телеканал, создаваемый на принципах общественного вещания.

Список каналов второго мультиплекса.

3.8/5 - (73 голоса)

Задать вопросы о цифровом телевидении можно на форуме DVBpro

1 059 комментариев к записи " Список каналов эфирного цифрового телевидения (первый мультиплекс) "

  1. Anton:

    Уже два дня не показывает второй пакет в Сочи Адресом районе, рядом с Олимпийским парком. Пробовал обновлять, ничего не выходит. Не подскажете, что случилось?

    • homyak:

      2й надо ловить только с этой: http://карта.ртрс.рф/rtrs/node/1821
      на 53 канале сколько % шкалы Качество ?

      Если у всех оттуда не ловит, то 8 (861) 262-25-13 пн – чт: с 8:00 до 17:00, перерыв с 12:00 до 12:40
      пт: с 8:00 до 15:00, перерыв с 12:00 до 12:40 сб, вс – выходные дни.

  2. Лёша:

    Сначала было 20каналов а в январе 2015 отключили и щас только показывает 10каналов, что делать?г.Никольск Вологодская область

  3. homyak:

    «Экспресс-АМ6» готовится к маю

    Андрей Федосеев © ComNews 16.03.2015

    Спутник «Экспресс-АМ6», выведенный на нерасчетную орбиту осенью 2014 г., достиг точки 50,45º в.д.

    В этой орбитальной позиции уже начались летные испытания полезной нагрузки космического аппарата, которые будут завершены к маю нынешнего года.

    После них «Экспресс-АМ6» будет переведен в заданную позицию 53º в.д. ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) планирует начать коммерческую эксплуатацию этого спутника в первой половине мая.

    Спутник «Экспресс-АМ6» был запущен с космодрома Байконур 21 октября прошлого года.
    22 октября оператор пуска — ГКНПЦ им. М.В.Хруничева — отрапортовал об успешном выводе аппарата:
    «Космический аппарат «Экспресс-АМ6» отделился от разгонного блока «Бриз-М» на целевой орбите.
    В расчетное время орбитальный блок в составе разгонного блока и космического аппарата отделился от третьей ступени ракеты-носителя и продолжил автономный полет».

    Однако 28 октября американский эксперт в сфере космоса Джонатан МакДауэлл сообщил, что «Экспресс-АМ6» находится на нерасчетной орбите, которая имела иное наклонение и перигей на 2492 км ниже расчетного значения.

    Тогда из неофициальных источников выяснилось, что проблема была связана с нештатной работой разгонного блока «Бриз-М».

    Публично этот факт был признан в России лишь на прошлой неделе, когда производитель спутника — ОАО «Информационные спутниковые системы им. академика М.Ф. Решетнева» (ИСС) — официально сообщил:
    «При запуске, состоявшемся 21 октября 2014 г., космический аппарат был выведен на нерасчетную орбиту, параметры которой имели значительные отклонения по высоте, наклонению и эксцентриситету».

    Запуск спутника «Экспресс-АМ6», как и его предшественника «Экспресс-АМ5», имел уникальную особенность.

    Если до них все российские космические аппараты (кроме тяжелого спутника «Ямал-402») выводились сразу в плановую позицию на геостационарной орбите, то эти два спутника отделялись от разгонного блока на промежуточной орбите, откуда своим ходом, с помощью электродвигательных установок, в течение нескольких месяцев перемещались в целевую точку.

    Причиной столь необычной для России схемы запуска стала высокая масса каждого из двух спутников, составляющая около 3400 кг.

    Ракета «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» способна вывести на геостационарную орбиту лишь около 3000 кг полезного груза.

    «Специалисты ИСС обеспечили довыведение спутника в заданную точку после запуска за счет ресурсов его электродвигательных установок.
    В ходе довыведения была проведена основная программа летных испытаний модуля служебных систем космического аппарата», — говорится в сообщении ИСС.

    В пятницу ComNews не удалось получить комментарии от пресс-службы ИСС.

    По словам представителя ИСС, летные испытания полезной нагрузки космического аппарата «Экспресс-АМ6» в позиции 50,45º в.д. начались 10 марта 2015 г.
    «Планируется их завершить к маю», — добавил он в беседе с ComNews.

    В дальнейшем космический аппарат «Экспресс-АМ6» будет перемещен в орбитальную позицию 53º в.д., где и будет введен в эксплуатацию, сказал начальник отдела по связям с общественностью ГПКС Денис Сухоруков.

    «Ориентировочно это должно произойти в первой половине мая нынешнего года», — уточнил в разговоре с репортером ComNews Денис Сухоруков.

    Денис Сухоруков подчеркнул, что довыведение спутника никак не отразилось на его характеристиках.

    Ранее генеральный директор ИСС Николай Тестоедов заявлял в интервью агентству «Интерфакс», что довыведение не скажется на 15-летнем гарантированном сроке активного существования «Экспресса-АМ6».

    Этот показатель определяется, в первую очередь, запасом на борту аппарата ксенона, необходимого для коррекции орбиты в течение 15 лет, добавил Николай Тестоедов.

    «Экспресс-АМ6» мы сделали чуть более легким, чем его предшественник — «Экспресс-АМ5».
    Поэтому для сохранения единой для этих аппаратов баллистической схемы выведения и чтобы «не пересчитывать» адаптацию под носитель, мы просто заправили большее количество топлива в баки двигательной установки спутника.
    Это как раз то количество топлива, которое, еще и с запасом, обеспечило довыведение спутника в нужную точку орбиты», — пояснял Николай Тестоедов.

    Это уже не первый случай, когда спутник не сразу вышел на запланированную геопереходную орбиту.

    Так, нештатная ситуация при запуске «Ямала-402» (его масса — 5250 кг) 8 декабря 2012 г. возникла из-за разгонного блока «Бриз-М», который не довел аппарат до запланированной геопереходной орбиты.
    В результате спутник добирался до плановой орбитальной позиции с помощью включений апогейного двигателя.
    Потребовалось в общей сложности четыре импульса двигателя, что привело к незапланированному расходу топлива и небольшому сокращению срока службы спутника.

    По словам генерального директора группы компаний AltegroSky Сергея Пехтерева, в отличие от ситуации с «Ямалом-402», при выводе «Экспресса-АМ6» двигательная установка самого разгонного блока «Бриз-М» отработала штатно.
    Но были погрешности в системе разгонного блока, отвечающей за навигацию и расчет орбиты, в результате аппарат был выведен менее точно, чем запущенный за год до этого «Экспресс-АМ5», добавил Сергей Пехтерев.

    «Поэтому плановое довыведение на электрореактивных двигателях в случае АМ5 заняло меньше времени — менее трех месяцев, — чем планировалось изначально, а в случае АМ6 — больше.
    Естественно, для заказчика в лице ГПКС эта ситуация с длительным довыведением менее привлекательна.
    Но не из-за перерасхода ксенона, который является рабочим телом для электрореактивных двигателей, а в связи с тем, что ГПКС потеряет доходы за 2-3 месяца, начав предоставлять услуги позже», — резюмировал Сергей Пехтерев в беседе с репортером ComNews.

    Телекоммуникационный космический аппарат «Экспресс-АМ6» создан специалистами ИСС по заказу ГПКС, а поставщиком полезной нагрузки для него выступила канадская корпорация MacDonald, Dettwiler and Associates Ltd. (MDA).

    Он предназначен для предоставления услуг цифрового телевидения, телефонии, видеоконференций, VSAT-сети, доступа в Интернет, передачи данных для пользователей европейской части России и Западной Сибири, стран Центральной Европы и Ближнего Востока.

    Мощность спутника — 14 кВт, срок активного существования — 15 лет, точка стояния — 53° в.д.

    На нем установлено 14 транспондеров C-диапазона, 44 — Ku-диапазона, 12 — Ka-диапазона и два — L-диапазона.

    Общий ресурс транспондеров — более 2700 МГц.

    Аппарат застрахован компанией «Ингосстрах» на 5,5 млрд руб. (см. новость ComNews от 14 февраля 2014 г.).

    Как уточнил в пятницу ComNews представитель «Ингосстраха», в связи с довыведением спутника «Экспресс-АМ6» сумма страховки не изменилась, поскольку это не страховой случай.

    http://www.comnews.ru/node/90608

  4. Виктория:

    Подскажите в ростовской обл.г.Белая калитва. После нового года была 20каналов,а теперь10 почему?

  5. Виктория:

    Я так и не поняла

  6. Виктория:

    А частота канала она сама выпоявляеться или нужно ставить?

  7. Сергей:

    Здравствуйте,живу в Астрахани,показывало 20 каналов,но примерно неделю назад стало показывать только 10 аналоговых,цифровые пропали.При перенастройке DVBT2 514000 пишет OK,а при DVBT2 594000 Fail.В соседнем доме показывают все 20.В чём может быть причина?

  8. Сергей:

    Ясно,так и думал,интересно только почему сначала были,а потом пропали

    • homyak:

      Значит изначально сигнал был слабый.
      Антенну надо настраивать, а не просто так — поставил и вроде работает.

  9. Елена:

    Добрый вечер,у знакомых появились 20 каналов у нас нет,причина скажите? в телевизор встроены цифровые каналы,мистери-название телевизора.

    • homyak:

      так ничё не указали: где конкретно-то? точная модель ящика? на какую антенну? Автопоиск запускали?

  10. homyak:

    02.04.2015

    1 апреля с 6:00 телеканал «ТВ-Центр» переводит вещание своих программ в пакете цифровых телеканалов РТРС-1 (1 мультиплекс) на формат кадра 16:9.

    Формат поддерживают современные телевизоры.

    Голубые экраны старшего поколения показывают картинку в формате 4:3.

    kemerovo.rtrn.ru/news/read/327/

  11. Анна:

    Я живу в п. Козулька Красноярский край у нас показывает только 10 каналов ..как пишут первого мультиплекса.когда будет второй мультиплекс.и что для этого нужно сделать.\к телеку цифровая приставка\.

  12. homyak:

    РТРС провел испытания по врезке рекламы в цифровые телеканалы

    21.04.2015
    РТРС провел испытания по врезке местной рекламы в цифровые телеканалы «Первый канал», «Россия-1», «Россия-2» 1 мультиплекса (пакет РТРС-1).

    Специалистами РТРС совместно с представителями вещателей и рекламных агентств была организована тестовая зона сигналов 1 мультиплекса с рекламными врезками на базе филиала РТРС «Липецкий ОРТПЦ».

    Технологию синхронной вставки рекламы тестировали на всех 6 объектах вещания одночастотной зоны на 30 ТВК, включающей город Липецк.

    Специализированное оборудование обеспечивало врезку на основе управляющих сообщений в сигналах телеканалов.

    Для доставки роликов и файлов расписаний, подготовленных рекламными агентствами, РТРС использовал возможности технологической сети VSAT, используемой для мониторинга и управления сетью телерадиовещания.

    Применение этой технологии позволит таргетировать рекламу в отдельных крупных населенных пунктах, оптимизировать затраты вещателей и рекламных агентств на организацию врезки рекламы в условиях существующих сетей ЦЭТВ.

    За ходом испытаний наблюдали представители телерадиокомпаний, рекламных агентств, производителей оборудования, специалисты РТРС.

    Испытания подтвердили возможность обеспечения локализированной вставки рекламы в программах 1 и последующих мультиплексов РТРС в автоматическом режиме с сохранением синхронности вещания.​

    http://www.rtrn.ru/news/read/1241/

  13. homyak:

    Новый российский спутник связи и вещания тяжелого класса «Экспресс-АМ6» вводится в эксплуатацию с 22 апреля 2015 года в орбитальной позиции 53 градуса в.д.

    22.04 : 2015

    Космический аппарат (КА) «Экспресс-АМ6» размещен в одной из ключевых орбитальных позиций ГП КС – в точке 53 градуса в.д., откуда новый спутник обеспечивает уверенное покрытие территории России, Европы, Ближнего Востока, Африки и Азии.

    Таким образом, космическая орбитальная группировка ГП КС теперь насчитывает 11 спутников (в т.ч. 7 спутников серии «Экспресс-АМ» и 2 аппарата непосредственного вещания серии «Экспресс-АТ»).

    «Ввод в эксплуатацию «Экспресс-АМ6» прошел в полном соответствии с графиком и прогнозами экспертов.
    Развитие российской группировки не только повышает надежность всей системы, но и позволяет сохранять орбитальные позиции», — отметил руководитель Федерального агентства связи О.Г. Духовницкий.

    В связи с началом штатной эксплуатации КА «Экспресс-АМ6» спутник «Экспресс-АМ22», работающий до настоящего времени в позиции 53 градуса в.д., в дальнейшем планируется перевести в точку стояния 80 градусов в.д.

    Российский спутник «Экспресс-АМ6» по заказу ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) создан ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» совместно с ФГУП «Научно-исследовательский институт радио» и компанией MDA Corporation (Канада).

    «Экспресс-АМ6» изготовлен в соответствии с Федеральной целевой программой «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009–2015 годы» в рамках Федеральной космической программы России на период до 2015 года.

    Спутник «Экспресс-АМ6» оснащен 72 транспондерами C-, Ku-, Ka- и L- диапазонов на базе платформы «Экспресс-2000» (общий ресурс более 2700 МГц).

    Срок активного существования КА по целевому назначению составляет 15 лет.

    «Экспресс-АМ6» предназначен для предоставления услуг телерадиовещания (включая решение задач ФЦП «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009–2015 годы»), высокоскоростной передачи данных и широкополосного доступа к информационным ресурсам (в перспективном Ка- диапазоне частот), услуг мультимедиа, телефонии и подвижной связи на территории Европейской части России, Урала и Западной Сибири.

    Ресурс спутника «Экспресс-АМ6» также планируется использовать для реализации международных проектов в интересах российских и зарубежных пользователей на территории стран Африки, Европы и Ближнего Востока.

    Зоны обслуживаия КА «Экспресс-АМ6»: http://rscc.ru/news/news_company/1889.html

  14. homyak:

    ВГТРК переведет телеканалы на отечественное оборудование

    13 февраля 2015 12:30

    Один из пяти крупнейших игроков российского телевизионного рынка, Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания (ВГТРК), создала структуру для объединения производителей телеоборудования и софта в условиях санкций.
    Об этом «Коммерсанту» рассказал замглавы холдинга Алексей Земский.

    Вопрос зависимости от западного импорта остро встал после санкций в отношении России из-за украинского конфликта.

    Телеоборудование и софт сейчас в основном закупаются у западных компаний, в частности американских и канадских.
    Они нуждаются в обновлении и поддержке со стороны вендоров, многие из которых присоединяются к санкциям.

    Кроме того, такая поддержка ежегодно обходится в 7-15% от стоимости продукта, пишет издание.

    Топ-менеджер пояснил, что ВГТРК создала отдельную структуру — акционерное общество НПО «Перспектива», которое займется выработкой единых стандартов оборудования.

    Предполагается, что «Перспектива» также будет выкупать до 10% долей в капитале производителей серверов, коммуникационного и светового оборудования, а также профильного софта, чтобы контролировать их разработки.

    При этом западные видеокамеры, микрофоны и звуковые пульты заместить пока нечем, поэтому их производителям медиахолдинг предлагает открывать в России совместные предприятия.

    ВГТРК занималась заменой оборудования на отечественное последние 3 года, но с введением санкций эта работа стала системной, пояснил Земский.

    Осенью ВГТРК объявила о своей программе российским интеграторам, и теперь ее участники работают над пилотным телецентром, который сможет обслуживать одновременно несколько каналов, чтобы снизить зависимость от западных поставщиков.

    По замыслу медиахолдинга, российские вендоры смогут всерьез конкурировать с западными к 2020-2021 годам.

    «К этому времени придет момент очередного коренного переоснащения крупных каналов и телепроизводителей, а контент будет производиться в следующем после HD формате — 4К», — пишет газета.

    На российском телевизионном рынке доминируют 5 мощных холдингов:
    Первый канал, ВГТРК (каналы Россия 1, Россия 2, Россия 24, Культура и многие другие), «Газпром-Медиа Холдинг», «Национальная медиагруппа» и «СТС Медиа».

    Представители Первого канала, «Газпром-медиа» и «Национальной медиагруппы» отказались комментировать газете перспективы импортозамещения, передает РИА Новости.

    Ранее сообщалось, что с января 2015 года цифровое телевидение ВГТРК переходит на российские спутники «Космической связи».

    До этого для доставки сигнала до кабельных провайдеров платного телевидения ВГТРК пользовался услугами иностранного спутника ABS-2.

    http://www.vesti.ru/doc.html?id=2351190

  15. александр:

    здравствуйте!по телевизору сказали что ещё два канала добавились 1)фильмы 2)ремонт квартир.но их почему-то нет,как их добавить.

  16. homyak:

    РТРС начал перевод объектов вещания на прием сигнала с нового спутника «Экспресс-АМ7»

    22.05.2015
    РТРС начал перевод объектов вещания в европейской части России и Уральском Федеральном округе (зоны вещания М и Г соответственно) на прием телерадиосигнала с нового космического аппарата «Экспресс-АМ7».

    В коммерческую эксплуатацию новый спутник связи ФГУП «Космическая связь» был введен 24 апреля.

    12 мая РТРС приступил к перенастройке приемной спутниковой сети в 59 регионах России.

    До 30 июня РТРС планирует перевести на КА «Экспресс АМ7» (геостационарная орбита 40° в.д.) следующие пакеты программ:

    — пакет общероссийских программ для аналоговой сети наземной трансляции для зоны вещания М и Г («Первый канал», «Пятый канал», «Россия-1» и «Россия-К», «Радио Россия», «Маяк», «Вести ФМ»);

    — пакет цифровых программ РТРС-1 (1 мультиплекс) для зоны вещания М и Г;

    — пакет цифровых программ РТРС-2 (2 мультиплекс) для зоны вещания М и Г;

    — пакет программ цифрового регионального вещания для Волгограда и Самары;

    — пакеты программ аналоговых локальных спутниковых сетей трансляции ТК «Россия-1» и региональные ГТРК для Республик Коми, Калмыкия, Дагестан, Удмуртия, Северная Осетия (Алания), Чеченской Республики, а также для Кировской, Оренбургской и Волгоградской областей.

    Технические специалисты РТРС в 59 регионах России обеспечат безаварийный перевод приемной спутниковой сети для эфирной трансляции наземных вещательных передатчиков в цифровом и аналоговом форматах, в том числе для:

    — аналогового формата вещания в зоне М – 4340 передатчиков;

    — аналогового формата вещания в зоне Г – 2069 передатчиков;

    — сетей регионального аналогового вещания ТК «Россия-1» и региональных ГТРК – 870 передатчиков;

    — 1 мультиплекса зоны М – 1212 передатчиков;

    — 1 мультиплекса зоны Г – 363 передатчика;

    — 2 мультиплекса зоны М – 120 передатчиков;

    — 2 мультиплекса зоны Г – 26 передатчиков.

    По договоренности между РТРС и ГПКС, для обеспечения бесперебойной трансляции в зонах вещания М и Г на время перевода трансляции сигналов с КА «Ямал 200» на КА «Экспресс АМ7» техническими средствами Центров космической связи ГПКС (Владимир, Дубна, Медвежьи Озера) будет обеспечена параллельная трансляция через оба спутника связи.

    Это позволит сделать все работы по перенастройке объектов вещания абсолютно незаметными для сотен тысяч российских телезрителей.

    Новый спутник связи «Экспресс-АМ7» был выведен на геостационарную орбиту 19 марта в точку состояния 40°в.д.

    Эта точка расположена над экватором в районе Сомали.

    Космический аппарат «Экспресс-АМ7» тяжелого класса был разработан по заказу ГПКС компанией Aribus DS в соответствии с Федеральной космической программой Российской Федерации на 2006-2015 годы и ФЦП «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы».

    «Экспресс-АМ7» оснащен 80 мощными транспондерами и 9 антеннами С-, Ku- и L-диапазонов частот.

    Срок службы космического аппарата составляет 15 лет.

    Космический аппарат «Экспресс-АМ7» предназначен для трансляции телевизионных пакетов программ, обеспечения президентской, правительственной и специальной связи, предоставления услуг фиксированной спутниковой связи в интересах государственных и коммерческих заказчиков.

    http://www.rtrn.ru/news/read/1258/

  17. homyak:

    Отвечает Владимир Стогниенко:

    Канал Россия-2 никто не покупает.
    ОН просто прекратитт существование, и на его месте будет работать канал Плюс Спорт или как-то так.
    Подробностей пока никто не знает.
    Я на России-2 и так давно не работаю, я в штате ВГТРК.
    Так что меня волнует прежде всего канал Спорт 1 и его наполнение.
    Буду ждать, пока ничего не понятно.

    http://fapl.ru/conf/17691/

  18. homyak:

    «Газпром-медиа» может купить частоты «России 2» за 9 млрд рублей

    01.06.2015 13:29

    ВГТРК может продать частоты телеканала «Россия 2» холдингу «Газпром-медиа», который планирует запустить на них новый спортивный канал, за 9 млрд рублей, сообщает информагентство РБК со ссылкой на источники.

    Напомним, о том, что оператор спутникового телевидения «НТВ-Плюс», который входит в «Газпром-медиа», может получить частоты «России 2» под обновленный спортивный телеканал, созданный на базе «Спорт плюс», стало известно в середине апреля.

    «Сама «Россия 2» как бизнес ничего не стоит, вопрос только в том, сколько «Газпром-медиа» будет готова дать за нее», — отметил источник РБК в ВГТРК.

    Закрытое обсуждение запуска «Спорт Плюс» и будущего канала «Россия 2» идет между всеми заинтересованными сторонами.

    Сейчас обсуждается вопрос о готовности «Газпром-Медиа» транслировать футбольные матчи на общедоступном канале.

    По данным РБК, госхолдинг готов отказаться от «Россия 2» по двум причинам.

    Одна из них — необходимость сокращать издержки в условиях экономического кризиса, при том, что компания не готова делать это за счет новостей и культуры.

    Вторая причина – то, что права на трансляцию многих футбольных матчей принадлежат «Газпром-медиа», а без футбола спортивный канал не имеет смысла.

    В свою очередь руководитель телеканала «Спорт Плюс» Георгий Черданцев заявил, что вещание нового телеканала планируется запустить в сентябре.

    «Все ребята, кто работает на «России 2″, перетекут к нам.
    В общем, это будет огромный такой спортивный холдинг, и мы будем показывать огромное количество бесплатного футбола, спорта», — рассказал он.

    Видеозапись выступления Черданцева опубликовало «Радио Одинцова».

    Между тем, не исключено, что запуск нового спортивного канала будет обсуждаться на заседании Совета по развитию физкультуры и спорта, которое на этой неделе проведет президент Владимир Путин.

    По данным РБК, заседание запланировано на 2 июня.

    http://cableman.ru/content/gazprom-media-mozhet-kupit-chastoty-rossii-2-za-9-mlrd-rublei

  19. homyak:

    «Газпром-медиа» запустит спортивный канал на оставшиеся от Олимпиады деньги

    16:09, 2 июня 2015

    «Газпром-медиа» запустит новый общедоступный спортивный телеканал за счет средств, оставшихся от Олимпиады в Сочи.

    Об этом на заседании Совета по развитию физкультуры и спорта заявил президент КХЛ и председатель правления «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко, сообщает «Интерфакс».

    Канал запустится уже этой осенью, на частоте «России 2».

    Заявлению Чернышенко предшествовали выступления президента Владимира Путина и министра спорта Виталия Мутко, которые отметили необходимость создания бесплатного спортивного канала.

    По словам руководителя «Газпром-медиа», такой спортивный эфирный телеканал будет запущен уже осенью на базе частоты канала «Россия 2».

    Вещание канала будет осуществляться на производственно-технологической базе «НТВ-Плюс», который владеет несколькими неэфирными каналами, самый популярный из них — «НТВ Плюс Спорт».

    Производством контента займется штат, сформированный из сотрудников «России 2» и «НТВ-Плюс».

    Чернышенко уточнил «Ведомостям», что «Газпром-медиа» купит частоту «России 2» у ВГТРК, сумму сделки он назвать отказался.

    Один из сотрудников ВГТРК рассказал изданию, что 1 июня Чернышенко познакомился с сотрудниками «России 2» и предложил им перейти на работу в «Газпром-медиа».

    Новый канал будет финансироваться из средств Международного олимпийского комитета, которые в свое время были переданы для запуска олимпийского канала.

    На его создание также направят нераспределенную прибыль и средства, оставшиеся после ликвидации Организационного комитета Сочи, который возглавлял Чернышенко.

    Дальнейшие инвестиции «Газпром-медиа» берет на себя.

    «Газпром-медиа» — холдинг «Газпромбанка», один из крупнейших медиахолдингов в России.

    Компания владеет эфирными телеканалами НТВ, ТНТ, ТВ3, «Пятница» и «2х2», а также 12 тематическими — «365 дней ТВ», «Кухня ТВ», «Русская ночь», «Боец» и другими.

    Холдингу принадлежит оператор спутникового ТВ «НТВ-Плюс», радиостанции «Авторадио», «Эхо Москвы», «Юмор FM», «Детское радио», Energy и проч.

    Кроме того, «Газпром-медиа» владеет издательским домом «Семь дней» и газетой «Трибуна», видеосервисами Rutube и NOW, кинокомпанией «Централ партнершип», производителями телеконтента Comedy Club Production, Goodstory media и «НТВ-кино».

    http://lenta.ru/news/2015/06/02/sportchannel/

  20. homyak:

    «Газпром-Медиа» подтвердил планы по созданию эфирного спортивного канала

    02.06.2015 16:45

    «Газпром-Медиа» официально подтвердил планы по созданию нового общедоступного телеканала о спорте и здоровом образе жизни, ориентированного на молодежную и семейную аудитории.

    Новый канал должен появиться в эфире осенью 2015 года, сообщает пресс-служба холдинга.

    Как и предполагалось ранее, проект холдинга будет вещать на частотах «России 2», и таким образом войдет в десятку обязательных общедоступных телеканалов 1 мультиплекса.

    «Телеканал будет создан на технологической, производственной и творческой базе спортивного канала «Спорт Плюс», принадлежащего спутниковому оператору «НТВ-Плюс», с использованием сети распространения телеканала «Россия 2» и современного оборудования АНО «Спортивное вещание».
    Вещание телеканала будет осуществляться на всей территории России в аналоговом формате и в 1 цифровом мультиплексе», — говорится в сообщении.

    Как ожидается, в программное наполнение будут входить спортивные трансляции, обзоры международных и национальных спортивных событий, программы о традиционных и экстремальных видах спорта, спортивных молодежных объединениях и фан-клубах, проекты о здоровье и фитнесе, спортивной экипировке.

    Значительное внимание будет уделяться собственному производству телеканала и новым форматам взаимодействия с аудиторией, включая использование интерактивных технологий и интеграцию контента в социальных сетях.

    Формирование контента будет осуществляться с использованием единой системы закупки и использования прав на телевизионные спортивные трансляции в рамках телеканалов «Газпром-Медиа», что, как считают в холдинге, позволит оптимизировать стоимость телевизионных прав в РФ.

    «Мы рассчитываем, что новый канал станет «витриной» для проектов семейства спортивных каналов «НТВ-Плюс» и основой развития спортивного медиабизнеса в формате «360 градусов» с использованием различных медиа-платформ и ресурсов.
    Мы планируем использовать все возможности синергии в рамках холдинга, в том числе оптимизации затрат на производство и покупку контента путем формирования единой системы закупки и использования прав на телевизионные трансляции», – сообщил генеральный директор «Газпром-Медиа» Дмитрий Чернышенко.

    Он заверил, что новый телеканал будет создан с учетом лучшего мирового опыта в области спортивного вещания.

    Добавим, что идею создания общедоступного спортивного канала поддержал на заседании Совета по развитию физической культуры и спорта президент РФ Владимир Путин.

    «По экспертным оценкам, на федеральных каналах спорт постепенно, к сожалению, вытесняется, а зрелищные соревнования, выступления звёзд спорта – один из самых мощных ресурсов популяризации здорового образа жизни, позитивных примеров для молодёжи и просто для семейной аудитории», — отметил глава государства, речь которого опубликована на сайте Кремля.

    http://cableman.ru/content/gazprom-media-podtverdil-plany-po-sozdaniyu-efirnogo-sportivnogo-kanala

  21. homyak:

    Общедоступный спортивный телеканал начнет вещание на частоте «России 2»

    2 июня, 15:37

    «Я рад появлению в России нового федерального спортивного телеканала», — сказал председатель совета директоров холдинга «Газпром-Медиа»

    МОСКВА, 2 июня. /ТАСС/. «Газпром-медиа» создаст новый федеральный телеканал о спорте и здоровом образе жизни, запуск которого в эфир запланирован на осень.
    Об этом сообщается в пресс-релизе компании.

    Телеканал будет создан на технологической, производственной и творческой базе спортивного канала «Спорт Плюс», принадлежащего спутниковому оператору «НТВ-Плюс» (входит в «Газпром-медиа»), с использованием сети распространения телеканала «Россия 2» и оборудования АНО «Спортивное вещание». Вещание телеканала будет осуществляться на всей территории России в аналоговом формате и в 1 цифровом мультиплексе.

    «Планируется, что программное наполнение будет отвечать интересам широкой аудитории и предложит зрелищные трансляции, обзоры международных и национальных спортивных событий, программы о традиционных и экстремальных видах спорта, спортивных молодежных объединениях и фан-клубах, проекты о здоровье и фитнесе, спортивной экипировке.
    Важная роль будет отведена собственному производству телеканала и новым форматам взаимодействия с аудиторией, включая использование интерактивных технологий и интеграцию контента в социальных сетях», — говорится в пресс-релизе «Газпром-медиа».

    «Формирование контента будет осуществляться с использованием единой системы закупки и использования прав на телевизионные спортивные трансляции в рамках телеканалов холдинга «Газпром-медиа», что позволит оптимизировать стоимость телевизионных прав в Российской Федерации», — отмечается в пресс-релизе.
    «Создание канала поспособствует росту числа болельщиков»

    Председатель совета директоров АО «Газпром-Медиа Холдинг» Алексей Миллер остался назвал создание нового спортивного телеканала «логичным шагом после успешного проведения Олимпийских игр».

    «Я рад появлению в России нового федерального спортивного телеканала, — сказал Миллер.
    — Надеюсь, что эта долгосрочная инвестиция будет способствовать росту числа болельщиков и людей, приверженных здоровому образу жизни и спорту».

    «Уверен, что многолетний опыт «НТВ-Плюс» в развитии спортивного вещания позволит телеканалу найти уникальные форматы общения с аудиторией и привлечь значительный зрительский интерес», — отметил он.

    По словам председателя правления холдинга Дмитрия Чернышенко, новый телеканал о спорте будет создан с использованием лучшего мирового опыта: он станет «витриной» для проектов спортивных каналов «НТВ-Плюс».

    «Канал будет создан с учетом лучшего мирового опыта в области спортивного вещания.
    Телеканал в прямом эфире будет показывать самые яркие, интересные и рейтинговые спортивные события, обзоры российских и мировых соревнований», — сказал Чернышенко.

    «Одним из результатов успеха Олимпиады в Сочи стал рост интереса к спорту и здоровому образу жизни, — отметил он.
    — Наш новый проект нацелен прежде всего на молодую и семейную аудитории и удовлетворение спроса на качественный спортивный и околоспортивный контент.
    Мы рассчитываем, что новый канал станет «витриной» для проектов семейства спортивных каналов «НТВ-Плюс» и основой развития спортивного медиабизнеса в формате «360о» с использованием различных медиа-платформ и ресурсов.
    Мы планируем использовать все возможности синергии в рамках холдинга, в том числе оптимизации затрат на производство и покупку контента путем формирования единой системы закупки и использования прав на телевизионные трансляции».

    «Мы будем максимально использовать экспертизу команды «НТВ-Плюс», которая сегодня успешно производит 16 платных спортивных телеканалов различной тематики, в том числе каналы о футболе, теннисе и баскетболе.
    Кроме того, данная инициатива позволит эффективно использовать инвестиции государства в АНО «Спортивное вещание» в приобретение высокотехнологичного оборудования для организации телетрансляций событий Олимпиады», — резюмировал Чернышенко.

    Телеканал «Россия 2» (до 1 января 2010 года — телеканал «Спорт») начал вещание 12 июня 2003 года.

    Поначалу телеканал вещал на 25-м канале, спустя десять дней он занял частоту ЗАО «Шестой телеканал».
    Телеканал принадлежит медиахолдингу ВГТРК.

    http://tass.ru/sport/2013235

  22. emileon:

    каналы стали отображаться как кодированые,что делать?

  23. Сергей:

    На телевизоре LG42LA 620V показывали 20 каналов, после краткосрочного отключения каналов (18-19 июня с 9:00 до 18:00 местного времени в Юрге Кемеровской области ожидаются кратковременные отключения трансляции телеканалов НТВ, «Петербург-5 канал», радиостанции «Радио России», а также программ первого и второго мультиплексов.
    Отключения связаны с обслуживанием металлоконструкций и фундаментов станции «Юрга»). ПЕРЕСТАЛИ показывать 10 каналов 1 мультиплекса. Телевизор не находит каналы не в автоматическом ни в ручной настройке ( 60ТВК частота 786Мгц) В чем может быть причина?

    • homyak:

      как обычно можно сначала уточнить наличие вещания — 8 (3842) 75-25-31 вторник – суббота с 10:00 до 20:00, обеденный перерыв — с 14:00 до 16:00, выходные дни – воскресенье и понедельник.

      И как владельцу LG — рекомендую обновить прошивку до последней. Должна быть как минимум 14 года.

  24. homyak:

    Комментатор «России 2» сообщил о сокращении спортивной редакции ВГТРК

    15:10, 1 июля 2015
    Сотрудникам спортивной редакции медиахолдинга ВГТРК объявили о том, что их сократят до 1 октября.

    Об этом сообщил в своем Twitter комментатор Александр Неценко:

    Официальная инфа. Всем сотрудникам спортивного ВГТРК объявлено, что их сокращают до 1-го октября.
    Никакой конкретики далее не существует
    14:52 — 1 июля 2015

    Президент КХЛ и председатель правления «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко 2 июня рассказал о том, что холдинг готовится к запуску общедоступного спортивного канала на частоте, которую раньше занимал канал «Россия 2».

    «Газпром-медиа» объявил о намерении выкупить ее у ВГТРК. Сумма сделки не разглашается. Ожидается, что канал будет запущен уже осенью.

    По словам одного из сотрудников ВГТРК, 1 июня Чернышенко познакомился с сотрудниками «России 2» и предложил им перейти на работу в «Газпром-медиа».

    Новый канал будет финансироваться из средств Международного олимпийского комитета, которые в свое время были переданы для запуска олимпийского канала.

    На его создание также направят нераспределенную прибыль и средства, оставшиеся после ликвидации Организационного комитета Сочи, который возглавлял Чернышенко.
    Дальнейшие инвестиции «Газпром-медиа» берет на себя.

    http://lenta.ru/news/2015/07/01/vgtrksport/

    • homyak:

      ВГТРК объяснила увольнение сотрудников «России 2» соглашением с «Газпром-Медиа»

      20:33, 1 июля 2015
      ВГТРК объявила о сокращении штата канала «Россия 2».
      Слова представителя телерадиокомпании приводит ТАСС.

      «В рамках соглашения с «Газпром-Медиа Холдинг» о передаче частот телеканала «Россия 2» компании мы проводим сокращение штата», — сказал представитель госхолдинга.

      Ранее 1 июля работники спортивной редакции ВГТРК написали в соцсетях, что медиахолдинг предупредил их об увольнении с 1 октября в связи ликвидацией дирекции спортивных программ.
      Журналист КХЛ ТВ Никита Коротеев сообщил в Twitter, что всего в редакции 460 сотрудников.

      По его информации, закроют и портал Sportbox.ru.

      По соглашению, о котором говорит представитель медиакомпании, ВГТРК передает частоту канала «Россия 2» холдингу «Газпром-Медиа».

      На этой частоте на производственно-технологической базе «НТВ-Плюс» (принадлежит «Газпром-Медиа», — прим. «Ленты.ру») уже осенью будет запущен новый бесплатный спортивный канал под рабочим названием «Спорт 360».

      Согласно поручению президента России, частота должна перейти к другому владельцу до 1 августа 2015 года.

      Это коммерческое соглашение, сумму сделки по передаче частоты стороны не раскрывают.
      Источники «РБК. Спорт» утверждают, что она превысит 9 миллиардов рублей.

      Председатель правления «Газпром-Медиа» и президент КХЛ Дмитрий Чернышенко, рассказывая о будущем канале на заседании Совета по физкультуре и спорту 2 июня, заявил, что производством передач для нового канала займется штат, сформированный из сотрудников «России 2» и «НТВ-Плюс».

      Как писала газета «Ведомости», при знакомстве с сотрудниками «России 2», Чернышенко предложил им перейти на работу в «Газпром-Медиа».

      В интервью ТАСС Чернышенко уточнил, что на новый канал перейдут только ключевые фигуры «России 2».

      По информации «Спорт-Экспресса», пока предложение о работе на новом канале получил только один комментатор ВГТРК.

      http://lenta.ru/news/2015/07/01/sportoff/

      • homyak:

        «Газпром-Медиа» выкупит Sportbox.ru вместе с частотами «России 2»

        13:47, 3 июля 2015

        Медиахолдинг «Газпром-Медиа» вместе с частотами телеканала «Россия 2» и 4 неэфирными каналами — «Спорт», «Спорт 1», «Спорт 1 HD» и «Бойцовский клуб» — выкупит у ВГТРК самый популярный спортивный сайт в стране Sportbox.ru.

        Об этом «Коммерсанту» рассказал топ-менеджер, знакомый с условиями соглашения.

        Информацию о будущем Sportbox.ru подтвердил источник, близкий к медиахолдингу «Газпрома».

        Спортивный ресурс будет приобретен вместе с компанией «Спортбокс», управляющей сайтом, и ее командой.

        Новый владелец намерен оптимизировать функционал сайта и монетизировать его за счет рекламы. Собеседник, близкий к медиахолдингу «Газпрома», уточнил, что Sportbox.ru «может стать ключевым неэфирным информационным ресурсом в семействе медийных активов «Спорт 360» (куда также войдут приобретенные у ВГТРК каналы).

        В начале недели сотрудники спортивной дирекции ВГТРК сообщили об увольнении штата «России 2» и неопределенной судьбе Sportbox.ru.
        Журналист КХЛ ТВ Никита Коротеев писал в Twitter, что спортивный портал будет закрыт.

        В ВГТРК объяснили сокращение штата условиями соглашения с «Газпром-Медиа» о передаче частот.

        От комментариев по поводу будущего Sportbox.ru покупатели отказались.

        На выкупленных частотах «Газпром-Медиа» по поручению президента Владимира Путина запускает новый общедоступный спортивный телеканал.

        Его рабочее название — «Спорт 360».

        Канал создается на производственно-технологической базе «НТВ-Плюс» (принадлежит «Газпром-Медиа») и АНО «Спортивное вещание» (обеспечивало трансляции с Олимпиады в Сочи).

        Запуск намечен на сентябрь 2015 года.

        На создание канала направят средства, заработанные на сочинских Играх (1,2 миллиарда рублей), заявлял в начале июня председатель правления «Газпром-Медиа» и президент КХЛ Дмитрий Чернышенко.

        5 июня ВГТРК учредила ООО «Национальный спортивный телеканал», которое 19 июня получило свидетельство о регистрации СМИ под названием «Матч ТВ».

        По данным «Коммерсанта», это один из вариантов названия будущего телеканала «Газпром-Медиа».

        Sportbox.ru основан ВГТРК в 2007 году. Портал публикует новости и аналитику, спортивную статистику, на ресурсе можно бесплатно смотреть отдельные трансляции каналов «Россия 2» и «Спорт 1».
        По данным TNS Russia, аудитория сайта за май 2015 года составила 4,3 миллиона человек в возрастной категории 12-64.

        http://lenta.ru/news/2015/07/03/sportbox/

  25. homyak:

    РТРС завершил перевод объектов вещания на прием сигнала с нового спутника «Экспресс-АМ7»

    06.07.2015
    30 июня РТРС завершил перевод объектов вещания в европейской части России и Уральском Федеральном округе (зоны вещания М и Г соответственно) на прием телерадиосигнала с нового космического аппарата «Экспресс-АМ7».

    Перенастроены передатчики всех вещателей, выразивших желание использовать мощности нового спутника связи.

    В течение мая-июня специалисты РТРС провели масштабную работу по перенастройке приемной спутниковой сети в 59 регионах России.

    Больше всего объектов цифрового и аналогового вещания было переведено в Республике Дагестан.

    Специалисты республиканского филиала РТРС перенастроили 321 пункт вещания.

    Урало-Сибирский РЦ перевел 245 объектов вещания в Тюменской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах.

    Для телезрителей ввод в работу нового спутника означает большую надежность телерадиосигнала и уменьшение влияния дестабилизирующих факторов, создающих помехи.

    Сегодня ресурс «Экспресс-АМ7» задействован для ретрансляции цифрового сигнала пакетов РТРС-1 и РТРС-2 (1 и 2 мультиплексы) и аналогового сигнала общероссийских программ («Первый канал», «Пятый канал», «Россия-1» и «Россия-К» «Радио Россия», «Маяк», «Вести ФМ») для зон М и Г.

    Новый космический аппарат также транслирует сигнал региональной версии 1 мультиплекса для Волгограда и Самары.

    Помимо этого, на новый спутник связи была переведена трансляция программ аналоговых локальных спутниковых сетей ТК «Россия-1» и трансляция региональных ГТРК для Республик Коми, Калмыкия, Дагестан, Удмуртия, Северная Осетия (Алания), Чеченской Республики, а также для Кировской, Оренбургской и Волгоградской областей.

    В коммерческую эксплуатацию новый спутник связи ФГУП «Космическая связь» был введен 24 апреля.

    РТРС приступил к перенастройке приемной спутниковой сети 12 мая.

    Все работы по перенастройке объектов вещания прошли в штатном режиме и стали абсолютно незаметными для сотен тысяч российских телезрителей благодаря организации параллельной трансляции сразу через оба спутника связи.

    Новый спутник связи «Экспресс-АМ7» был выведен на геостационарную орбиту 19 марта в точку состояния 40° в.д.

    Эта точка расположена над экватором в районе Сомали.

    Космический аппарат «Экспресс-АМ7» тяжелого класса был разработан по заказу ГПКС компанией Aribus DS в соответствии с Федеральной космической программой Российской Федерации на 2006-2015 годы и ФЦП «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы».

    «Экспресс-АМ7» оснащен 80 мощными транспондерами и 9 антеннами С-, Ku- и L-диапазонов частот.

    Срок службы космического аппарата составляет 15 лет.

    Космический аппарат «Экспресс-АМ7» предназначен для трансляции телевизионных пакетов программ, обеспечения президентской, правительственной и специальной связи, предоставления услуг фиксированной спутниковой связи в интересах государственных и коммерческих заказчиков.

    Оборудование спутника создано с заделом на будущие изменения в технологии передачи сигнала.

    Многозонные антенны и возможность перераспределения частотного ресурса дают возможность гибко реагировать на изменения рынка услуг спутниковой связи, меняя технические параметры в соответствии с потребностями заказчиков.

    http://rtrs.ru/news/read/1274/

  26. homyak:

    Поворот на 360. Каким будет новый спортивный канал

    07.07.2015 | Андрей Вдовин, Глеб Чернявский

    Осенью начнется новая эпоха российского спортивного телевидения.

    Вместо «России 2» появится другой общедоступный канал, рабочее название – «Спорт 360».

    Принадлежать он будет «Газпром-Медиа», а делать его станут в основном те, кто работал в системе спортивных каналов «НТВ-Плюс».

    Больше о единственном в России общедоступном спортивном ТВ-проекте ничего не известно.

    Еженедельник «Футбол» формулирует вопросы, которые хотелось бы задать его создателям прямо сейчас.

    Когда появится новый канал?

    «Считаю целесообразным рассмотреть возможность создания общедоступного спортивного канала», – заявил Владимир Путин в начале июня.

    Так все слухи и инсайды подтвердились: в нашей стране вновь появится бесплатный спортивный канал.

    Но с какого числа он начнет вещание, пока неизвестно.

    Президент страны поручил все сделать до 1 августа.

    Источники из «Газпром-Медиа» называют другую дату – 1 сентября.

    Сотрудники ВГТРК, которые работали на «России 2» и вообще в системе спортивного вещания телекомпании, на днях получили уведомления об увольнении с 1 октября.

    Как будет жить «Россия-2» с 1 августа, какие на ней будут спортивные трансляции, что изменится с сентября, а что с октября – сейчас не понимает никто.

    Зачем создается новый канал?

    Общедоступные спортивные каналы имели крайне низкие рейтинги и были убыточными.

    Идея сделки между «Газпром-Медиа» и ВГТРК как раз в том, чтобы сделать спортивный канал интересным, а также остановить «гонку вооружений» между ВГТРК и «Газпром-Медиа».

    Участвуя в торгах за телеправа на топовые турниры (такие как чемпионат Англии), телекомпании задирали цены до заоблачных высот.

    Ответственными за передачу частот президент страны назначил премьер-министра Дмитрия Медведева, главу «Газпрома» Алексея Миллера и руководителя ВГТРК Олега Добродеева.

    Помимо средств холдинга, финансироваться новый проект будет деньгами, заработанными на Олимпиаде в Сочи, – это примерно 1,2 млрд рублей.

    Создатели канала считают, что реально (хотя и очень сложно) сделать самоокупаемый проект и зарабатывать на рекламе.

    Возможно, на такие заявления их вдохновил Владимир Путин, который дал понять: спортсмены – отличный пример для подражания, а после Сочи посещаемость спортивных секций резко возросла.

    Солидарен с президентом и председатель правления «Газпром-Медиа» Дмитрий Чернышенко, который уверен, что «в обществе есть запрос на спортивные трансляции».

    Примером опять же служит Олимпиада в Сочи.

    Также новый канал будет работать на молодое поколение.

    Специально для этой аудитории появится больше аналитических передач и шоу – этого нашему телевидению сильно не хватает сейчас.

    Правда, пока не очень понятно, кто сможет сделать подобные программы.

    Рассказывают, что часть таких шоу будут делать продюсеры Comedy Club Production (принадлежит «Газпром-Медиа» и производит Comedy Club, Comedy Woman, «Танцы» и другие успешные проекты ТНТ).

    Что будут показывать на новом канале?

    По данным еженедельника «Футбол», сейчас ходят рабочие документы с примерной сеткой вещания нового канала «Спорт 360».

    В будни в первой половине дня эфир отдан программам, посвященным здоровому образу жизни и пропаганде спорта.
    В этом идеологическое обоснование создания ТВ-проекта.

    Кроме того, «Спорт 360» обязан будет показывать турниры по тем видам спорта, которые обычно зрители не смотрят, но в которых Россия завоевывает медали на олимпиадах.

    В прайм-тайм, особенно в выходные, пойдут рейтинговые трансляции, которые могут собирать рекламу, – футбольные чемпионаты стран Европы и т.д.

    Из рейтинговых нефутбольных трансляций от ВГТРК должны вроде бы достаться «Формула-1» и Кубок мира по биатлону.

    Но юристы предупреждают, что вместе с частотой международные права, возможно, передать не удастся.

    Тогда придется расторгать действующие контракты и перезаключать новые.

    На каких условиях и как быстро это можно сделать – непонятно.

    Какой футбол покажет новый канал?

    Главный спорт в России – футбол.

    Эксклюзивные права российский чемпионат и другие топовые лиги принадлежат «Газпром-Медиа».

    На каналах ВГТРК («Россия 2», «Спорт 1» и «Спорт 1 HD») зрители могли наблюдать не самые востребованные футбольные соревнования:
    чемпионат Франции, Кубок России, Кубок Германии, чемпионат Голландии, чемпионат Аргентины и английские кубки.

    Теперь выбор будет значительно шире, и от условной Эредивизие можно отказаться.

    Идеально – составлять сетку из топовых матчей различных лиг, но делать акцент на чемпионат России.

    В будни вперемежку с остальными видами спорта в записи можно показывать наиболее яркие матчи уикенда.

    Как, например, «Хоффенхайм» в очередной раз забил 5 голов, но не смог выиграть.

    При этом неизвестно, есть ли право у «Газпром-Медиа» показывать чемпионат Англии не только на спутниковых каналах, но и на эфирных тоже или придется доплачивать.

    Зато Лиги Европы или Лиги чемпионов в открытом доступе может стать больше.

    Основной НТВ крайне неохотно ставил в сетку прямые трансляции матчей еврокубков, если в них не играл «Зенит».

    «Спорт 360» должен решить эту проблему.

    Следствие по теле. На каких каналах будут показывать футбол

    Будет ли российский футбол на новом канале?

    ВГТРК принадлежат права на все гостевые матчи сборной России по футболу.

    Захочет ли телекомпания отдать их вместе с частотами «России 2» — большой вопрос.

    В этом году национальной команде в гостях надо сыграть с Лихтенштейном и Молдавией.

    На каком канале мы их увидим – на «России» или «Спорт 360», — неизвестно.

    И тут придется договариваться со спонсорами РФС: у «России» самый большой охват в стране, и партнеры Российского футбольного союза могут возмутиться, что их рекламу переносят на менее рейтинговый, пусть тоже эфирный канал.

    С российской Премьер-лигой все проще.

    Официально еще не объявлено, что «Газпром-Медиа» выкупил у РФПЛ телеправа на 3 года, но это должно произойти в ближайшее время.

    В первых турах все будет, как и прежде – один центральный матч покажет НТВ в воскресенье в 13:30.
    Но осенью все может измениться.

    Российский чемпионат может перейти от НТВ на «Спорт 360».

    В этом случае в открытом доступе могут быть показаны не один матч из тура, а два или даже три.

    И совершенно точно будет изменено время начало центрального матча – 13:30 не устраивает никого, кроме НТВ.

    В Премьер-лиге, кажется, не против, если так все и произойдет.

    Кто из комментаторов будет работать на канале?

    460 человек из причастных к спортивным каналам ВГТРК увольняют с 1 октября.

    По информации еженедельника «Футбол», существует список примерно из 100 работников, которых «Газпром-Медиа» хочет забрать на новый канал.

    Это несколько комментаторов, а также часть редакторов, корреспондентов и ведущих утреннего шоу и тематических программ.

    Собеседования проводятся далеко не со всеми.

    Из футбольных комментаторов пока на беседу в офис «Газпром-Медиа» был приглашен только Владимир Стогниенко.

    Существует информация, что из ВГТРК на «Спорт 360» хотят взять еще 3-4x его футбольных коллег.

    Из лиц канала пока большой вопрос по Дмитрию Губерниеву.

    В «Газпром-Медиа» вроде бы хотят слышать «русский голос биатлона», но Губерниев очень плотно интегрирован в другие, неспортивные, проекты ВГТРК.

    К совмещению работы в двух конкурирующих ТВ-холдингах стороны пока относятся негативно.

    Насколько перспективен новый канал?

    По данным TNS, ежедневная аудитория «России 2» в период с января по март этого года превышала 12 млн человек старше 4 лет.

    Именно столько жителей крупных городов смотрели канал минимум одну минуту в течение дня.

    Канал «Спорт-Плюс», доступный в основном подписчикам «НТВ-Плюс», за такой же период и при таких же условиях смотрели только 1,2 млн человек.

    Eurosport, который распространяется по кабельным сетям, тоже не может похвастаться хорошими цифрами – всего лишь 1,3 млн.

    Очевидно, что, став общедоступным и улучшив качество контента, «Спорт 360» может заполучить значительную аудиторию.

    Что будет со «Спортбоксом»?

    Sportbox.ru – сайт, основанный ВГТРК в 2007 году.

    На нем бесплатно можно смотреть все трансляции «России 2» и «Спорта 1».

    Сначала сообщалось, что портал будет закрыт, но затем выяснилось, что он может оказаться частью сделки между ВГТРК и «Газпром-Медиа».

    Но соглашение осложняется тем, что Sportbox.ru не целиком принадлежит государству и там есть частные инвестиции.

    Новые возможные владельцы считают, что сайт может стать ключевым неэфирным информационным источником канала «Спорт 360».

    Также, по их мнению, портал способен приносить хорошие деньги за счет рекламы.

    Sportbox.ru – самый популярный спортивный сайт в России.

    По данным TNS Russia за май 2015 года, его месячная аудитория составила 4,31 млн россиян от 12 до 64 лет.

    Для сравнения: аудитория «Чемпионат.com» (Rambler & Co) – 4,15 млн человек, Sports.ru – 2,14 млн человек.

    «Возможно, канал НТВ выбран неудачно для трансляций футбола». Что ждет российское спортивное телевидение

    Текст: Андрей Вдовин, Глеб Чернявский
    http://www.ftbl.ru/issues/povorot-na-360-kakim-budet-novyy-sportivnyy-kanal/

  27. Юлия:

    Люди,помогите.Телевизор LG 32LB561V не могу настроить 20 каналов, ищет только 10 каналов плюс 3 радио. Будьте добры помогите)!

  28. homyak:

    «Ведомости» сообщили об отставке гендиректора НТВ

    01:57, 22 июля 2015


    Уход Кулистикова, по сведениям «Ведомостей», может быть вызван финансовыми проблемами телеканала.

    В частности, как утверждает газета, Кулистикова не устроило то, что «Газпром-медиа» отказался утвердить смету на производство сериалов и шоу для нового сезона, начинающегося осенью.

    По информации «Ведомостей», финансовая ситуация на телеканале с начала 2015 года усугубилась.

    В частности, в первом квартале падение продаж рекламы достигло 30 %, что является наихудшим показателем среди всех телеканалов «Газпром-медиа».

    В то же время TNS констатирует падение доли телеаудитории НТВ за первые три месяца 2015 года с 12,6 до 10,7 % по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.

    «Газпром-медиа», как утверждает газета, намерен кардинально изменить программную политику НТВ, переориентировавшись с мужской возрастной аудитории.

    «Как показала практика, зрители устают от бесконечных скандалов и расследований», — отметил источник в холдинге.

    Сам Кулистиков, а также пресс-службы «Газпром-медиа» и НТВ отказались от комментариев.

    Как сообщил «Ведомостям» знакомый Кулистикова, гендиректор НТВ будет готов комментировать данную информацию после «официального заявления».

    По сведениям «Коммерсанта», уход Кулистикова — не единственная крупная кадровая перестановка.

    Одним из топ-менеджеров телевизионных активов холдинга станет телеведущая и продюсер, владелица коммуникационного агентства «Апостол Медиа» Тина Канделаки.

    Она будет назначена генеральным продюсером и заместителем гендиректора объединенной спортивной редакции, создаваемой на базе нового федерального телеканала «Матч ТВ».

    http://lenta.ru/news/2015/07/22/ntv/

  29. Darya:

    Здравствуйте! На телевизоре появилась надпись : antenna overload!
    что сделать чтоб убрать?

    • homyak:

      отключить антенну.
      отключить в меню приставки — Питание антенны.
      воткнуть антенну.

      Читать инструкцию, прежде чем что-то включать в меню.

  30. Ирина:

    Перестали показывать 10 каналов первого мультиплекса Саратов и область что случилось? После автопоиска находятся только 10 каналов второго.

  31. homyak:

    Минкомсвязи унифицирует порядок каналов в телевизоре

    15 июля 2015, 00:01 Владимир Зыков

    Телеканалы должны будут располагаться в едином порядке — даже если абонентам придется перенастраивать телевизоры

    Во всей России на первых 20 кнопках телевизора каналы будут на одинаковых позициях.

    Для этого Минкомсвязи готовит приказ об утверждении условий соблюдения последовательности позиций обязательных общедоступных телеканалов и радиоканалов.

    Об этом «Известиям» рассказал замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин.

    Для некоторых операторов будущий приказ означает необходимость изменить порядок следования телеканалов.

    — Это закрепляет последовательность каналов, как они стоят в мультиплексах, — пояснил Волин.
    — Задача, чтобы зритель не путался и в кабеле был такой же порядок, как и в эфире.

    По его словам, приказ коснется эфирных, кабельных и спутниковых операторов.

    1 мультиплекс цифрового телевидения России — список из 10 телеканалов и 3 радиоканалов, утвержденный в 2009 году указом президента России.

    В этом списке — «Первый канал», «Россия 1», «Россия 2», НТВ, «Пятый канал» и т.д.
    Все операторы телевидения в стране обязаны бесплатно транслировать данные каналы.

    2 мультиплекс — пакет общероссийских каналов цифрового телевидения, сформированный в результате конкурсов Роскомнадзора в 2012 и 2013 годах.
    Это РЕН ТВ, «Спас», СТС, «Домашний» и т.д.

    Официальный представитель оператора «Акадо» Денис Рычка рассказал, что каналы сейчас борются за кнопки.

    — Телеканалы хотят стоять в конкретном месте.
    В цифровом ТВ важно, чтобы ты не стоял 938-м.
    Всем хотелось бы находится поближе к 1 кнопке, — рассказывает Рычка.

    По его словам, особых проблем у операторов перенос каналов не вызовет.
    Другой вопрос, что абонентам придется перенастраивать свои телевизоры.

    — Абонентов цифрового телевидения мы можем предупредить о перенастройке телеканалов — повесив им заглушку и сообщив, что канал не пропал, а переехал на другую частоту.
    Но как информировать абонентов кабельного телевидения?
    Для этого потребуется привлечь дополнительные ресурсы! — пояснил Рычка.

    — При формировании канального плана МТС учитывает позиции обязательных общедоступных телеканалов в составе мультиплексов, — рассказывает официальный представитель компании МТС Дмитрий Солодовников.
    — В случае внесения изменений в состав каналов у большинства абонентов цифрового ТВ МТС перенастройка на новые параметры вещания произойдет автоматически, лишь небольшой части клиентов, которые используют CAM-модули, будет необходимо произвести ручной поиск телеканалов.

    По словам Рычки, если абонент привык, что у него на 1 кнопке не «Первый канал», а какой-либо другой, он всегда может перенастроить каналы вручную.

    В пресс-службе «Триколор ТВ» подтвердили, что ограничений для реализации инициативы Минкомсвязи нет, но отметили, что этот вопрос скорее важен для самих телеканалов.

    Заместитель гендиректора ВГТРК Дмитрий Медников уверен, что операторы должны соблюдать порядок каналов в соответствии с указом президента.

    Все каналы 1 и 2 мультиплексов вкладываются в частотный ресурс и в создание качественного контента.

    Но в России более 200 каналов.

    Среди них есть такие, которые почти не инвестируют в качественный контент.

    — Странно, когда канал, который никто не знает, у оператора стоит выше (то есть ближе к 1 кнопке. — «Известия»), чем лидирующие федеральные каналы.
    А каналы из 1 мультиплекса находятся на 100 кнопке, — отметил Медников.
    — Таким образом, не вкладываясь в контент, за счет технического ухищрения [некоторые каналы] пытаются создать себе небольшую рекламную поляну.

    По данным аналитической компании TelecomDaily, в России 38,7 млн домохозяйств (70% общего их числа) подключено к платному ТВ.

    — По нашему исследованию, из 100 каналов абоненты в среднем смотрят 8.
    Есть телеканалы, которые будут смотреть и искать всегда, на какой бы кнопке они не находились.
    Но есть и те, кто заинтересован быть ближе к 1 кнопке — это может повысить количество просмотров, — говорит гендиректор TelecomDaily Денис Кусков.
    — Со стороны государства не очень правильно диктовать коммерческим компаниям последовательность расположения каналов, ведь некоторые операторы зарабатывали на этом.
    Если оператор платит деньги за контент и отказывается от услуг государства, он должен иметь возможность выстраивать порядок каналов на свой вкус или довериться тем, чьи услуги выбрал.

    http://izvestia.ru/news/588825

  32. homyak:

    «Матч ТВ» начнет вещать 1 ноября

    31 июля 2015 16:46

    Роскомнадзор выдал универсальную вещательную лицензию телеканалу «Матч ТВ», принадлежащему холдингу «Газпром-медиа».

    Начало вещания телеканала в обновленной сетке намечено на 1 ноября 2015 года.

    Об этом в пятницу, 31 июля, сообщили представители телеканала.

    Напомним, 15 июля президент России Владимир Путин своим указом внес в перечень общероссийских обязательных общедоступных телеканалов и радиоканалов новый спортивный телеканал «Матч ТВ».

    «Телеканал „Матч ТВ“ получил в Роскомнадзоре универсальную лицензию на вещание.
    В соответствии с поручением президента Российской Федерации вещание будет осуществляться с использованием сети распространения канала „Россия 2“.
    Начало вещания телеканала „Матч ТВ“ в обновленной сетке намечено на 1 ноября 2015 года», — цитирует «Р-Спорт» слова сотрудников телеканала.

    Ранее стало известно, что генеральным продюсером и заместителем генерального директора объединенной спортивной редакции, создаваемой на базе нового федерального телеканала «Матч ТВ», станет телеведущая, продюсер и IT-технолог Тинатин Канделаки.

    По информации СМИ, за спортивное программирование на новом канале будет отвечать бывший вице-президент Национальной хоккейной лиги (НХЛ) и Национальной футбольной лиги (НФЛ) американец Чарльз Коплин.

    https://lenizdat.ru/articles/1131481/

  33. Кристина:

    Здравствуйте!подскажите…когда в г. Осташков Тверская область, появятся 20 цифровых каналов???пока у нас 10 всего!живу в часном доме, проблема провести кабель, т.к. с 2-х сторон идёт железная дорога!

    • homyak:

      Алексей Волин: сроки начала вещания второго мультиплекса определяют сами телеканалы:
      https://www.youtube.com/watch?v=koLHWQpQn7o

      Ну а пока, как вариант, если хотите, можете спутниковое, например, НТВ+ — тариф «Стартовый (20 каналов).

  34. Валерий:

    Пропали 1 десять каналов из 20. Все работало в течении года, декодер проверили -рабочий. Подскажите, в чем причина.Живем в Сочи.

    • homyak:

      а Ручной настройкой на 32 канале (562 МГц) — сколько % показывает шкала Качество?
      И медленно покрутите антенну в сторону вышки, глядя на шкалу.

  35. homyak:

    «Матч ТВ» начинается
    Определен логотип нового спортивного телеканала

    15.09.2015, 13:13

    «Газпром-медиа» определился с логотипом своего спортивного телеканала «Матч ТВ», который начнет вещать в ноябре.

    Логотип в стиле русского конструктивизма разработала студия Shandesign, которая ранее участвовала в ребрендинге каналов ТНТ и ТВЦ.

    “Ъ” ознакомился с логотипом телеканала «Матч ТВ».
    Его разработала студия Shandesign, уточнила представитель «Газпром-медиа» Ирина Осадчая.
    «При разработке логотипа использовались идеи шрифтов русского конструктивизма: в формах логотипа присутствуют геометричность, четкое построение, напряжение и динамика и ярко выраженная конструкция формы.
    В этом мы видим параллель со спортом.
    Кроме того, “Матч ТВ” — это канал прежде всего о российском спорте.
    Мы наследники графики конструктивизма. Этот стиль в искусстве абсолютно точно наш, русский, родной.
    И когда вы видите логотип “Матч ТВ”, то точно понимаете, что этот канал о российском спорте»,— прокомментировал генеральный продюсер Shandesign Сергей Шанович.

    http://kommersant.ru/doc/2810718

    Логотип с восклицательным знаком, по его словам, отражает посыл для широкой аудитории и транслирует зрителю идею спорта как «развлечения, зрелища, прорыва и возможности сопереживать любимым героям».

    Shandesign основана в 2003 году бывшим арт-директором НТВ Сергеем Шановичем, она занимается дизайном теле- и кинопроектов.

    Среди ее проектов был ребрендинг ТНТ с запуском рекламной кампании «Почувствуй нашу любовь», ребрендинг каналов ТВЦ и РЕН ТВ.

    Кроме того, студия разрабатывала рекламную кампанию для «Газпрома» с участием Алины Кабаевой и Андрея Аршавина, а также рекламные ролики в поддержку города Сочи в качестве кандидата на проведение Олимпиады-2014.

    Канал «Матч ТВ» запускается в соответствии с поручением Владимира Путина.

    Вещание будет осуществляться с использованием сети распространения канала «Россия 2», частоту которого «Газпром-медиа» выкупил у ВГТРК, сумма сделки составила около 9 млрд руб.

    Начало вещания телеканала «Матч ТВ» в обновленной сетке намечено на 1 ноября.

    «Газпром-медиа» хочет привлечь на «Матч ТВ» семейную и молодежную аудитории, говорил ранее представитель холдинга.

    Молодежи предложат программы про спортивный тюнинг, экстремальный спорт, спортивные гаджеты, фанатские движения.

    Женской аудитории канал покажет программы о фитнесе, диетах и правильном питании.

    При этом максимальное время будет отведено спортивным трансляциям.

    Создание программного наполнения и разработка сетки вещания «Матч ТВ» входит в зону ответственности Тины Канделаки, генерального продюсера и заместителя гендиректора объединенной спортивной редакции «Газпром-медиа».

    Креативной разработкой канала займется бывший гендиректор телеканала «Домашний» Наталья Билан, а за спортивное программирование отвечает бывший вице-президент НХЛ и НФЛ Чарльз Коплин.

    Анна Афанасьева

  36. Мария:

    Здравствуйте! Показывают 10 каналов из 20.До этого все 20 были. Самарская область, город Сызрань

    • homyak:

      снова запустите Автопоиск.

      А чтоб не повторялось — медленно крутите антенну у окна — до максимума шкалы Качество.

  37. homyak:

    «На «Матч ТВ» денег просто немерено. Никто их пока даже не считает!»

    29/09/2015

    1 ноября Россия опять обретет новый бесплатный спортивный общедоступный телеканал.
    Эта идея стабильно возникает в умах наших руководителей примерно один раз в 15 лет.
    «Город 812» рассказывает о подготовке к выходу в эфир спортивного телеканала «Матч ТВ» и напоминает, сколько у него было предшественников и чем это все закончилось.

    В нашей стране очень любят затевать что-то новое и грандиозное именно 1-го числа.
    Поэтому немного странно, что совет по спорту при президенте РФ, на котором было принято официальное решение о «Матч ТВ» (впрочем, тогда еще будущий канал носил совсем другое имя – «Спорт 360»), состоялся 2 июня, а не 1-го.

    Но появление спортивного канала в 1 мультиплексе цифрового ТВ будет именно 1.

    Специально на 1 ноября «переброшен» хоккейный матч между «Спартаком» и «Динамо».

    Вообще-то хоккейной модой в России нынче заправляют совсем другие клубы – СКА и ЦСКА.
    Но может, духовные отцы нового спортивного канала (точнее сказать, духовные матери) – генеральный продюсер Тина Канделаки и креативный директор Наталья Билан – об этом еще не знают.

    Установку новому каналу дал сам президент Путин:
    «Зрелищные соревнования, выступления звезд спорта – один из самых мощных ресурсов популяризации здорового образа жизни, позитивного примера для молодежи и просто для так называемой семейной аудитории».

    Остается эту установку выполнить, и как можно быстрее.

    Похожие слова уже звучали. 14 лет назад Леонид Тягачев (возглавлявший на тот момент Олимпийский комитет России) попал на прием к Путину.
    И предложил переориентировать канал ТНТ на спортивное вещание.

    Но в итоге ТНТ было решено оставить в покое, и после маркетинговых исследований под экспериментальную площадку пошел дециметровый канал «Детский проект».

    Он был быстро выкуплен у владельца и перепрофилирован в спортивный. Назвали канал 7ТВ.

    Младенец оказался шустрым и неплохо набирал аудиторию – российские болельщики с большим удовольствием принялись смотреть прямые репортажи с футбольных чемпионатов Испании и Англии и другие, не менее интересные трансляции.

    Но, увы, у канала 7ТВ оказалось 7 нянек. В марте 2002-го он попробовал было занять «общедоступное» место выхода в эфир на частоте уже отключенного к тому времени канала ТВ-6, но идею эту реализовать не удалось.

    После этого «семерка» стала хиреть на глазах. Уже в 2003 году сотрудники канала перестали получать зарплату, на следующий год «седьмой» полностью сменил руководящий менеджмент, а к лету 2004-го практически вся эфирная сетка стала состоять из сплошных повторов программ и архивных трансляций футбола.

    Агония продолжалась довольно долго – 7ТВ пытался позиционировать себя как канал экстремального спорта, затем стал сугубо развлекательным и 31 декабря 2011 года тихо испустил дух под заключительные кадры киносказки «Три орешка для Золушки».

    В начале июня 2003 года президент Путин заявил, что у граждан России обязательно должен быть «общедоступный спортивный телеканал».

    Тогда на это пожелание отреагировали даже быстрее, чем сейчас. Уже 12 июня ВГТРК запустила новый канал под названием «Спорт», причем в такой спешке, что целых 3 месяца он работал вообще без рекламы.

    После занятия не доставшейся 7ТВ частоты новый проект развивался хоть и не быстрыми темпами, но в моменты летних и зимних Олимпиад его рейтинги прямо-таки зашкаливали.

    В промежуточное время телеканал «Спорт» указанную ему функцию общедоступного спортивного канала выполнял исправно, но по-настоящему популярным не стал.

    Телезритель упорно желал смотреть спортивные состязания с участием звезд мирового уровня, а с ними что в футбольном, что в хоккейном чемпионатах страны (не говоря уже об остальных) у нас не густо.

    И начиная с 1 января 2010 года телеканал «Спорт» разом сменил все – и название, и концепцию, и наполнение эфирной сетки.

    «Телеканал «Спорт» в том виде, который существует, достиг предела своих возможностей…
    Запуская проект «Россия-2», мы не отказываемся от спорта.
    Все знаковые события будут идти в прямом эфире. Но мы намерены значительно омолодить аудиторию телеканала.
    На нем мы сможем показывать в прайм-тайм то кино и те сериалы, которые на «России» может воспринимать только аудитория полуночников».

    Услышав такие откровения про сериалы из уст гендиректора ВГТРК Олега Добродеева, футбольные и хоккейные телефанаты заметно приуныли.

    Их поспешил утешить спортивный министр Виталий Мутко: «Заранее хочу всех успокоить: спорта на новом телеканале меньше не будет.
    Не для того этот проект создавался, в том числе и при участии первых лиц государства».

    Однако несмотря на заверения Мутко с «Россией-2» произошло ровно то же самое, что ранее и с 7ТВ.

    Спортивных трансляций с каждым новым месяцем становилось все меньше, а развлекательных передач и художественных фильмов – все больше.

    Безусловное предпочтение отдавалось почему-то боевикам (особенно любили фильмы со Стивеном Сигалом).

    1 июня 2013 года маски были окончательно сброшены: телеканал резко сократил свой ряд спортивных программ и число спортивных трансляций.

    Последний глоток спортивного кислорода «Россия-2» получила только во время сочинской Олимпиады-2014, а затем все вернулось на круги своя…

    Окончательно примеру исчезнувшего 7ТВ «Россия-2» последует (т.е. будет закрыта) 1 ноября 2015 года, когда будет запущен «Матч ТВ».

    Таким образом, мы наблюдаем бег по кругу, старт номер 4 – после 7ТВ, «Спорта», «России-2».

    Планов у отцов-вдохновителей четвертого по счету телеспортивного мегапроекта – громадье.

    А еще больше там денег. Глава «Газпром-Медиа Холдинга» Дмитрий Чернышенко уточнил выделенную на это благое начинание сумму – это 1,2 миллиарда рублей.

    Некоторые знакомые спортивные комментаторы с «НТВ-Плюс», уже благополучно выдержавшие конкурсную аттестацию на новый канал (ее проводили в «Газпроме»), охотно подтверждают: «Денег там просто немерено.
    Никто их пока даже не считает!
    Проблема в другом – мы уже выдвинули свои конкретные соображения насчет будущей работы, представили графики всех предстоящих крупнейших турниров и спортивных событий, изложили, грубо говоря, кто из нас за что готов взяться, чтобы сделать как можно более качественный телепродукт…
    Но пока совершенно некому все это утвердить и распределить между нами, исполнителями.
    А время-то поджимает!»

    Форменный цирк с определением ключевых фигур на новом «Матч ТВ» и впрямь затянулся до неприличия.

    Выведем за скобки саму фигуру Тины Канделаки: она-то была утверждена генеральным продюсером нового канала еще 22 июля (хотя своим заявлением – «Я буду строить новую спортивную редакцию с нуля» – шокировала всех и прежде всего главного редактора спортивных программ «НТВ-Плюс» Василия Уткина, планировавшего, что и он сам, и штат его сотрудников плавно перетекут на новое место работы в прежнем качестве).

    Перебранка в Интернете «Тина против Уткина» продолжалась несколько недель, но в итоге Уткин сдался и принял предложение пойти работать на «Матч ТВ» простым комментатором.

    «Простым-то простым, но зарплату Вася после всей этой торговли выбил себе на зависть всем», – резюмировал мой московский собеседник.

    Руководить процессом Уткин больше не будет. На эту роль пригласили было его тезку – Василия Конова, главного редактора агентства спортивных новостей «Р-Спорт».

    Однако тот сумел продержаться на новом месте всего неделю и ушел, так официально и не вступив в должность.

    Как говорят, после третьего кряду отвергнутого лично Тиной Гивиевной предложения Конова о подборе сотрудников и ближайших планах работы.

    Так что ключевое рабочее кресло на «Матч ТВ» по-прежнему вакантно, и даже наличие в штате канала такой яркой фигуры, как креативный директор Наталья Билан, недавно не убоявшейся сделать громкое признание: «Я даже знаю название такого спорта, как биатлон», вряд ли закроет амбразуру.
    Возникает вроде бы резонный вопрос: если новый телеканал формируется за счет фактического слияния производственно-технологической базы и творческого контента «НТВ-Плюс» с сетью эфирного распространения «России-2» (ведущий спортивный комментатор этого канала Сергей Гимаев подтвердил, что с «России-2» на «Матч ТВ» перейдет очень мало сотрудников»), почему бы попросту не перевести в новую структуру весь руководящий штат с «НТВ-Плюс»?

    Ответ на этот вопрос, видимо, следует искать в финансовых итогах компании «НТВ-Плюс»: за 2014 год ее чистый убыток составил 1,9 миллиарда рублей.

    А общая база «плюсовых» подписчиков на конец года составила всего 926 тысяч человек по всей стране – притом что общее число абонентов платного телевидения в России – 37 с лишним миллионов человек.
    Цифры убийственные.

    Впрочем, на предстартовый энтузиазм создателей очередного «общедоступного российского спортивного телеканала» они повлиять никак не могут.

    Владимир Гомельский о перспективах «Матч ТВ»
    Голос Владимира Гомельского, сына знаменитого тренера сборной СССР по баскетболу Александра Гомельского, в стране должны знать все.

    Если вы даже ни разу не следили за спортивными трансляциями (а Гомельский-младший вeл репортажи со всех Олимпийских игр, начиная с 1992 года), то, наверное, видели хоть раз «Ледниковый период» – это шоу тоже комментирует он.

    Родившийся в Ленинграде Владимир Гомельский занимает пост заместителя директора Дирекции спортивного вещания «Первого канала», кроме того, он работает на «НТВ-Плюс», где комментирует баскетбол и ведет несколько программ на одном из его специализированных спортивных каналов.

    С Владимиром Гомельским мы обсуждаем перспективы «Матч ТВ».

    – Новый «Матч ТВ» – это наше ноу-хау?
    Ни в Европе, ни в Америке, по-моему, нет специализированного спортивного канала.

    – Действительно, ничего похожего нет.

    Все спортивные каналы там либо спутниковые, либо кабельные и, соответственно, берут со своих телезрителей за подписку деньги.

    – Может быть, рядовым болельщикам они и не нужны, потому что, скажем, в европейских странах государственные каналы настолько плотно показывают спорт, что многим этого вполне достаточно.
    А немецкие ARD и ZDF во время Олимпийских игр так вообще ведут трансляции сутки напролет, сменяя друг друга.

    – У них своя история.

    Те же ARD и ZDF создавали в свое время общедоступный спортивный канал и потеряли на этом немалые деньги.

    После чего пошли по американскому пути – закрыли провалившийся канал и открыли платные, но они их поддерживают, оплачивают самые дорогие вещательные лицензии и поэтому могут все наиболее интересное показывать у себя.

    Но там нет запретов, которые будут мешать нашему спортивному каналу зарабатывать деньги на поддержку штанов.

    Они по-прежнему могут рекламировать и пиво, и спиртные напитки, и даже сигареты, а значит, отбивают хоть часть своих затрат.

    У нас же канал будет федеральным – значит, все ограничения его коснутся.

    – Попытка создать спортивный канал у нас уже предпринималась, но провалилась.

    – Ну почему провалилась?

    Достаточно долгое время – лет 9, а может и все 10, я точно не помню – «Спорт» успешно функционировал, до тех пор пока Добродеев не объявил, что спорт он больше показывать не хочет.

    А как председатель ВГТРК он имел на это полное право.

    Все потому же, что ВГТРК сталкивался с проблемой финансирования.

    Телеканал – это всегда дорогое удовольствие, а если ставится задача показывать соревнования только самого высокого спортивного уровня – тем более.

    Лицензия на право показа чемпионата мира по баскетболу стоит немалых денег, биатлон вообще дорогущий вид спорта, но и если вы захотите показать чемпионат мира по самбо – это тоже стоит денег.

    И отбить их должно быть очень непросто, хотя здесь не могу давать профессиональные комментарии, потому что никогда не был продюсером.

    Знаю, что матчи сборной России по футболу иногда приносят прибыль каналу, а иногда – нет.

    – Именно поэтому «Первый канал» иногда позволяет себе сломать эфирную сетку и показать футбольный матч, но никогда не идет на подобные подвиги ради других спортивных событий?

    – Да, из всех видов спорта лишь футбол в состоянии гарантировать хороший рейтинг, и телевизионное начальство обязано это учитывать.

    Рисковать здесь нельзя. Представляете, мы начнем показывать волейбол, а зритель не станет смотреть.

    У футбола есть и еще одно преимущество – как правило, это два тайма по 45 минут и еще 15 на перерыв, в то время как большинство спортивных трансляций, тот же волейбол, непредсказуемы по продолжительности.

    А у прямого эфира свои жесткие требования.

    – А нужен ли нам спортивный канал, если, по данным ВЦИОМ, 70% россиян неинтересен даже футбол?

    – Надеюсь, для вас это не открытие.

    Да, мы неспортивная нация, не такая, как американцы и австралийцы, мы не выдержим в этом плане сравнений даже с французами, немцами и англичанами.

    Мы гораздо меньше сами занимаемся спортом и интересуемся им.

    70 миллионов жителей США готовы систематически смотреть телетрансляции тех или иных соревнований.

    Россия такой цифрой похвастать не может.

    А на ваш прямой вопрос я готов ответить прямо: если на новом канале покажут какие-то соревнования, которые меня заинтересуют, я буду смотреть, если нет – выключу телевизор.

    «Формула-1» мне, например, не нужна, я не болельщик этого вида спорта.
    А кому-то, наоборот, давай автогонки.

    Все индивидуально: кто-любит виски, кто-то – водку.

    Болельщики делятся по видам спорта, и спортивное телевидение должно быть, по идее, устроено так, как это принято во всем мире: сначала вообще спортивное вещание, потом оно дробится по видам спорта.

    И тот, кто любит, скажем, фигурное катание, должен иметь возможность подписаться на специализированный канал, который ему круглый год будет показывать фигурное катание безостановочно – в прямых телетрансляциях, в записи, в программах собственного производства.

    – Не кажется ли вам, что раньше наш болельщик был более универсальным: одни и те же люди болели за футбол, хоккей и баскетбол?

    – В советское время была другая градация.

    Баскетбол в советское время с чемпионатов мира и Олимпийских игр показывали только с участием сборной СССР, а футбол, хоккей и фигурное катание смотрели все без исключения, включая людей пенсионного возраста.

    Это дело вкуса, воспитания, сложившихся с годами пристрастий.

    Но свою воспитательную роль при этом телевидение всегда играло.

    Сколько ребятни пришло в фигурное катание, увидев по телевизору катание и яркие победы Ирины Родниной!

    А Павел Буре мне рассказывал, что полюбил хоккей благодаря репортажам с чемпионатов мира и мальчишкой мечтал играть, как Валерий Харламов или Александр Мальцев.

    – Как раз люди пожилого возраста, про которых вы вспомнили, не могут позволить себе сегодня специализированные каналы на «НТВ-Плюс».
    А в Петербурге ни один из местных каналов не приобрел сублицензию, и город остался без трансляций «Зенита».
    Теперь все надежды связаны с «Матч ТВ».

    – Не думаю, что они оправдаются, хотя выход из этого положения есть.

    Я не могу назвать себя противником пакетных продаж, но когда «Газпром-Медиа» отдельно продает каналы, надо во главу угла ставить не прибыль, а доступность.

    Дайте цену на такие каналы, чтобы студент, получающий стипендию, мог себе позволить это удовольствие.

    Зачем эти заоблачные 500 рублей, 800 рублей?

    Я плачу за NBA ТV 1300 рублей в месяц, а в Америке тот же NBA ТV – это 3 канала за тот же месяц за 29,9 доллара, что там себе любой может позволить.

    Нам стоит привязываться не к деньгам, а к категории потребителя.

    – Но американский опыт на «Матч ТВ» будет использоваться.
    Программированием канала займется некий Чарльз Коплин.
    А как же импортозамещение?

    – Видимо, посчитали, что у нас нет специалистов такого уровня, а он специалист действительно очень высокого уровня, так пусть научит. Как все делается.

    С ним же не по гроб жизни контакт заключают, а на какое-то определенное время.

    Есть возможность посмотреть, как он работает, понять методологию.
    Может, тогда и у нас появится свой профи и со временем займет его место

    – Но у американцев одни приоритеты в спорте, у нас совсем другие.

    – Ему, наверное, объяснят, что у нас народ больше любит.

    Понятно, что на «Матч ТВ» бессмысленно показывать американский футбол.

    Я полагаю, что и Кубок Стэнли, на что в тайне рассчитывают хоккейные болельщики, на «Матч ТВ» не появится – канал будет ориентирован на КХЛ.

    Как разберется «Матч ТВ» с теми суммами, что запрашивает премьер-лига за трансляцию футбольных матчей чемпионата России, понятия не имею.

    Однако у меня и по этому поводу есть определенное мнение.

    Премьер-лига не выдает качественного продукта, и он не может стоить тех денег, что за него требуют.

    Просить за наш футбол, как за английскую лигу, можно только от жадности или от глупости.
    Но скорее от второго.

    Даже матч ЦСКА – «Зенит», в котором забивают 4 гола и не забивают пенальти, смотреть скучно.

    – Вы имеете в виду телевизионное обрамление матча – прогнозы перед началом, интервью специалистов в перерыве, резюме участников после финального свистка?

    – Нет, я имею в виду собственно футбол.

    Играют у нас скучно, мало движения, мало опасных моментов, но это мое личное мнение.

    При этом они хотят свой далеко не самый хороший продукт продать за хорошие деньги.
    Ну это у всех футболистов что-то с головой происходит…

    – «Матч ТВ» в вашем представлении должен быть сугубо спортивным или физкультурно-развлекательным с ГТО, аэробикой и ток-шоу?

    – Было объявлено, что канал будет выходить в формате «24 часа в сутки», а значит, какие-то наиболее интересные трансляции можно будет повторять ночью или ранним утром.

    С утра, на мой взгляд, можно и про ГТО, и про зарядку, и про здоровый образ жизни.

    Как это получится, не знаю.

    Давайте наберемся терпения, посмотрим, и тогда еще раз все обсудим.

    – Продюсеры спортивного канала должны иметь представление о спорте или это совсем не обязательно и фамилии руководителей «Матч ТВ» Тины Канделаки и Натальи Билан не должны смущать болельщиков?

    – Позвольте я вам отвечу мягко?

    Желательно, конечно, иметь представление.

    Справка

    Создание общедоступного спортивного канала в июне этого года инициировал Владимир Путин.
    Ответственными за передачу частот президент страны назначил премьера Медведева, главу «Газпрома» Миллера и руководителя ВГТРК Добродеева.

    Помимо средств холдинга финансироваться новый проект будет деньгами, заработанными на Олимпиаде в Сочи, – это примерно 1,2 млрд рублей.

    Создатели канала считают, что сделать самоокупаемый проект и зарабатывать на рекламе реально, хотя и крайне трудно.

    Идея сделки между «Газпром-Медиа» и ВГТРК в том, чтобы сделать интересный спортивный канал и остановить «гонку вооружений» между ВГТРК и «Газпром-Медиа» – участвуя в торгах за телеправа на топовые турниры, они задирали цены до заоблачных высот.

    Основу телеканала, получившего название «Матч ТВ», составят спортивные трансляции и программы о здоровом образе жизни прежде всего для молодой и семейной аудитории.

    Вещание будет осуществляться в аналоговом формате и в 1 цифровом мультиплексе.

    Запустить канал собирались сначала 1 августа, затем 1 сентября, теперь речь идет о 1 ноября.

    НТВ уже объявило, что после этой даты футбола – как матчей чемпионата России, так и игр Лиги чемпионов – на его общедоступном канале не будет.

    «Матч ТВ» в свою очередь обещает показывать 45 матчей российской премьер-лиги за сезон (на НТВ было 30), причем начинаться трансляции будут в удобное для зрителей время, а не в 13:30, как это происходило по требованию телевизионщиков в последнее время.

    Сергей ЛОПАТЕНОК, Игорь ЯКОВЛЕВ
    http://www.online812.ru/2015/09/29/009/

  38. Александр:

    кто скажет , почему «спорт +» с 1 октября заменили на канал «пятница»

  39. Рома:

    Почему убрали нтв спорт+???? Сами смотрите эту с ра ну ю пятницу…. Верните спорт пожалуйста, единственный канал что смотрел и то убрали,теперь приемник не очем у меня

    • homyak:

      надо научиться читать предыдущие сообщения. Они написаны русским языком.

  40. Владимир:

    Я так понял, теперь вместо двух спортивных каналов будет один. И тот с 1 ноября. Спасибо президенту за заботу.

    • homyak:

      даже не знал, что президент отвечает за мировую экономику. Да он оказывается крут немерено.

  41. александр:

    Даже президент проповедует и развивает спорт в России своим примером, но только не чиновники, По цифровому телевидению канал *Спортплюс* почему то заменили на серенький канал *Пятница*не спросив у аудитории телезрителей, Будем жаловаться президенту, он то вас к****в я думаю поставит на место

    • homyak:

      жаль, что не можешь прочитать не только предыдущие сообщения, но до сих пор не понимаешь, как формируются каждый из мультиплексов.

  42. вася:

    Верните спорт плюс!!!!! Засуньте пятницу себе в одно место

  43. Телезритель:

    Супер, что добавили Пятницу! «Орешки» в отличном качестве теперь смотрю!

  44. роман:

    Пользуюсь кабельным телевиденьем вКрасноярске.60 ка
    налов.Доволен.Изображение и звук нормальные.Телевизор
    у меня кинескопный.Пока отстаю. На жк телевизорах чёт
    кость по всему полю одинаково высокая

  45. homyak:

    «Нам важно создать действительно звездную команду»

    Гендиректор «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко — о рекламном рынке, планах по развитию холдинга и запуске «Матч ТВ»

    07.10.2015, 01:03

    Сменив в январе Михаила Лесина на посту главы «Газпром-медиа» (каналы НТВ, ТНТ, радиостанции «Авторадио», «Эхо Москвы», продюсерская компания Comedy Club Production и др.), ДМИТРИЙ ЧЕРНЫШЕНКО за девять месяцев поменял модель управления холдингом и теперь готовит к запуску новый федеральный спортивный телеканал на частотах купленной у ВГТРК «России 2».

    В своем первом после назначения интервью он рассказал, что сейчас происходит в «Газпром-медиа» и как «Матч ТВ» должен изменить рынок спортивных трансляций в России.

    — О вашем возможном приходе в «Газпром-медиа» мы впервые услышали еще весной 2014 года.
    Слухи ходили все лето, но в итоге вы пошли управлять «Волга Групп» Геннадия Тимченко.
    Когда и от кого вы получили предложение возглавить холдинг?

    — Первоначально мне предлагали возглавить компанию еще летом 2014 года.
    Потом я почти полгода управлял активами Геннадия Николаевича Тимченко.
    Затем, видимо, у руководства возникла гипотеза, что будет правильно вернуть меня на это направление.
    Для меня это было полной неожиданностью, потому что я уже вовсю управлял активами Volga Group.

    — Но вы хорошо разошлись с Геннадием Тимченко?

    — Мы не разошлись, он мой руководитель по Континентальной хоккейной лиге (КХЛ).
    Продолжаем с ним поддерживать теплые отношения.

    — В каком состоянии вы обнаружили компанию в январе? Легко было войти в курс дела?

    — Хочется говорить о достижениях, а не о том, в каком состоянии достался актив.
    Мы разработали и защитили стратегию, переделали всю модель управления «Газпром-медиа».

    Был создан корпоративный центр, который отвечает за стратегическое развитие, определение точек роста, сопровождение сделок; он концентрирует права на бренды, библиотеки и т. д.

    Операционная работа сосредоточена на так называемых субхолдингах: субхолдинг развлекательного телевидения с 4 каналами, субхолдинг информационного телевидения, где находится НТВ, радийный субхолдинг, пресса, диджитал.

    Сейчас заканчиваем реструктуризацию субхолдинга, где сосредоточены производство и дистрибуция киноконтента, туда вошли «Централ Партнершип», «НТВ Кино» и «Ред Медиа», на базе которого будет создан центр дистрибуции контента.

    Ну и наконец, всем известный спортивный субхолдинг «Матч», спасибо Тине и Василию Уткину — еще не начали вещать, а уже все знают.

    Восстановили федеральный и региональный сейлз-хаусы и продаем, я считаю, очень эффективно.

    Мы реализовали механизм синергии, когда через одно окно рекламодатель получает доступ ко всем активам и платформам; это юридически сложная схема, рекламный продукт называется «Кантата».

    Мы ввели современные инструменты корпоративного управления для холдинговой компании, с которыми я привык работать:
    проектное управление, бюджетные комитеты, система показателей эффективности для активов и их руководителей, единое казначейство, единый центр затрат, центр управления закупками.

    Хотя у рынка и у части активов была негативная динамика, нам удалось очень хорошо сработать, по финансовым результатам мы лучше рынка.

    Вот такой небольшой результат нашей деятельности. Надеюсь, акционерам нравится.

    — 85% выручки «Газпром-медиа» обеспечивает реклама.
    В рамках новой стратегии ваша задача — увеличивать нерекламные доходы. О чем идет речь?

    — «Газпром-медиа» — крупнейший диверсифицированный медиахолдинг в Восточной Европе.

    Нам было интересно себя сравнить с другими крупными холдингами, такими как Vivendi, Viacom или NBCUniversal.

    И мы заметили, что наша выручка гораздо менее диверсифицирована, у нас большая зависимость от рекламной модели, а холдинги, сопоставимые с нами, уходят от этой зависимости.

    Рекламная выручка у них, как правило, не превышает 50%, а у NBCUniversal, который достаточно похож на нас по структуре, доля рекламы вообще 25%.
    Они так настроили бизнес, что больше зарабатывают на форматах, контенте и распространении.

    Как реклама может повлиять на доходность, мы уже ощутили по этому году, когда из-за падения рынка каналы вынуждены были сокращать инвестиции в контент.

    — Какие ожидания относительно рынка телерекламы?

    — Поросеночек маленький, на всех не хватит.

    Есть потребительская корзина: среднестатистический россиянин тратит на еду $162, американец — $187.
    Это сопоставимые цифры.

    Но рекламодатели бьются за развлечения, отдых, здоровье, машины и другие категории, на которые у американского гражданина траты в 6 раз больше, чем у нас.

    Прогнозы по росту потребления не внушают оптимизма, поэтому не стоит ожидать, что у нас будет увеличение рекламных денег.

    В эфирном телевидении мы работаем по рекламной модели на рынке, который будет прирастать примерно на 5% в год и достигнет 215 млрд руб. к 2021 году, то есть с учетом инфляции мы вернемся к показателям 2014-го.

    Рынок не увеличивается, у нас отъедают аудиторию тематические каналы и при этом к 2021 году даст о себе знать «демографическая яма» 1990-х в несколько миллионов зрителей по сравнению с тем, что есть сейчас, потому что поколение 60–70-х уйдет в возраст 50+, что слабо монетизируется, а новые зрители, которые родились в 2000-е, только начнут подходить.

    При этом у нас достаточно агрессивные намерения на этом рынке — отгрызть долю. У кого мы будем отъедать?

    У тематических каналов — очень сложно. Они не очень монетизируются, хотя занимают время смотрения и отъедают долю у крупных каналов.

    Мы будем наращивать долю, в том числе за счет нашего селлера, который будет расти с нынешней доли рынка в 30%.

    Сейчас он начал продавать «Матч ТВ», потом вернутся каналы «ПрофМедиа» (их продает до конца 2017 года Vi.— “Ъ”).

    — Вы сталкивались с конкретными примерами недовольства рекламодателей, которые собирались уходить по политическим причинам?

    — Очень не хотелось бы, чтобы мы с этим столкнулись.

    Учитывая высокую зависимость нашего рекламного рынка от западного рекламодателя, любой демарш может сказаться очень болезненно, если не сказать хуже, на нашем рынке.

    Никто не планирует резких движений, но я лично считаю, что доминирование западных брендов привело к нерыночным условиям на рекламном рынке России.

    Рекламные бюджеты сосредоточены в руках 5 крупнейших международных корпораций, и их постоянное стремление к оптимизации в условиях монополии селлеров, когда переговорщик один — ну сейчас два,— привели к тому, что мы проигрывали справедливую рыночную стоимость рекламы по сравнению с сопоставимыми европейскими рынками.

    У нас сейчас реклама недооценена процентов на 40. Как восстановить справедливую рыночную цену?

    Есть разные способы. Пока рекламный инвентарь в избытке, и диктует рекламодатель.

    Но ситуация может и поменяться.

    Несмотря на то, что сейчас все пребывают в некоем шоке от падения рекламного рынка, и кто-то считает, что на этой волне наоборот должны быть супердисконты, думаю, нам стоит задуматься о том, чтобы эффективнее продавать свой инвентарь.

    Стопроцентный sell-out — с точки зрения бизнеса неправильный показатель.

    На том же NBC 80% считаются потолком, а свободные 20% медиахолдинги используют для своих проектов.

    И один из источников ухода от зависимости от рекламных денег — использование свободного инвентаря для продвижения других бизнес-проектов, либо участия в Media for Equity (модель инвестирования, когда медиаплощадка предоставляет рекламу в обмен на долю в бизнесе.— “Ъ”), как это делает, например, ProSiebenSat.1.

    — Почему в последний момент НТВ и ТНТ не стали встраивать в структуру объединенного селлера?
    И насколько вам сложнее конкурировать с Vi всего с двумя каналами?

    — Конечно, легче конкурировать, когда у тебя больше каналов, но и на этих активах нам удается делать для рынка интересные сбалансированные предложения.

    Для рынка полезна конкуренция.

    Мы достаточно быстро восстановили свои продажи и перестали терять комиссию селлера, которой раньше делились.

    Не все контракты на эфирные каналы перешли к нам, но те каналы, которые продаем самостоятельно, мы продаем эффективно.

    У нас самое эффективное на рынке спонсорство: больше 50% спонсорских денег — это «Газпром-медиа», при этом инвентаря у нас меньше трети.

    Это говорит о том, что рекламодатель любит наши бренды и продукты, и мы даем больше, чем он ожидает.

    «Кантата» в этом смысле интересный инструмент — это интеграция в контент, когда ты не просто покупаешь инвентарь из рекламного блока, а обращаешься к потребителю в момент, когда он не ожидает, и воздействие самое сильное.

    За это нам и платят, и платят с хорошим мультипликатором.

    — Аудитория каналов «Газпром-медиа» растет за исключением только НТВ, который несколько лет подряд ее терял.
    Как вы планируете возвращать каналу зрителей?

    — А у нас и с НТВ все хорошо.
    У НТВ наблюдалось падение за последний год, с нашим приходом доля стабилизировалась, и сейчас она в районе 10,5%.

    Мы рассчитываем, что новый сезон позволит двигаться вверх, во всяком случае такая стратегия обсуждена с Кулистиковым.

    — В августе обсуждался уход гендиректора НТВ Владимира Кулистикова.
    Есть ли решение по кандидатуре нового гендиректора?

    — Некорректно так говорить. Контракт с Владимиром Михайловичем истекает в конце 2016 года.

    Очевидно, что Владимир Михайлович, будучи патриархом телевидения, прекрасно понимает необходимость изменений для возвращения былой славы НТВ как главного новостного канала страны с девизом «Новости — наша профессия». Для этого делается многое.

    В то же время при удержании сложившейся аудитории НТВ аудитория канала должна становиться более молодой.

    НТВ работает над новыми форматами для привлечения женской аудитории, потому что канал становился очень мужским.

    Что касается новостей, в запуске новые программы, они помогут каналу вернуть позиции лидера информационного вещания.

    — Из последней отчетности «Газпром-медиа» следует, что у холдинга выросли программные расходы.
    То есть на падающем рынке вы показывали больше контента, чем раньше?

    — Немного не так. Больше 50% контента мы покупаем за валюту.

    Это нормально для холдинга с большим сегментом развлекательного телевидения.

    Курс доллара вырос практически в 2 раза.

    Такая флуктуация отразилась на отчетности в рублях, при этом цифры несильно отличаются от предыдущего показателя, хотя от курса мы зависим, как я уже сказал, в половине нашего контента.

    Так что мы определенный подвиг совершили, чтобы не вывалиться за целевые показатели.

    Это заслуга телеканалов, которые активно использовали свои библиотеки, при этом не уронили аудиторные показатели, где-то реструктуризировали, где-то сократили количество контента, и валютный контент не обрушил нашу финансовую ситуацию.

    — А почему рентабельность по OIBDA снизилась на 10 процентных пунктов по сравнению с прошлым полугодием?

    — Новая команда пришла в первом квартале. За это время мы разворачивали машину, восстанавливали собственные сейлз-хаусы, делали стратегию, одновременно работали над повышением операционной эффективности.

    Мы начинали с операционной убыточности и маржи OIBDA –3%, а во втором квартале, где мы уже выходили из пике, маржа по OIBDA 11,7%.
    Это вполне сопоставимо с четвертым кварталом, который явно был лучше по рыночным условиям, чем сейчас.

    — Вы раньше упоминали про переговоры об объединении ЦПШ с неким мейджором. Расскажите подробнее.

    — У нас есть несколько предложений от крупнейших российских производителей об объединении усилий, мы рассматриваем такие возможности.

    Мы давно работаем с крупнейшими российскими мейджорами «Арт Пикчерс» и «Тритэ» — но предложения, о которых я говорил, не оттуда.

    И сейчас смотрим, насколько это может быть выгодно и стоит ли это делать.

    Традиционно продолжаем работать с западными Paramount и Summit Entertainment, собираемся развивать собственное производство.

    — А почему ЦПШ два года не выпускал собственных фильмов?

    — Хороший вопрос. Видимо, это было связано с видением прошлого руководства.

    Последний фильм был «Выпускной» в 2014 году. Меня не устраивает количество фильмов, которые мы производим.

    Будет усиление и в производстве сериалов — у нас сейчас в запуске 5 сериалов для своих каналов и для коллег по цеху.

    Я верю, что мы способны в России создавать интересные фильмы, есть желание выходить на западные рынки.

    В кинопрокате выходим с «Экипажем», «Викингом» и «Коловратом», которые будут представлены на международных рынках.

    В любом случае производство контента является одной из точек роста нерекламной монетизации.

    — Вы также говорили про анимацию. Насколько это серьезно?
    Как планируете развивать это направление: будете покупать студию или выращивать внутри холдинга?

    — Мы анализируем игроков и предложения на внутреннем рынке и за рубежом.

    Если найдем модель, которая будет для нас выгодна, то одним из направлений в продакшне будет анимация.

    Мы верим, что это интересное направление.

    Правда, немного успешных проектов, которые бы соответствовали нашему пониманию развития этого бизнеса,— наверное, это «Маша и Медведь».

    Конечно, мы все мечтаем, чтобы было как у Disney, у которого 8% всей выручки — это мерчендайзинг.

    Создавать бренды и фильмы, которые могли бы собирать такое количество мерчендайзинга,— мечта любого медийного холдинга.

    — Почему не состоялась сделка по объединению интернет-активов с «Ростелекомом»?

    — В изменившейся экономической ситуации договоренности, которые были достигнуты, перестали быть актуальными.

    При этом мы рассматриваем «Ростелеком» как потенциального стратегического партнера.

    Надеюсь, что и они нас. Есть большие предпосылки для сотрудничества: у них очень серьезный транспорт для доставки контента, у нас — один из самых востребованных на рынке контент.

    В хорошем смысле мы обречены работать вместе, у меня полное понимание с «Ростелекомом» и партнерские отношения еще со времен олимпийского проекта.

    Думаю, что к каким-то совместным проектам мы в любом случае придем.

    — Эфирные каналы пытаются зарабатывать в интернете, но их доходы от этой среды пока символические.
    Есть ли в «Газпром-медиа» общая стратегия монетизации телеконтента в интернете?

    — Мы создаем субхолдинг, который будет развивать это направление.

    Как нам говорят аналитики, потребление телевидения к 2021 году практически не изменится, так что говорить о том, что оно умирает, неправильно.

    Оно как жило, так и будет жить, дай ему бог здоровья.

    При этом увеличивается количество времени, которое люди проводят за просмотром телеконтента через другие носители, не уменьшая эфирное смотрение.

    Увеличивается смотрение в интернете через различные сервисы. Их монетизация оставляет желать лучшего.

    Мы понимаем, что в деньгах этот рынок будет увеличиваться, и всегда будем обращать на него внимание.

    Здесь крайне высока конкуренция, и есть неконтролируемый демпинг.

    Отсутствие индустриальных стандартов, единых измерений и прочие турбулентности, которые нам предстоит преодолеть, отличают этот сегмент от такого развитого рынка как телевидение.

    Тем не менее мы активно развиваем свою платформу. В свое время были сделаны серьезные инвестиции в построение сети.
    Это, с одной стороны, «железки», которые стремительно дешевеют.

    С другой стороны, у нас есть конкурентное преимущество, потому что мы можем предложить потребителю самый монетизируемый контент в интернете.

    В поисковиках часто запрашиваемый контент — это Comedy Club, ТНТ, «Дом-2».

    Может, будем объединяться с какими-то аудиторными площадками, здесь несколько идей в активной проработке.

    — Это будет рекламная модель или платная подписка?

    — Мы все модели будем использовать.

    Что касается платного потребления контента, это ни у кого в России пока не работает.

    Мы хотим, чтобы заработало. Тут у нас тяжелая миссия, и момент истины настанет на спортивном проекте «Матч».

    Его бизнес-модель предполагает выход на самоокупаемость через 3 года.

    Федеральный канал, обязательный для распространения, будет работать как витрина.

    Этот подход не новый: например, Sky раскручивался на Би-би-си, и через короткое время ему удалось нарастить число спутниковых подписчиков с 10 тыс. до 1 млн.

    Годовая подписка на Английскую премьер-лигу стоит £900 для каждого пользователя.

    Конечно, мы о таких деньгах можем пока только мечтать, но тенденция понятна.

    — Как будет работать модель витрины?

    — Мы планируем самое интересное и вкусное показывать на доступном канале.

    При этом он может служить и ресурсом для продвижения платного контента.

    Если говорить о Российской футбольной премьер-лиге, на «Матч ТВ» мы планируем 45 показов за сезон.

    Все 200 матчей премьер-лиги не поместятся на одном федеральном канале, даже если показывать только самое интересное.

    Зато у нас футбольных каналов — 4 из 20 спортивных.

    Поэтому будем показывать футбол на разных платформах разными способами, в том числе в режиме так называемой переклички, когда одновременно проходит несколько матчей.

    Мы будем стимулировать зрителя найти свой способ получения платного контента.

    Это необязательно будет распространение через нашего спутникового оператора «НТВ Плюс».

    Мы прекращаем эксклюзивно распространять каналы только через «НТВ Плюс» и активно будем распространяться через все сети — «Триколор» и кабельные, а также через интернет, чтобы обеспечить доступ к нашему платному контенту как можно большему числу людей.

    Они оценят качество контента, который будет нацелен на конкретного потребителя.

    Вот есть фанат конкретной лиги или вида спорта — мы будем делать таргетированно для него контент.

    Думаю, постепенно ситуация будет меняться и люди начнут за него платить.

    — Не планируете ли вы партнерство с каким-нибудь семейством тематических каналов?

    — У нас своего контента столько, что с ним бы разобраться.

    Вы не представляете, какое количество творческого ресурса сконцентрировано в «Газпром-медиа».

    У нас есть продакшны GoodStory Media и Comedy Club Production, которые привязаны к жестким показателям эффективности.

    Хотя они их достигают, сейчас, можно сказать, они недогружены и еще есть потенциал.

    То же самое с НТВ — огромная библиотека научно-познавательных передач и криминальных сериалов.

    — Закрыта ли сделка по покупке активов «России 2» у ВГТРК?

    — Да, финансово мы выполнили все обязательства перед ВГТРК, сейчас завершается процесс передачи активов.

    Коллеги продемонстрировали абсолютно современный подход, помогли обеспечить мягкий переход творческого персонала каналов.

    Сейчас идет сложный процесс сращивания корпоративных культур четырех направлений: костяк «НТВ Плюс», «Россия 2», «Панорама» (бренд АНО «Спортивное вещание».— “Ъ”) и западные специалисты.

    Нам крайне важно создать действительно звездную команду на этом направлении, от которого у всех большие ожидания.

    Когда канал переформатируется, обычно после старта бывает аудиторное падение, потому что предпочтения сформированы, а на что-то новое аудитория постепенно только начинает прирастать.

    Поэтому на стадии запуска мы себе ставим целью удержание параметров, которые были у «России 2», дальше мы планируем их наращивать.

    — Есть целевые показатели по доле канала через год?

    — Сейчас у «России 2» мужская аудитория 25–59.

    Мы планируем, что она будет становиться более молодой и более универсальной.

    Это серьезное переформатирование, изменение аудитории и поэтому сейчас не хочу давать точных прогнозов.

    — Инвестиции на первый год назовете?

    — Я воздержусь от цифр, но нужно понимать, что основные инвестиции идут, конечно, на закупку контента и телевизионных прав.

    Здесь у нас тоже миссия: есть поручение президента, по которому «Матч ТВ» является единым окном для закупки международных спортивных телевизионных прав.

    Эта модель доказала свою эффективность при закупке прав на Олимпийские игры.

    По этой же модели у нас, «Первого канала» и «России 1» есть одинаковые права на Игры в Рио в 2016 году.

    — Каким образом будет распределяться топовый спортивный контент между тремя каналами?

    — Будем договариваться.

    Поскольку «Матч ТВ» не конкурент ни для «Первого канала», ни для «России 1» по аудитории и показателям, мы будем только приветствовать, если коллеги будут показывать крупнейшие спортивные события.

    Так они будут повышать интерес к спорту.

    — Чемпионат мира по футболу вы будете показывать?

    — Безусловно, планируем.

    Чемпионаты мира и Европы по футболу, Олимпийские игры — это события мегамасштаба, которые больше чем просто спорт, и я не сомневаюсь, что и главные каналы, и мы будем все показывать.

    — В связи с новой моделью закупки спортивных прав их стоимость снижается?

    — Я не назову абсолютных цифр, но уже сейчас мы почти в 2 раза сократили затраты на покупку иностранных прав на определенные виды продукции.

    Внутренняя конкуренция работала на интересы западных правообладателей.

    Я не скажу, что такая модель должна быть всегда, но в ближайшие года 3 точно.

    Она позволит сбалансировать стоимость прав: поднять стоимость российских лиг и назначить справедливую цену на западные права.

    Справедливая стоимость должна рассчитываться из денег, которые потенциально можно собрать, показывая эту продукцию на своих каналах, плюс маржа.

    Сейчас они просто несопоставимы.

    Миссия в том, чтобы стоимость российских прав подросла, западных — опустилась, но пришла к рыночным ценам, то есть тому уровню, за сколько можно монетизировать этот продукт.

    Если неважно, по какой цене покупать, это тупиковое направление.

    Нужно так развивать и продвигать спорт, чтобы его интересно было смотреть и он стоил адекватных и справедливых денег.

    Это одна из миссий нашего канала.

    — Вам не кажется, что это очень далекая перспектива?

    — Нет, не кажется, потому что я почувствовал потенциал во время Олимпийских игр, когда мы качнули аудиторию и получили ответ.

    Мы нащупали потолок с точки зрения маркетингового потенциала рынка, когда привлекли спонсорских контрактов на $1,3 млрд.

    Мы поработали со всеми западными спортивными правообладателями, видели, как это монетизируют 120 различных телекомпаний.

    В проект «Матч» мы привлекаем западную экспертизу, у нас работают эксперты из НХЛ, НФЛ.

    Все это в комбинации по идее должно сработать. Ну если не мы, то кто?

    — Канал запускается под конец года, когда бюджеты практически у всех рекламодателей сверстаны.
    Много ли рекламы вам удается привлечь на «Матч ТВ»?

    — Уже куча заявок!

    — А интерес пивоваров, которым в прошлом году Госдума разрешила опять рекламироваться на спортивном ТВ, есть?

    — Пивная индустрия в свое время была задавлена ограничениями.

    Но обязательства, которые Россия взяла на себя в свете чемпионата мира по футболу, их обнадежили.

    В этом году мы не ожидаем глобальных изменений, бюджеты сверстаны, и пока о восстановлении доли пивной категории в общих рекламных затратах речи не идет.

    Но очевидно, что пивные бренды спортом очень интересуются.

    — Есть ли интересные примеры переговоров с иностранными правообладателями, национальными лигами?

    — Американские национальные лиги будем показывать в прямом эфире, ночью.

    Здесь вопрос адекватной стоимости прав.

    Рисков конкуренции продуктов НХЛ и КХЛ я как президент КХЛ не вижу.

    У нас вполне сопоставимый уровень, тем более сейчас мы будем сами снимать гораздо лучше, чем до этого снимали наш хоккей.

    Хоккей уже достаточно продвинутый продукт, я спокоен за его судьбу абсолютно.

    — Раз вы заговорили о КХЛ, что за история с вашим возможным уходом?

    — Если вы проанализируете источники, которые об этом писали, то заметите, что некоторые из них даже не являются СМИ.

    Можно предположить, что это негатив со стороны менеджмента, который оказался невостребованным в этом проекте.

    Мне пришлось серьезным образом повышать операционную эффективность лиги, которая последние 5 лет вела убыточную деятельность, просто проедала уставной капитал.
    Мы провели серьезную оптимизацию, почти в 2 раза сократили персонал.
    Наверное, кто-то оказался обиженным.
    Комментировать свою отставку в тех источниках, которые о ней говорили,— только лить воду на их мельницу.

    — Значит, вы остаетесь в КХЛ?

    — Конечно, остаюсь. У меня совершенно четкое поручение на этот счет.
    Мы сделали трехлетнюю стратегию, в лиге произошли серьезные преобразования, в том числе с судейством, которое сейчас стало абсолютно прозрачным.
    Есть система рейтингования судей, которая позволяет лучшим судьям подниматься наверх, а тех, которые не очень профессиональны, опускает вниз, это проходит через все три уровня лиг: молодежную, высшую и континентальную.
    Уже в этом сезоне из высшей лиги десять судей поднялись в континентальную хоккейную лигу.
    Делаем все, чтобы в наилучшей форме подойти к домашнему чемпионату мира в 2016 году.

    — Хоккей в России, хотя бы с точки зрения посещаемости, сделал очень большой шаг вперед в отличие от футбола, который приходит в упадок.
    А вас устраивает развитие КХЛ как коммерческого продукта — с точки зрения промо, продажи прав?

    — Да, мы демонстрируем серьезную динамику.

    Самое интересное, что, несмотря на падение рекламного рынка и снятие ряда спонсоров, нам удалось в этом сезоне привлечь такое же количество спонсорских денег и даже чуть больше.

    Телевизионных прав КХЛ, в том числе на зарубежные рынки, продали раза в 2 больше, чем в прошлом сезоне.

    А это значит, что мы больше денег будем распределять клубам.

    Клубы впервые по итогам прошлого сезона получили пусть даже небольшие, но деньги, которые лига заработала, продавая продукты, телевизионные права.

    — Давайте поговорим про Тину Канделаки.
    Судя по ее назначению, вы не считаете, что генпродюсером на спортивном канале обязательно должен быть профессионал, уже занимавшийся спортивным вещанием на ТВ.
    Почему вы остановили свой выбор именно на ней?

    — Холдинг «Матч» — это гораздо больше чем просто спорт.

    Но если говорить про специфику спорта и прямых трансляций, то их продолжают делать специалисты, которые этим занимаются 20 лет.

    При этом интерес к спорту и его смотрению падал.

    А ожидать, что те же самые люди сделают что-то кардинально другое, было бы странно.

    Тина для многих является ролевой моделью — достаточно посмотреть на 5 миллионов ее фолловеров в соцсетях; она больше, чем иное СМИ, может передавать какую-то коммуникацию.

    Я очень рад, что это коммуникация о здоровом образе жизни, о целеустремленности, других жизненных ценностях.

    Это вполне соответствует цели изменить отношение к здоровому образу жизни, которую мы ставим, развивая канал.

    Это абсолютно естественное сотрудничество, потому что Тина телевидение знает не понаслышке и как ведущая, и как производитель программ, в то же время она много времени провела в спорте, консультируя известные футбольные клубы с точки зрения коммуникаций, и зарекомендовала себя как эффективный менеджер.

    Как генпродюсер она обладает необходимым набором компетенций, чтобы управлять очень профессиональными людьми, которые знают и телевидение, и развлечения, и спорт, чтобы получился интересный продукт.

    Сейчас зритель гораздо более требовательный: он не хочет просто смотреть спорт, ему интересна история успеха спортсмена.

    История должна быть правильно сопровождена и упакована.

    Для этого нужны люди на пике технологий, голодные до обучения, поэтому мы создаем здесь такую молодую сборную команду.

    — Как вы относитесь к обмену мнениями в соцсетях между Тиной Канделаки и Василием Уткиным?

    — Если бы это было срежиссировано, можно было бы хвастаться этой историей, сделать ее неким кейсом.

    А получилось здорово, потому что еще даже канал не запустили, а «Матч ТВ» все уже знают.

    Кстати, нас могли бы попинать еще и за название «Матч ТВ», особенно фанаты других видов спорта, где проходят не матчи, а другие соревнования.

    — У вас зарегистрирован сайт MatchTV.ru, чем он будет отличаться от Sportbox.ru? Зачем вам два портала?

    — Когда мы завершим работу над формированием цифровой стратегии, то расскажем про аудиторные площадки, учитывая, что еще не все сделки по слияниям и поглощениям на этом поприще завершены.
    MatchTV.ru будет зонтичным порталом, который будет управлять другими площадками.

    — Какие сделки не завершены? Вы говорите, что выполнили обязательства перед ВГТРК.

    — Мы же концентрируем все усилия вокруг спорта по принципу «360», куда входят все направления — и радио, и интернет, и, может быть, даже печатные СМИ.

    — Планируете конкретные покупки?

    — Не исключаем. Покупки или слияния.

    — На российском медиарынке есть привлекательные активы для приобретения?

    — Мы следим за рынком внимательно. Появляются предложения.

    Думаю, будет несколько сделок в холдинге «Матч», не сильно денежных.
    Помимо Media for Equity у нас могут быть обмены акциями и безденежные объединения с какими-нибудь активами.

    — Как развиваются печатные активы?
    В январе миноритарий ИД «7 дней» Дмитрий Бирюков направлял вам оферту о выкупе его доли или покупке им доли «Газпром-медиа». Что вы решили?

    — Надо отдать должное Бирюкову, он разделяет наше видение развития печати.

    Мы не собираемся отказываться от печатных активов и планируем удерживать позиции.

    И «7 дней», и «Караван историй» — хорошие активы, для «Кантаты» эта площадка очень нужна.

    Менеджмент провел серьезные изменения для повышения операционной эффективности, несмотря на большую зависимость от валютной составляющей, связанной с печатью за рубежом.

    — А выкупить долю Дмитрия Бирюкова не хотите?

    — Нет, нас все устраивает. Именно то, что он как совладелец является еще и управляющим этого актива.

    — Зачем вам газета «Трибуна»?

    — Газета находится в процессе ликвидации.

    — Нашли ли вы покупателя для вашей доли в кинотеатре «Октябрь»?

    — У нас есть два предложения, рассматриваем. Для нас это сдача помещения в аренду, к кинопрокату отношения не имеет.
    Место, конечно, знаковое, но сейчас это возможность получить кэш и направить на профильный бизнес.

    Интервью взяли Анна Афанасьева и Владимир Лавицкий

    Чернышенко Дмитрий Николаевич
    Личное дело

    Родился 20 сентября 1968 года в Саратове.
    Окончил Московский государственный технологический университет «Станкин» по специальности «инженер-системотехник».

    В 1989 году основал одну из первых в РФ студий компьютерной графики «Информатика Маркетинг Сервис», на базе которой был создан телекоммуникационный холдинг Media Arts Group.
    С 1998 по 2002 год — гендиректор принадлежавшего холдингу продюсерского центра ДТВ-МА.
    В 2002 году стал старшим вице-президентом Media Arts Group и возглавил агентство Sportima (спортивный маркетинг).
    С 2005 года возглавлял заявочный комитет «Сочи-2014».
    В октябре 2007 года стал президентом оргкомитета «Сочи-2014»,
    в ноябре — зампредом наблюдательного совета ГК «Олимпстрой».
    В октябре 2014 года возглавил инвестиционную компанию Volga Group, управляющую активами Геннадия Тимченко.
    28 ноября также назначен президентом Континентальной хоккейной лиги.
    С 13 января 2015 года — гендиректор «Газпром-медиа холдинга».

    Награжден орденами Почета и «За заслуги перед Отечеством» II степени.

    АО «Газпром-медиа холдинг»

    Досье

    Создано в 1998 году как дочерняя структура «Газпрома» по управлению активами в СМИ.
    В 2000-2002 годах холдинг получил контроль над телеканалами НТВ, ТНТ, радиостанцией «Эхо Москвы», издательским домом «Семь дней» и другими активами, принадлежавшими холдингу «Медиа-Мост» Владимира Гусинского.
    В настоящее время является крупнейшим диверсифицированным медиахолдингом в России и Восточной Европе, объединяет активы во всех сегментах медиарынка: телевидении, радио, прессе, кинопроизводстве и дистрибуции, интернет-платформах, продаже рекламы.
    Охват аудитории «Газпром-медиа» в разных медиасредах, по данным самого холдинга, достигает 90 млн человек.
    С 2005 года он на 100% принадлежит Газпромбанку.
    В декабре 2011 года холдинг за $350 млн купил 75% акций Comedy Club Production.
    В феврале 2014 года «Газпром-медиа» за $602 млн приобрел холдинг «ПрофМедиа», получив контроль над телеканалами ТВ-3, «Пятница», «2х2», радиостанциями «Авторадио», «Радио Energy», «Юмор FM» и другими активами.
    В первом полугодии 2015 года выручка холдинга составила 31,162 млрд руб., чистый убыток — 1,867 млрд руб.

    http://kommersant.ru/doc/2826515

  46. галина:

    подскажите пожалуйста на каком канале проверить шкалу качества ( оренбургская обл г бугуруслан), давно пропали 10 каналов 2-го мультиплекса. спасибо.

  47. галина:

    подскажите пожалуйста, на каком канале можно проверить шкалу качества( оренбургская обл , г бугуруслан) уже давно пропали 10 каналов 2-го мультиплекса, спасибо.

  48. Рушан:

    Куда пропал канал «Россия2» Вместо него показывает какой то «Матч»

  49. homyak:

    Минкомсвязь России поддержала проект госпрограммы «Доступная среда» до 2020 года

    Москва, 16 октября 2015 года. — Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров на заседании Правительства РФ выступил в поддержку нового этапа государственной программы «Доступная среда» до 2020 года.

    Глава Минкомсвязи России подвел итоги участия министерства в реализации текущей версии госпрограммы, срок действия которой истекает в 2015 году, и озвучил предложения по ее реализации на ближайшие 5 лет.

    Минкомсвязь России является участником госпрограммы «Доступная среда» и отвечает за организацию скрытого субтитрования ТВ-программ для людей, испытывающих проблемы со слухом.

    За последние несколько лет общий объем субтитрированных передач увеличился с 3 тыс. до 14 тыс. часов.

    Сегодня такие программы выпускают 6 из 10 обязательных общедоступных общероссийских телеканалов.

    «В рамках нового этапа госпрограммы мы планируем к 2020 году довести объем субтитрированных программ до 19 тыс. часов.
    При этом предусмотрено расширение числа каналов с субтитрированными программами до 9, добавятся “Матч ТВ”, “5 Канал” и “Общественное телевидение”.
    Кроме того, мы взяли достаточно высокую планку по качеству субтитров, не отказываемся от их профессиональной редактуры», — сказал Николай Никифоров.

    Также в этом году завершена разработка современного аппаратно-программного комплекса, который ускорит работу над изготовлением субтитров и одновременно снизит издержки на производство.

    Государственная программа была разработана на период с 2011 по 2015 годы и реализовывалась в два этапа — с 2011 по 2012 годы и с 2013 по 2015 годы.

    http://minsvyaz.ru/ru/events/34149/

  50. homyak:

    «С дураками мы обычно не работаем»

    Гендиректор «Первого канала» Константин Эрнст — о тенденции сокращения закупки телеконтента

    12.11.2015, 21:15

    Из-за падения рекламного рынка почти все российские телеканалы сократили закупки контента.
    В 2015 году они заказывали меньше новых сериалов и шоу, требуя прежнего качества за меньшие деньги от продюсеров, которые, в свою очередь, начали отдавать предпочтение идеям и сценариям с более скромным бюджетом.
    Телекомпаниям предстоит аккуратно распоряжаться контентом — экономить премьеры, но не слишком увлекаясь повторами, ведь без новых проектов может уйти аудитория, а с ней каналы потеряют еще больше рекламы.
    Но с учетом производственных циклов зритель, скорее всего, не заметит обедневшей картинки до весеннего телесезона.
    О том, как тенденция сокращения закупки телеконтента отразилась на работе «Первого канала» “Ъ” рассказал его генеральный директор КОНСТАНТИН ЭРНСТ.

    — Как кризис повлиял на производство контента для «Первого»?

    — Безусловно, первое, что страдает в ходе кризиса, это финансирование контента, и контент пострадал.

    Нашим зрителям, особенно в сериальном продукте, это будет незаметно примерно до весны следующего года, поскольку у всех больших проектов, тем более игровых и постановочных, длинный цикл финансирования — в среднем 1.5-2 года.

    — Насколько канал сократил затраты в этом году и будет ли сокращение в следующем?

    — На производство и закупаемые программы мы сократили затраты на 25%.

    К сожалению, мы не можем так оптимизировать контракты, касающиеся прав на мировые спортивные трансляции и продукцию мейджоров.

    Тут нам трудно похвастаться экономической эффективностью сделок, особенно учитывая курс рубля по отношению к основным валютам.

    Кроме этого все «железо» телевидения и весь его софт производятся за границей, так что переход «Первого» полностью на трансляцию в HD-формате, начавшийся еще до кризиса, обошелся нам недешево, причем это касается не только съемочной и монтажной техники.

    Для HD пришлось поменять все: начиная от декораций — даже программ, идущих многие годы,— до грима ведущих, потому что для HD подходит только мелкодисперсный грим.

    — Как «Первый» оптимизировал работу с поставщиками контента? Изменилось ли число подрядчиков?

    — Число подрядчиков заметно не изменилось, так как с большинством из них мы работаем многие годы.

    Они сокращались вместе с нами в предыдущие кризисы и вместе же поднимались.

    Наши постоянные партнеры знают, что, если рынок позволяет и мы начинаем зарабатывать больше, мы и нашим поставщикам контента даем возможность зарабатывать больше.

    Но, если мы не можем платить по докризисным ценам, большинство из них это тоже хорошо понимает и готово сокращаться.

    С дураками мы обычно не работаем.

    — Изменил ли канал программную политику в связи с падением рекламного рынка — например, увеличилось число повторов?

    — Число повторов увеличилось, мы работали на них почти все лето и в январе тоже, скорее всего, уйдем на повторы сразу после Нового года и до начала февраля.

    Даже сейчас, в сезоне, в основной линейке в 21:30 мы уже несколько раз ставили повторный продукт.

    — Повлияло ли это на рейтинги?

    — Несмотря на большой объем повторов, рейтинги «Первого» в этом сезоне выше, чем в предыдущем.

    Мы не вбросили столько новых проектов, сколько обычно, но более осторожно и тщательно выбираем то, что впервые запускаем в эфир, а повторяем те проекты, которые зрители готовы посмотреть еще раз и зачастую с рейтингом не хуже, чем у премьеры.

    — На чем еще телеканал может экономить?

    — Сейчас «Первый канал» экономит на всем, на чем может.

    От стоимости билетов в командировки до отказа от закупок слишком дорогого для текущей экономической ситуации контента.

    — Когда телепроизводственный рынок сможет вернуться к докризисным показателям?

    — Даже в этой кризисной ситуации были бы готовы не пожалеть значительной суммы денег, чтобы точно знать, когда это произойдет.

    Интервью взяла Анна Афанасьева, «Коммерсантъ» от 12.11.2015, 21:15
    http://kommersant.ru/doc/2852134

  51. homyak:

    Помехи в эфире

    Телеканалы и продюсеры вынуждены экономить на контенте

    12.11.2015, 21:08

    Из-за падения рекламного рынка почти все российские телеканалы сократили закупки контента.
    В 2015 году они заказывали меньше новых сериалов и шоу, требуя прежнего качества за меньшие деньги от продюсеров, которые, в свою очередь, начали отдавать предпочтение идеям и сценариям с более скромным бюджетом.
    Телекомпаниям предстоит аккуратно распоряжаться контентом — экономить премьеры, но не слишком увлекаясь повторами, ведь без новых проектов может уйти аудитория, а с ней каналы потеряют еще больше рекламы.
    Но с учетом производственных циклов зритель, скорее всего, не заметит обедневшей картинки до весеннего телесезона.

    Рекламная пауза

    В четвертом квартале 2014 года российский рынок телерекламы ушел в минус впервые после кризиса 2008–2009 годов.

    Курс доллара тогда резко вырос, цена на нефть снизилась; в результате за весь 2014 год рост бюджетов на телерекламу составил всего 2% — до 155,7 млрд руб., тогда как в 2013 году затраты рекламодателей в этом сегменте росли на 9%, до 152,2 млрд руб.

    В декабре телекомпании жили как на вулкане, не имея ясного представления о глубине будущего падения рекламы и курса рубля, признавался “Ъ” руководитель одного из крупных телеканалов.

    В первую очередь каналам пришлось пересматривать закупочные бюджеты на 2015 год и заново договариваться «со всеми о снижении всех затрат».

    В середине января участники Ассоциации продюсеров кино и телевидения, объединяющей 26 российских продюсерских компаний, встретились с руководителями крупнейших телекомпаний, чтобы обсудить политику снижения затрат.

    Стороны исходили из того, что рынок телерекламы в 2015 году упадет не менее чем на 25%, в связи с чем производственные бюджеты каналов сократятся как минимум на 40%.

    Бюджеты предполагалось снижать за счет уменьшения закупочных цен и меньшего объема закупаемого контента.

    В первую очередь продюсеры и телебоссы решили сократить гонорары актерам, на которые приходится до 50% смет телепроектов.

    Такая практика уже применялась в кризисном 2009 году.

    На этот раз для большинства артистов потолок гонораров рекомендовалось зафиксировать на уровне 100 тыс. руб. за смену, то есть около $1,5 тыс., тогда как до падения рекламного рынка наиболее популярные актеры могли зарабатывать $5–20 тыс. за смену.

    Впрочем, эта договоренность соблюдается нестрого.

    «Поскольку все упали, каждый сам решает, сколько может потратить на актера, а тот соглашается или нет в зависимости от проекта, режиссера и т. д.»,— рассуждает владелец киностудии RWS Юрий Сапронов.

    Кроме того, чтобы как-то компенсировать падение выручки, телепродакшены также настаивали, чтобы за ними закрепили существенную часть прав на контент, но здесь ситуация пока не изменилась.

    «Остающийся у производителя объем прав не дает гарантии того, что продакшен-компания сможет их реализовать.
    Зачастую продюсеры борются за то, что не смогут впоследствии монетизировать — в отличие от крупных контентных холдингов, которые имеют соответствующую экспертизу»,— поясняет гендиректор «СТС Медиа» Юлиана Слащева.

    Впрочем, падение рынка телерекламы в итоге оказалось не таким страшным.

    За три квартала он снизился на 19%, до 89 млрд руб., следует из данных Ассоциации коммуникационных агентств России.

    Гендиректор группы Vi Сергей Васильев в конце октября констатировал, что падение рынка замедлилось: если, например, в январе телерекламные бюджеты упали на 25%, то в мае — на 19%, а в сентябре — на 10%.

    По итогам года Vi прогнозирует падение на 17%, а в следующем рынок останется на прежнем уровне или покажет небольшой плюс.

    Единственный и повторимый

    Большинство крупных телеканалов, опрошенных “Ъ”, в новом сезоне сократили число новинок, закрывая большую часть сетки продолжениями и новыми сезонами уже существующих сериалов и шоу.

    Чувствуя уверенность в продукте, можно сразу заказать съемки больших пулов и тем самым улучшить экономику производства, объясняют они.

    Однако массового сокращения премьерных проектов не произошло, хотя на отдельных телеканалах эта тенденция присутствовала, следует из подсчетов KVG Research.

    7 крупнейших эфирных федеральных каналов («Первый», «Россия 1», НТВ, СТС, ТНТ, «Пятый» и РЕН ТВ) показали около 280 отечественных и зарубежных премьер, включая продолжения и новые сезоны существующих шоу и сериалов,— на 6% больше, чем за тот же период 2014 года.

    При этом количество новых уникальных проектов, показанных в эфире в сентябре, уменьшилось на 12%, до 89 наименований.

    Количество проектов на стадии активных съемок или постпродакшена в третьем квартале 2015 года также на 12% меньше, чем годом ранее, говорит директор по развитию KVG Research Анастасия Васильева.

    Каналы начали снижать объем премьер еще в 2014 году по ряду причин, среди которых замедление роста телерекламы, большая доля спортивного контента за счет Олимпиады в Сочи и чемпионата мира по футболу, увеличение информационного вещания в связи с событиями на Украине и просто внутренняя политика каналов.

    Премьер на 7 крупнейших каналах в 2014 году уже было меньше на 12%, их совокупная стоимость снизилась на 3%, до 43,1 млрд руб., а в этом году рынок может потерять еще 13–26% в денежном выражении.

    В 2014–2015 годах количество повторов на каналах «СТС Медиа» выросло, подтверждает Юлиана Слащева: «Пока повторы работают, есть экономический смысл в постановке их в сетку».

    На каналах «Газпром-медиа» (НТВ, ТНТ, «Пятница» и «2х2») также увеличился объем повторов, но он тщательно контролируется, чтобы не потерять зрителя, рассказал “Ъ” гендиректор холдинга Дмитрий Чернышенко.

    В частности, потребность в фильмовом контенте не уменьшилась, доля кино и сериалов в жанровой структуре эфира стабильна на уровне около 40%.

    Далее в эфире

    Из-за резкого падения доходов от рекламы каналы «Газпром-медиа» оптимизируют инвестиции, развивают новые проекты и идеи в сжатых бюджетах; увеличивается количество пакетных сделок — «больше контента за меньшие деньги», говорит Дмитрий Чернышенко.

    В отдельных случаях за счет сокращения объема растет стоимость часа, когда производятся телефильмы и сериалы по 4–8 серий.

    Такие продукты нужны в связи с увеличивающейся конкуренцией за зрителя, что требует более качественного контента для прайм-тайма, считает господин Чернышенко.

    Он ожидает, что в 2016 году развлекательные каналы холдинга вернутся по объему производственных часов к показателям 2014-го.

    Весь телепроизводственный рынок мог бы вернуться к докризисным показателям в 2018–2019 годах, но с учетом инфляции фактически он в лучшем случае выйдет на сопоставимые показатели к 2021 году, заключает глава «Газпром-медиа».

    Телекомпании стали жестче контролировать соблюдение формата и сценария, чтобы бюджет оставался оптимальным, добавляет исполнительный продюсер канала «Пятница» Михаил Коваленко: «Раньше мы вникали в финансовую часть проекта при старте и составлении смет и запускали производство.
    Теперь мы практически внедряемся в работу продакшена.
    Допустим, в проектах “Битва салонов” и “Битва ресторанов” мы выбираем города, основываясь в том числе на результатах смотрения по России, выстраиваем логичный и экономически выгодный маршрут плюс заранее подготовленный кастинг.
    Это позволяет организовать сьемки сразу нескольких “сильных” программ в одной командировке».

    Прогнозы относительно закупочных цен пессимистичны.

    «В среднем снижение стоимости сериалов составит или уже составило в 2015 году, по прогнозам продюсеров, 24%, развлекательных программ — 23%.
    В меньшей степени падение закупочных цен затронет ток-шоу, познавательные программы и документальные проекты»,— говорит Анастасия Васильева.

    Например, у НТВ среднего показателя снижения закупочных цен нет, добавляет гендиректор канала Алексей Земский: это индивидуально утверждается с каждым подрядчиком.

    «В первую очередь мы смотрим на соотношение цена/качество и экономическую целесообразность того или иного эфирного слота»,— поясняет он.

    Программные бюджеты всех каналов «СТС Медиа» были сокращены и продолжают сокращаться за счет иностранного продукта, подтверждает Юлиана Слащева; компания также расширила круг подрядчиков, чтобы оптимизировать стоимость контента.

    Все каналы по-разному снижают закупочные бюджеты, но средняя цифра по рынку, по словам Юрия Сапронова,— 20–25%.

    Похожее падение произошло и в результате потери украинского рынка, отмечает он.

    Топовые компании остались в старых ценах, но у 90% продюсеров стоимость серии опускается, поэтому падают зарплаты у режиссеров, актеров, сценаристов, свидетельствует господин Сапронов: «Мы почти по всем проектам урезали бюджеты.
    Сейчас главное — не сколько денег платят, а есть работа или нет, и все относятся к снижению с пониманием.
    Гигантомания прошла, большие объемы влекут большие затраты, и производство тысячи часов может быть нерентабельным.
    Но если бы сериалы не приносили прибыль, все бы давно разорились и начали торговать пивом».

    При этом улучшилась креативная составляющая, убежден он: раньше все ориентировались на количество, а не качество, а сейчас будет время сконцентрироваться на одном проекте.

    Несмотря на резкое удешевление производства, опрошенные “Ъ” эксперты не ожидают оттока аудитории или обострения конкуренции с тематическими каналами.

    «Падение доходов затронет не только телеканалы, но в первую очередь массовую аудиторию,— отмечает гендиректор российского представительства Etat Control International Дмитрий Кураев.
    — И для многих это будет означать выбор в пользу более дешевых способов проведения досуга».

    В том числе, уточняет он, больше времени зрители будут проводить дома перед голубыми экранами, а значит, аудитория ТВ в целом совсем необязательно сократится вслед за падением стоимости производства контента.

    Анна Афанасьева, Елизавета Макарова, «Коммерсантъ» от 12.11.2015, 21:08
    http://kommersant.ru/doc/2852158

  52. homyak:

    «Мы слегка подсушили бюджеты»

    Игорь Мишин, гендиректор ТНТ

    12.11.2015, 21:14

    — Как кризис повлиял на контент ТНТ?

    — Мы в некотором смысле находимся в исключительной ситуации, потому что у ТНТ есть две дочерние компании: Comedy Club Production и «Гудсторимедиа», которые обеспечивают до 70% производства контента.

    Мы в состоянии регулировать ценообразование и объем в часах заказанного продукта.

    Для преодоления кризисных моментов нам не требуется много усилий, так как мы консолидированы бюджетом ТНТ.

    — Насколько канал сократил затраты в этом году и будет ли сокращение в 2016-м?

    — Мы где-то слегка подсушили, подсократили бюджеты, у каких-то оригинальных программ и проектов изменили количество часов.

    Сделали это незаметно для эфира.

    В этом смысле мы защищены, находимся в комфортной зоне, которую сами создали за предыдущие годы работы.

    Именно эта схема позволила с наименьшими потерями и для эфира, и для взаимоотношений с нашими продакшен-студиями пережить эти трудные полгода.

    К лету стало понятно, что падение рынка не настолько велико, как планировалось.

    Были прогнозы, что падение составит до 40%, а вместо этого рынок упал на 18%.

    ТНТ падает меньше, чем рынок, поэтому мы, начиная с лета, возвращаем затраты на производственные процессы и выходим на докризисный уровень.

    Сейчас при рассмотрении производственного бюджета на 2016 год мы возвращаем наши плановые показатели, в объемах рублей и в часах сниженные в начале 2015 года.

    История с сокращениями прекратилась, продолжения она не имеет.

    — Изменил ли канал программную политику в связи с падением рекламного рынка, увеличилось ли число повторов?

    — В первом полугодии увеличилось количество повторов, снизилось производство региональных программ, но это никак не повлияло на сетку.

    Повторы находились в допустимом процентном соотношении и принципиально заметны не были.

    За исключением двух летних месяцев — июля и августа, во время которых мы сократили часть премьерных часов наших ситкомов и они благополучно перешли в сетку 2016 года.

    В эти месяцы падает общее телесмотрение, а значит, сокращение не стало критичным решением и не повлияло на результаты работы по году.

    — Как канал в кризис распоряжается библиотекой контента?

    — У ТНТ беспрецедентно большая и качественная библиотека, потому что мы все эти годы очень жестко придерживались простого правила: ни один проект, ни одна программа, ни один сериал, произведенный для ТНТ, не продается на вторичном телевизионном рынке — ни тематическим, ни кабельным каналам.

    Поэтому заезженность или изношенность основных продуктов ничтожно мала.

    И это позволило достаточно благополучно пройти сложный год.

    — Когда телепроизводственный рынок сможет вернуться к докризисным показателям?

    — Если речь идет о стоимости часа, то фактически во втором полугодии она вернулась к рублевой стоимости 1 января 2014 года.

    Если брать количество часов, то у каждого канала индивидуальная ситуация, что касается ТНТ — мы возвращаем объем часов, который был запланирован на 1 января 2015 года.

    Если говорить про объем денег, здесь общерыночной закономерности нет никакой.

    Каждый канал восстанавливает объем затраченных денег на контент индивидуально и самостоятельно.

    Интервью взяла Анна Афанасьева, «Коммерсантъ» от 12.11.2015, 21:14
    http://kommersant.ru/doc/2852168

  53. homyak:

    «Прямо так чтобы зарыдать — этого нет»

    Александр Цекало, совладелец компании «Среда»

    12.11.2015, 21:15

    — Телеканалы сокращают производственные бюджеты, уменьшают количество премьерных часов.
    Насколько ситуация критична для продюсерских компаний?

    — Это второй кризис, в котором я участвую как производитель контента для телевидения и кино.

    Я не проводил исследований, но, по моему личному наблюдению, продакшен-компании находятся примерно в такой же ситуации, что и каналы: кого-то выбило из бизнеса, кто-то едва влачит существование, кто-то перестраивается под новые реалии, сокращает штат и работает в режиме экономии.

    Это нормально, все уже точно поняли, что по-другому не будет в ближайшее время, все соглашаются работать.

    Прямо так чтобы зарыдать — этого нет.

    Крупные студии, успешные производители сериалов страдают в меньшей степени, но все равно страдают — чудес на свете не бывает.

    Они задумываются о поиске сценариев, предполагающих малый бюджет.

    Начинает работать мысль: как сделать интересно за малые деньги.

    В мире нет большого количества суперсериалов, снятых с малым бюджетом.

    Таким каналам, как «Первый», с позицией «у нас все самое лучшее и самое крутое», наверное, трудно умерить свои амбиции.

    Есть американский сериал «Curb Your Enthusiasm» — «Умерь свой пыл», именно так нам сейчас и надо поступить, потому что негде взять другие деньги.

    У нас, например, существенная доля дохода выпала в связи с продажами на Украину, которые сейчас равны нулю.

    Раньше посредственный сериал продавался туда за $15–30 тыс. за эпизод, крутой сериал — за $50–70 тыс.

    Мы продавали туда премиальные сериалы, для «Среды» эти доходы были важны.

    — Как будет в следующем году — проектов будет меньше или столько же?

    — Пока я не ощущаю, что будет меньше работы: у нас выходили яркие проекты, каналы продолжают хотеть от нас хиты.

    Сложно найти режиссера на следующий год — все заняты, у всех планы.

    Внутри «Среды» есть актерское агентство, и мы видим, что и актеры наши удачно заняты.

    Сценаристы, режиссеры и операторы из нашего творческого подразделения тоже востребованны и желанны.

    Я смогу точно ответить на этот вопрос в конце года или в начале следующего, когда будут подписаны контракты.

    Могу лишь отметить уменьшение бюджетов и необходимость работать по-другому — на новых условиях взаимодействовать с артистами, брать «железо» в аренду и т. д.

    Важны отношения с городом, где ты снимаешь,— есть у тебя связи или нет.

    В США отдельные штаты конкурируют за то, чтобы на их территории снимались фильмы и сериалы — это пиар для города и штата, власти дают скидки на определенные услуги и дотации, ведь продакшен задействует инфраструктуру проживания и питания.

    В Москве практически невозможно снимать — все неудобно и дорого.

    Мы последнее время снимали в Минске, Петербурге и Нижнем Новгороде, и везде надо было включать связи, чтобы экономить.

    Их всегда надо включать, но сейчас они приобретают другое значение, стоят дороже.

    — Применялся ли на практике потолок зарплат для актеров?

    — Его обсуждали, но Ассоциация продюсеров кино и телевидения — это не законодательный орган.

    Каналы сказали: друзья, все будет еще хуже, поэтому разбирайтесь с актерами, парками камер и остальными видами услуг, мы по-прежнему хотим от вас такого же качества, но денег будет меньше.

    Продюсеры пошли к актерам и подрядчикам, те сказали — ничего не знаем, не надо ничего сокращать.

    И кому-то удалось проскочить, получить гонорар или контракт, какой хотелось, но у большинства эти контракты и проекты слетели.

    И вот тогда все поняли, что не зря продюсеры подвывали.

    Это всех привело в чувство.

    Артисты стоят 30–50% от всего бюджета, кроме того, если снимать в другом городе, надо всех селить, кормить, а это дополнительные расходы.

    — В ответ на сокращение бюджетов продюсеры просили оставлять им больше прав на контент.
    Пошли ли каналы навстречу?

    — Пока этого не случилось.

    Продюсеры отдают каналу лицензию на определенное количество лет и показов, сейчас они просят сокращать ее срок, возвращать права.

    Пока мы не очень продвинулись в переговорах, может, через какое-то время каналы пойдут навстречу.

    Кроме того, диверсификация доходов в интернете и дополнительных средах зависит от того, насколько нас ограбили пираты.

    Это не вопрос невероятной жажды наживы, просто цивилизованные методы ведения бизнеса помогают нам выжить.

    И тут спасибо Роскомнадзору и его главе Александру Жарову за работу.

    Интервью взяла Анна Афанасьева, «Коммерсантъ» от 12.11.2015, 21:15
    http://kommersant.ru/doc/2852169

  54. homyak:

    В 2016 году телезрители заметят, что каналы стали экономить на контенте

    12.11.2015, 21:42

    «Ъ» выяснил, как падение рекламного рынка заставило российские телеканалы сократить закупки контента.

    Например, «Первый канал» снизил затраты на производство и закупаемые программы на 25%, рассказал его генеральный директор Константин Эрнст.

    «Нашим зрителям, особенно в сериальном продукте, это будет незаметно примерно до весны следующего года, поскольку у всех больших проектов, тем более игровых и постановочных, длинный цикл финансирования — в среднем 1.5-2 года»,— пояснил он.

    По мнению экспертов, новые тенденции не приведут к оттоку зрителей с центральных телеканалов или обострению их конкуренции с тематическими каналами.

    Массовая аудитория, потеряв свои доходы, будет делать выбор в пользу более дешевых способов проведения досуга, таких как телевидение.

    Поэтому аудитория ТВ в целом совсем необязательно сократится вслед за падением стоимости контента.

    Подробнее о том, как телеканалы и продюсеры вынуждены экономить на контенте, читайте в материале «Ъ» «Помехи в эфире».

    Лента новостей (Москва) от 12.11.2015, 21:42
    http://kommersant.ru/doc/2852187

  55. леонид:

    Имею тв со вcтроенным DVS тюнером не могу смотреть Мачт.тв со спутника ямал 401 так как он идет в кодировки BISS почему этот канал не раскодируют хотя был указ президента о свободном доступе к данному каналу!

    • homyak:

      любые Указы Президента и Постановления Правительства РФ надо читать внимательно, чтоб не выдумывать отсебятину.

  56. homyak:

    РТРС представляет технические решения регионализации и локализации контента мультиплексов цифрового эфирного телевещания

    19.11.2015
    18-20 ноября на 11-й международной выставке профессионального оборудования и технологий для теле-, радио-, интернет вещания и кинопроизводства «NATEXPO 2015» РТРС представляет технические решения регионализации и локализации контента телерадиоканалов цифрового эфирного телевидения.

    Выступая на XIX международном конгрессе НАТ, президент Национальной ассоциации телерадиовещателей Эдуард Сагалаев уделил особое внимание региональному вещанию.

    Он заявил, что в интересах защиты вещателей НАТ планирует обосновать необходимость в 3 региональном и дополнительных мультиплексах, во включении региональных каналов в число обязательных общедоступных.

    По мнению президента НАТ, необходимо найти приемлемые варианты сотрудничества вещательных компаний с РТРС в цифровой среде.

    Эдуард Сагалаев посетил стенд РТРС и ознакомился с перспективными разработками по региональной модификации программ 1 мультиплекса.

    Обеспечение общедоступного регионального цифрового эфирного вещания – одна из важнейших задач федеральной целевой программы (ФЦП) «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2018 годы».

    Задача предусматривает включение регионального контента в информационные выпуски телерадиоканалов «Россия 1», «Россия 24» и «Радио России» в каждом субъекте РФ, а в Санкт-Петербурге – еще и в программы «Первого канала», НТВ и «Пятого канала».

    Для технического обеспечения регионального вещания РТРС создал региональные центры формирования мультиплексов (ЦФМ) во всех субъектах Российской Федерации, разработал оригинальные технические решения регионального замещения программ и бесшовной врезки рекламы.

    Сложность обеспечения региональной составляющей в сигнале 1 мультиплекса заключалась в необходимости «второго переподъема»: после вставки регионального контента в центре формирования мультиплексов сигнал заново нужно передать через спутник связи для доставки на местные ретрансляторы.

    Проблему удалось решить, применив технологию распределенной модификации программ (ТРМ).

    Технология основана на использовании предусмотренного в стандарте DVB-T2 режима Multiple PLP (Multiple Physical Layer Pipes), позволяющего передавать на одном частотном канале несколько независимых транспортных потоков.

    «Технология передовая. Она позволяет экономить спутниковый ресурс и снижает затраты вещателей на доставку телесигнала», – рассказал начальник управления системной инженерии департамента стратегии развития и технической политики РТРС Дмитрий Семенов.

    Общий принцип ТРМ заключается в том, что федеральный сигнал мультиплекса разделен на независимые транспортные потоки.

    В одном потоке передаются телеканалы, не требующие региональной модификации.

    В других – теле- и радиоканалы, подлежащие модификации.

    В региональном центре формирования мультиплексов производится местная врезка в нужные телеканалы, и только эти телеканалы второй раз отправляются на спутник для доставки на все ретрансляторы в регионе.

    Ретрансляторы, оборудованные специальным устройством – реплейсером — заново «сшивают» мультиплекс, включая в него телеканалы с региональным контентом, и телезрители получают возможность смотреть местные телепрограммы.

    В 2013-2014 годах РТРС успешно внедрил ТРМ в Самарской и Волгоградской областях.

    В апреле 2015 года РТРС организовал экспериментальную врезку местной рекламы в программы 1 мультиплекса в Липецкой области.

    Испытания подтвердили возможность обеспечения локализированной вставки рекламы в программы 1 и последующих мультиплексов РТРС в автоматическом режиме с сохранением синхронности вещания.

    Специальное устройство — сплайсер — производит бесшовную вставку рекламы в оговоренные рекламным агентством и вещателем временные промежутки.

    «Это техническое решение уникально и пока не применялось нигде в мире», – сообщил Дмитрий Семенов.

    С экспозицией РТРС уже ознакомились несколько сотен человек.

    Выставка продлится до 20 ноября.
    Стенд РТРС: ВДНХ, павильон № 75, сектор А, место А20.

    схема — http://www.rtrn.ru/news/read/1323/

  57. Сергей:

    Всем доброго времени суток ! Сегодня стал обладателем DVB-T2 Romsat t2070,подключил,просканировал каналы и оказалось,что Первый канал,Россия 1,МАТЧ ТВ,Россия К,Россия 24,НТВ,5-Й канал,ТВЦ и ОТР закодированны. Подскажите почему они закодированны,если это федеральные каналы ? И как их раскодировать ? МО Солнечногорский р-н. Лопотово

    • homyak:

      а на каком канале (частоте) их поймали?

      И воздержался бы от покупки украинских ресиверов, но не потому, что это Украина, а потому что там может не быть поддержки режима Multiple PLP (у них не используется).

      В принципе, исправляется прошивкой, но вряд ли кто-то будет этим заниматься.

      Уточните у производителя.

      А вообще на российском рынке более 120 марок различных приставок и можно не рисковать понапрасну.

  58. Сергей:

    Спасибо за ваш ответ — вопрос ! Нашёл в нете сетку,поставил 546 МГц и сразу появились каналы. Ещё раз спасибо ✌️!

    • homyak:

      а 2 мультиплекс нашли ? на 24 канале (498 МГц).

    • Сергей:

      Кстати у меня на этом Укр-приемнике ещё и другие каналы ловит,такие как: Бойцовский КЛУБ, Индия ТВ, 24 DOK, Моя планета, История, Страна, Мама, Евроньюс, Комедия.

      • homyak:

        это так называемый — дополнительный московский мультиплекс, 34 канал (578 МГц).

        Его наличие и содержание никто не гарантирует. Он был создан вещателями — для своих юридических нужд, а не для телезрителей.

        Официально обеспечивается работа только:

        1 мультиплекс (30 канал)
        и
        2 мультиплекс (24 канал)

  59. гастело:

    последние три месяца,пропадает вещание,сначала думал,может что с антеной разворотил всю,поставил новую тоже самое,пропали 10 каналов из 20

  60. Татьяна:

    Здравствуйте,
    Телевизор ловил от обычной уличной антенны 20 цифровых каналов (Кемеровская область). Летом пропали 10 каналов (1 канал,НТВ и т.д.), а на прошлой неделе — остальные 10 (СТС, Пятница, МузТВ, ТНТ). Подскажите, что случилось и можно ли вернуть (или это от меня не зависит :))?

  61. Дмитрий:

    В Нефтегорске Самарской области сколько показывал а сейчас нет что делать ?

    • homyak:

      карта.ртрс.рф — на 27 канале (522 МГц) сколько % показывает шкала Качество ?

  62. Надежда:

    Здравствуйте,
    Телевизор ловил от обычной уличной антенны 20 цифровых каналов (Респ.Карелия,г.Петрозаводск) Подскажите,когда остальные 20 каналов можно будет смотреть?

  63. Dana:

    Когда все таки будет цифра в Мончегорске? Такое впечатление, что владельцы кабельного телевидения потеряют клиентов и поэтому влияют на решение вопроса с подключением цифры в нашем городе.

    • homyak:

      относится к объектам 3 этапа, время от времени уточняйте по — 8 (8152) 69-59-59 понедельник — четверг с 8:15 до 17:30, пятница с 8:15 до 16:00. Перерыв с 12:30 до 13:30.

      У кабельщиков гораздо больше каналов и они вообще не парятся.

  64. Екатерина:

    Здравствуйте! Я живу в Ефремове (Тульской области), до 20 марта этого года показывали 20 каналов, сейчас 10. Как их вернуть?

    • homyak:

      карта.ртрс.рф — а откуда ловили? канал (частоту) 2 пакета не помните ?

      может с Ельца доставало или с Липецка. Куда антенна направлена ?

      • Екатерина:

        Канал 44 частота 658 полоса 8 Качество и сила 97-98%. направлена на ефремовскую вышку.

        • homyak:

          ну так там же указано — это 1 мультилекс. А 2 откуда ловили?
          с Новомосковска? или вообще с Тулы?

          А ближе пока нигде нет.

          • Екатерина:

            Я искала автоматическим способом. На какой частоте ловит Новомосковск. И на каком Тула?

  65. Илья:

    Здравствуйте!
    Пишу из Ростова-на-Дону. Приобрели сегодня приставку Globo GL30. Нашли 20 каналов и 3 радио. Но возник вопрос: на канале «Россия-1» теперь вместо местных «Вести Дон» в 19:35 транслируется «Вести-Москва», а потом уже в 20:00 общие на всю страну «Вести». Как исправить данную ситуацию?

  66. Сергей:

    Купил приставку, нашел 20 каналов, но все закодированы, а говорили бесплатно. Что делать? Даже 1 канал закодирован

  67. homyak:

    Телеканалы обяжут передавать субтитры

    07:28, 26 мая 2016

    Минкомсвязи предложило обязать телеканалы осуществлять телевещание с субтитрами в реальном времени.

    Предлагается для этого внести изменения в постановление правительства №1025 «О лицензировании телевизионного вещания и радиовещания».

    Изменения вступят в силу в марте 2017 года, подтвердил «Известиям» замминистра связи Алексей Волин.

    В первую очередь требование коснется телеканалов 1 мультиплекса — 10 общероссийских обязательных общедоступных каналов:
    «Первого», «России-1», «Матч ТВ», «НТВ», «Пятый канал», «Россия-К», «Россия-24», «Карусель», «ОТР» и «ТВ Центр».

    На первом этапе, с 2017 года, они будут обязаны предоставить 14 часов контента с субтитрами в год, а начиная с 2020-2021 года доля увеличится до полутора часов в день.

    Каналы будут иметь возможность самостоятельно выбирать, какие именно программы пускать в эфир с субтитрами.

    К 2020-2021 году планируется обязать не только государственные, но вообще все каналы выпускать ТВ-программы с субтитрами.

    У каналов будет два варианта субтитрирования вещания для слабослышащих:
    закупка контента с субтитрами либо установка программно-аппаратного комплекса (ПАК).

    ПАК уже разработан и готов к применению.

    По его словам, в отличие от европейских аналогов, которые могут распознавать до 70 % речи, отечественный может распознавать до 90 %.

    По мнению Волина, каналам в любом случае придется нанимать редакторов, которые будут поправлять неточности автоматического субтитрирования.

    https://lenta.ru/news/2016/05/26/subtitles/

  68. homyak:

    Пятый канал станет доступнее для людей со слабым слухом

    30 сентября 2016 17:38

    Пятый канал в октябре представит новый сервис для слабослышащих телезрителей.

    Как сообщает пресс-служба телеканала, уже в первые выходные будут показаны два остросюжетных многосерийных фильма с субтитрами.

    Для вывода субтитров на экране необходимо будет включить режим «телетекст».

    В субботу эта функция будет доступна при просмотре боевика «Инкассаторы» (19:00), а в воскресенье — экшен-драмы «Лютый» (19:30).

    Выбрать опцию можно через меню телевизора или телевизионной приставки, в том числе спутникового тюнера.

    «Вопрос субтитрирования — это наша социальная ответственность перед категорией граждан с ограниченными возможностями.
    До конца 2016 года редакторам предстоит „озвучить“ скрытыми субтитрами 200 часов фильмов и сериалов.
    Это важная работа, поскольку зрители привыкли к хорошему литературному, а не к автоматическому переводу.
    Кроме того, нужно представить в тексте все, что слышит обычный зритель: не только прямую речь и диалоги, но и другие звуки и шумы, как звук выстрела, например, или крик за окном.
    Они зачастую играют очень важную драматургическую роль в развитии сюжета», — объяснила начальник программного управления Пятого канала Наталия Ильина.

    Специально для облегчения доступа к информации лиц с нарушением слуха на Пятом канале было закуплено специальное оборудование.

    Появился новый отдел, сотрудники которого занимаются подготовкой субтитров для кинопоказа и программ, идущих в записи.

    Вслед за художественными фильмами, отмечает пресс-служба телеканала, объем субтитрированных эфирных проектов на Пятом канале будет только расти.

    Организация скрытого субтитрирования телевизионных программ проводится в рамках реализации государственной программы Российской Федерации «Доступная среда», направленной на поддержку людей с ограниченными возможностями.

    https://lenizdat.ru/articles/1142879/

  69. homyak:

    Государство урежет расходы на СМИ

    11:09, 13 октября 2016

    Чиновники планируют постепенно снизить финансирование государственных СМИ и к 2019 году сократить его на на 6-20 %.

    Это следует из проекта федерального бюджета России на 2017-2019 годы, обращает внимание газета «Ведомости».

    К 2019 году расходы ВГТРК будут сокращены на 9 % — до 20,5 миллиарда рублей, следует из проекта документа.

    В 2017 году телерадиокомпания получит из бюджета 21 миллиард рублей, в в 2018-ом — около 19,82 миллиарда.

    На 8 % (до 16 миллиардов рублей) сократятся государственные расходы и на содержание телеканала RT, который вещает на зарубежную аудиторию.

    Международное информационное агентство «Россия сегодня» (в прошлом — РИА Новости) в 2019 году получит из бюджета на 12 % меньше средств, чем в 2016-м: 5,4 миллиарда рублей вместо 6,1 миллиарда.

    Сильнее всего сократятся госрасходы на ТАСС. Если в 2016 году его финансирование составило 1,81 миллиарда рублей, то в 2019 году агентство получит на 20 % меньше — 1,45 миллиарда.

    https://lenta.ru/news/2016/10/13/cut_budget/

  70. homyak:

    ТЕЛЕКАНАЛ РОССИЯ 1 ГОТОВИТСЯ К ПЕРЕХОДУ НА ВЕЩАНИЕ В ФОРМАТЕ 16:9

    Ожидается, что это произойдет в середине января, информация о точной дате перехода будет сообщена дополнительно.

    Таким образом, количество телеканалов 1 мультиплекса ЦЭТВ, вещающих в формате 16:9, достигнет 7, включая, в том числе, Первый канал (1 позиция), Матч ТВ (3), НТВ (4), Россия 24 (7), ОТР (9) и ТВ Центр (10).

    https://vk.com/wall-59176345_7531

    Переход на широкий формат вещания 5 канал планирует летом 2017, ТВ-3 так же готовится, но сроки не уточняет

    https://vk.com/wall-83427404_5239

    • homyak:

      ВГТРК полностью перейдет на формат 16х9 в 2017 году

      13.12.2016 16:10

      ВГТРК после профилактики технических средств ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) в январе 2017 года планирует окончательно перейти на вещание в формате 16х9.

      Сигналы телеканала «Россия 1» и его дублей, предназначенные для распространения в сетях аналогового и цифрового вещания, будут подаваться в формате SD 16:9 anamorphic с уровнем звукового сопровождения минус 23 LUFS.

      Профилактические мероприятия, во время которых будет осуществлен переход на новый формат, запланированы на 15-16 января.

      http://www.cableman.ru/content/vgtrk-polnostyu-pereidet-na-format-16kh9-v-2017-godu

  71. homyak:

    Выбран единый телеизмеритель

    15 декабря 2016 года

    В телецентре «Останкино» состоялось ключевое заседание Комиссии по телеизмерениям.

    Уполномоченной организацией по исследованию объема зрительской аудитории телеканалов единогласно выбрано ЗАО «ТНС ГЭЛЛАП МЕДИА».

    Согласно принятым поправкам в федеральные законы «О СМИ» и «О рекламе», с 2017 года осуществлять телеизмерения должна уполномоченная компания, которая будет ежегодно предоставлять отчет о проведенных исследованиях, а также публиковать его на своем официальном сайте.

    Роскомнадзор организовал работу по исполнению данных законов.

    В соответствии с правилами по отбору организации, была образована Комиссия, возглавляемая руководителем Роскомнадзора Александром Жаровым.

    В состав Комиссии были включены представители ведомства, а также главы крупнейших телехолдингов и отраслевых объединений.

    14 сентября 2016 года состоялось первое заседание комиссии, на котором были рассмотрены вопросы, касающиеся условий, сроках проведения отбора, а также количестве организаций.

    Для участия в отборе подали документы 4 организации:
    ЗАО «ТНС ГЭЛЛАП МЕДИА», ООО «ФортЛайн», АО «МЕДИА ХИЛС», ООО «РОМИР Панель».

    Проведенная процедура выбора единственной уполномоченной организации на трехлетний срок обеспечивает открытость, прозрачность и достоверность данных, полученных в результате исследований объема зрительской аудитории телеканалов при их последующем применении при размещении на телеканалах рекламы.

    https://rkn.gov.ru/news/rsoc/news42041.htm

  72. homyak:

    Все на парад: как россияне смотрели телевидение в 2016 году?

    Военный парад и проекты «Первого канала» смотрят все телезрители в России

    21 Декабря 14:00 Автор: Денис Чернецкий

    Телевидение продолжает сохранять за собой статус самого охватного медиа в России.

    По предварительным итогам 2016 года, которые подвел телеизмеритель Mediascope (ранее компания работала под брендом TNS Russia), ТВ в стране смотрят практически всё население.

    С увеличением возраста аудитории растет время просмотра телевидения и охват среди каждой категории зрителей.

    Однако, несмотря на разницу в контентных предпочтениях, всех телезрителей страны объединяют трансляции военного парада и проекты «Первого канала».

    Пиплметровая панель Mediascope измеряет телесмотрение среди всего российского населения в возрасте от 4 лет в городах с населением свыше 100 тыс. человек.

    На данный момент в число респондентов основного исследования компании — TV Index, включено 5,4 тыс. домохозяйств из 77 российских городов.

    С 2017 года Mediascope будет исследовать российских телезрителей уже в статусе уполномоченной организации – в середине декабря комиссия при Роскомнадзоре выбрала компанию единственным уполномоченным телеизмерителем в стране.

    Телевидение в России в 2016 году хотя бы раз в месяц смотрело 99% населения, подсчитали в Medisacope.

    По данным компании (на 12 декабря), ТВ в стране ежедневно смотрит 70% населения, а недельный охват этого медиа составляет 91%.

    За последние 4 года среднее время просмотра телевидения среди российского населения увеличилось на 9 минут, до 4 часов и 7 минут в сутки, следует из данных Mediascope.

    Этот рост обеспечен за счет значительного увеличения времени просмотра ТВ населением старше 55 лет:
    с 2012 года данная категория населения стала смотреть телевизор на 34 минуты больше, всего – 6 часов и 14 минут.

    Лишь на 2 минуты возросла за это время продолжительность телесмотрения среди людей в возрасте от 35 до 54 лет (так называемое поколение «X»), до 4 часов 18 минут.

    Остальные категории – от 4 до 17 лет (поколение «Z») и от 18 до 34 (поколение «Y») сократили свое пребывание у телеэкранов на 7 минут, до 2 часов 11 минут и 2 часов 36 минут соответственно:

    http://www.sostav.ru/publication/vse-na-parad-kak-rossiyane-smotreli-televidenie-v-2016-godu-25032.html

    Телерацион

    Несмотря на несколько сотен телеканалов в России, внимание практически 94% телезрителей в стране приковано к ТОП-50 каналов, большинство из которых принадлежат крупнейшим российским медиахолдингам – «Первому каналу», ВГТРК, «Газпром-медиа» и «Национальной медиа группе».

    При этом более 34% аудитории приходится на первую «тройку» каналов – «Первый канал», «Россия 1» и «НТВ».

    Вместе с еще 7 каналами (ТНТ, ТВ-3, СТС, Домашним, Рен ТВ, Пятым каналом и ТВ Центром) образуется ТОП-10, который занимает долю порядка 66% аудитории российских телезрителей.

    Однако, выбор телеканалов разными группами населения неоднороден.

    Так, к примеру, доля первой «тройки» в медиарационе зрителей неуклонно растет с увеличением их возраста.

    Если в структуре телесмотрения группы от 4 до 17 лет эти каналы занимают только 12%, от 18 до 34 лет – 22%, от 35 до 54 лет – 31%, то у населения старшего возраста (от 55 лет) этот показатель составляет уже 47%, практически половину времени пребыания у телевизора.

    Вместе с увеличением возраста телезрителей сокращается и время просмотра каналов крупных телесетей и тематических телеканалов.

    Наибольшую долю они занимают у поколения Z: 67% времени просмотра приходится на каналы крупных сетей и 21% — на тематические каналы.

    У поколения Y, так называемых миллениалов, доля сетевых каналов занимает 63% просмотра, нишевых – 14%.

    Группа от 35 до 54 лет смотрит телеканалы крупных сетей 54% своего времени у экранов, а «тематику» – 13%.

    Наконец, меньше всего сетевых и кабельных каналов в картине медиапотребления у зрителей старше 55 лет – 41% и 10% соответственно.

    Суточный охват ТВ и количество каналов в день:

    от 4 до 17 лет – 57%, 5 каналов
    от 18 до 34 лет – 58%, 6 каналов
    от 45 до 54 лет – 76%, 9 каналов
    старше 55 лет – 83%, 9 каналов

    Еще одна тенденция телесмотрения – это рост времени просмотра телеконтента на десктоп-устройствах по мере омоложения аудитории.

    В 2016 году телевидение на компьютере больше всего смотрела группа населения младшего возраста (от 4 до 17 лет) – всего около 21% таких зрителей ежемесячно.

    Среди населения в возрасте от 18 до 34 лет на десктопе ТВ просматривали более 15% отнесенных к данной категории.

    В группе от 35 до 54 лет ТВ на компьютере и ноутбуке смотрят чуть больше 10% телезрителей.

    Самый низкий показатель просмотра телевидения на ПК у телезрителей от 55 лет и выше – только 8% в категории.

    Медийные скрепы страны

    Несмотря на разницу в выборе телеконтента разными категориями российской аудитории, есть у неё и общие генеральные предпочтения.

    По данным Mediascope, который представил 3 главных ТВ-трансляции года, таким объединяющим телесобытием для зрителей всех возрастов стал военный парад на Красной площади.

    1 место он занимает у старшей аудитории, от 55 лет.

    Для населения в возрасте от 35 до 54 лет и самой младшей группы (от 4 до 17 лет) парад занимает 2 строчку в персональном ТОП-3.

    3 место в списке главных трансляций года военное шествие по главной площади страны получило среди зрителей от 18 до 34 лет.

    Чуть менее эффективно зрителей объединил показ юбилейной игры КВН (в этом году клубу исполнилось 55 лет – ред.) – трансляция вошла в список трёх ключевых событий года у всех категорий зрителей, кроме младшей.

    Однако охватить всех или большинство зрителей страны в 2016 году удалось не только единичным телесобытиям, но и постоянным ТВ-проектам.

    В этой категории контента парадом командовал проект Первого канала «Лучше всех!», показывающий российским зрителем таланты подрастающего поколения.

    Ему удалось войти в ТОП-3 регулярных проекта у всех возрастных групп аудитории.

    «Первому» удалось также «склеить» интересы поколений X и Y вторым сезоном телесериала «Мажор».

    Стоит заметить, что отдельные трансляции и регулярные проекты «Первого канала» интересуют всех телезрителей в России.

    По данным Mediascope, в категории ТОП-3 трансляции канал получил полное доминирование среди всех групп аудитории, кроме населения от 4 до 17 лет (здесь он занимает лишь одну строчку с военным парадом), а в категории ТОП-3 регулярных проекта передачи «Первого канала» как минимум один раз появлялись среди всех категорий телезрителей.

  73. homyak:

    Главный детский телеканал страны переходит на широкоэкранный формат в первый день весны

    февраля 27, 2017 Блог участника:Bibigon54

    С 1 марта будет произведен перевод трансляции сигнала детско-юношеского телеканала «Карусель» в формат 16:9.

    Информация от местного директора РТПЦ.

    http://ru.tvpedia.wikia.com/wiki/Блог_участника:Bibigon54/Главный_детский_телеканал_страны_переходит_на_широкоэкранный_формат_в_первый_день_весны

    • homyak:

      Телеканал «Карусель» переходит на вещание в формате 16:9

      28.02.2017 15:18

      Телеканал «Карусель» переходит на вещание в формате 16:9 с 1 марта 2017 года.

      В рамках выполнения федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009 — 2018 гг.» в этот день в 12:00 по московскому времени будет осуществлен перевод всех часовых версий телеканала (+0, +3, +7).

      Перевод на новый формат кадра затронет трансляции со спутников «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2».

      Вещание в формате 16:9 позволит зрителям смотреть программы в лучшем качестве, соответствующем возможностям современных телевизоров.

      http://www.cableman.ru/content/telekanal-karusel-perekhodit-na-veshchanie-v-formate-169

  74. Александр:

    1 Мультиплекс показывает как хочет картинка крошится
    хотя прием 90%
    2 мультиплекс без проблем
    одним словом ерунда пришлась смотреть аналоговое тв

  75. homyak:

    «Отказ от телевизора, извините меня, это глупость»

    Анатолий Лысенко рассказал о том, каково это — проработать полвека на телевидении

    10.04.2017

    Жизненный путь Анатолия Лысенко Фотогалерея
    14 апреля у патриарха российского телевидения Анатолия Лысенко юбилей.

    Накануне этого славного события с Анатолием Григорьевичем поговорил «Огонек».

    — Первая передача механического телевидения в СССР состоялась 1 мая 1931 года — советское ТВ всего на 6 лет старше вас.
    Что между вами общего?

    — Наверное, то, что мы оба — ископаемые, обоим пора в музей.

    Впервые некое подобие телевизора я увидел году в 48-м.

    Фимка, мой двоюродный брат, был зациклен на технике и все время делал телевидение. Руками.

    Конструкция — клубок проводов и круглая стеклянная штуковина, по которой бегали странные зеленые значки,— стояла на столе, и показ сопровождался воплем «ничего не трогай руками!».

    Собственно, показа-то и не было: в момент, когда загадочная поднесущая частота совпадала с несущей и на экране появлялась видимость картинки, братец терял интерес: разбирал конструкцию и начинал все заново.

    Когда он женился, супруге довольно быстро осточертел канифольный запах припоя, и она подарила ему телевизор.

    Это была прямо трагедия, чуть не дошло до развода: Фимку изображение не интересовало вообще, только техническая сторона дела и собственное участие в процессе.

    — Могли вы тогда представить, что телевизор станет вашей судьбой?

    — Нет, нет! Вообще, нельзя сказать, что у меня была склонность к чему-то творческому.

    В младших классах я играл Снегурочку — в силу белобрысости и общего «уси-пусечного» образа.

    Но к 9 классу образ разрушился: меня выгнали за хулиганство, милый ребенок оказался редкой сволочью.

    Нашел тут свою школьную характеристику: «Мальчик крайне резкий, несдержанный и вспыльчивый».

    Прочитал знакомым, они сказали: «Лысый, это до какой же степени нужно тебя не знать…»

    Но я тогда таким и был.

    Только со временем понял, что, если в конфликте занять позицию спокойствия, выигрываешь больше, чем если орешь.

    А может, это свойство флегматичной натуры — я всегда был довольно ленивым, как утверждала моя семья.

    — Вы хорошо знаете свои семейные корни?

    — Мы все винничане. Бабушкин отец погиб — его затянуло в мельницу.

    Мама ее окончила 4 или 5 классов училища, что было тогда для винницкой девочки невероятно.

    После смерти мужа она, уже с тремя детьми, вышла за довольно зажиточного человека.

    Он детей воспитывал очень хорошо, хотя дети были те еще мерзавцы.

    Один умер после туберкулеза — простудился; второй — эсер, террорист, организовывал забастовки на каменоломнях приемного отца, а сестра — моя будущая бабушка — была та еще штучка, разбрасывала листовки.

    Отчим ее очень любил, и она пользовалась этим.

    У бабки было все: хочешь — лодка, хочешь — конный выезд, ну все! А она, дурочка, листовки разбрасывала.

    Да, братец ее умудрился еще поучаствовать в убийстве черниговского губернатора, но благополучно сбежал в Америку.

    Его напарник по теракту вернулся и свое в 37-м году получил, а этот остался в Штатах.

    Сама бабушка была малограмотная, говорила на дикой смеси русского, украинского и еврейского.

    Вместо «выключи лампу» могла сказать: «Дэр гасен дэр свет» — и считала, что говорит на идиш.

    — Какими развлечениями было наполнено ваше детство?

    — Книжками — я читал с трех лет.

    Телевизора не было, радио тоже, так что мы вечерами собирались во дворе, трепались.

    И начиналось: «Лысый, расскажи чего-нибудь». Сюжетов прочитанного было немного, и я привирал.

    Совсем недавно приятель мне говорит: «Слушай, Лысый, я тут купил полное собрание Конан Дойла и, знаешь, не нашел эту знаменитую историю, которую ты нам рассказывал, как ручка запоминала то, что ею писали».

    А еще, поскольку память у меня всегда была отличная, я читал рассказы на спор.

    Даже подрабатывал этим в студенческие годы, во время длинных путешествий в поезде: «Сейчас Лысый прочитает 5-10 страниц, а потом расскажет дословно».

    — У вас эта кличка с детства?

    — Всю жизнь практически. В 1-2 классе меня почему-то Дипломатом звали, но потом — Лысый да Лысый.

    В общем, память у меня хорошая.

    По сей день ребята — понятно, какие «ребята», нам всем под 80, — знают, что я не подведу: «Не помнишь, где такой-то эпизод был?» — «Надо Лысому позвонить».

    «Где сценарий?» — «У Лысого в голове».

    Я действительно помню много — истории, историю. Рано очень прочел «Наполеона» Тарле, «Историю дипломатии».

    Скажи мне сейчас: «Сбрасываем тебе годы, пойдешь на истфак?» — я бы с удовольствием.

    — Как же вас занесло в МИИТ?

    — А куда еще меня могло занести с моим происхождением и родителями-железнодорожниками?

    Это был, как его называли, «пажеский корпус» Министерства путей сообщения.

    Я попал в хорошую компашку: ухаживали за девочками, писали стихи, карикатуры рисовали друг на дружку…

    Чудесно жили. «Куда пойдем, в кино или на Минаевский рынок?» — пивнушка там была фантастическая.

    «Давай орел или решка. Орел — рынок, решка — кино».

    «А на лекции?» — «Встанет монета на ребро — тогда на лекции».

    Там я попал в самодеятельность — писал смешные тексты к сценкам, к песням.

    И еще был затычкой: вдруг какая-то дырка, заминка — «Лысый, три минуты!».

    Значит, надо высунуться и «ля-ля» — поговорить с залом.

    Отличный опыт, он мне дал навык вести передачи, читать лекции, в общем, держать аудиторию, это хорошая школа.

    — Как вы попали на телевидение?

    — Некая съемочная группа искала номера студенческой самодеятельности — сделать об этом программу.

    Попали в МИИТ и взяли одну из наших сценок. Тема обычная: студент умный, профессор дурак.

    Приходим, готовимся. Вбегает испуганный ассистент — начальство сценку запретило. Пришлось импровизировать.

    И так лихо нам это удалось, что меня позвали вести передачу «Комсомольский прожектор».

    — Помните свои первые ощущения? Камера, студия?

    — Камеры не было! Была «крупорушка» — венгерский магнитофон, который молол слова в крупу,— и фотоаппарат.

    Первый наш репортаж был о плохом качестве строительства: пол, встающий дыбом; дырка между этажами на месте унитаза; два лифта в одном подъезде и ни одного — во втором…

    Сделали, получаем нагоняй: «Вы что?! Теперь зовите строителей — пусть расскажут, что это отдельные недостатки, а в целом все очень хорошо».

    Мы пригласили дяденьку, кстати, подозреваю, что это был Владимир Иосифович Ресин.

    В студии лежит поднос, на нем несколько писем от благодарных жильцов, в общем, все как надо.

    Он нам: «Спасибо за письма с добрыми словами. И поднос у вас такой красивый».

    Я говорю: «Но есть несколько критических отзывов», — тут вкатывают тележку, а на ней два мешка с письмами!

    Не хотел бы я быть на месте нашего гостя… Самому-то мне глубоко наплевать было — ну выгонят и выгонят.

    — Когда произошел перелом и вы поняли, что телевидение становится вашей жизнью?

    — Не было никакого перелома.

    Было ясно, что на телевидении я никогда работать не буду, как ясно, что человек, у которого нет двух ног, не будет танцевать джигу.

    С учетом моей национальности это было абсолютно нереально.

    Автором в «Гудке» каком-нибудь, писать статьи на железнодорожную тему — это было можно.

    Я работал на литейном заводе, пока мне не осточертело.

    Учился в аспирантуре, писал кандидатскую и изредка делал телепередачи как внештатник.

    Как-то после программы мы разговорились с секретарем ЦК комсомола Торсуевым, и он страшно удивился, что я не в штате. Спросил, как так.

    Говорю: «Не подхожу по профилю». — «Ты что, белогвардеец?» — «Еще хуже». «Ну это глупости».

    Он позвонил Месяцеву, председателю Гостелерадио, и сказал: есть, мол, такой парень.

    Тот позвонил главному редактору молодежной редакции Валерику Иванову — мы с ним были знакомы.

    Валерий говорит: «Конечно, было бы изумительно Толю взять, но…» Он сам был в этом смысле тоже проблемный.

    В результате Месяцев просто дал команду, и меня взяли.

    Много лет спустя при встрече он сказал: «Знаете, Толя, кажется, я тогда не ошибся».

    — Какие яркие моменты первых шагов в «Останкино» вы помните?

    — Самый яркий — выражение лица кадровика, который 13 марта 1968 года сказал: «Оформляйте документы».

    Спрашиваю: «Какие?» — «А то вы не знаете!» С более глубокой ненавистью я редко сталкивался.

    Меня вообще все это… национальное как-то миновало, но лицо того кадровика я забыть не могу.

    На нем прямо было написано: как же ты, сволочь, сюда пролез?

    — Ведущие программы «Взгляд» называли вас «папой». А вы считаете программу любимым детищем?

    — Наверное, нет. Нормальная программа, нормальная работа. Никто из нас не строил чего-то эпохального.

    Просто попали в поток времени и нашли в нем возможность делать то, что считали нужным.

    Знаете, «ходы кривые роет подземный умный крот, нормальные герои всегда идут в обход».

    — Как раз программа «Взгляд» нечасто шла в обход.

    — Нет, часто! Часто мы шли в обход.

    И, надо сказать, считаю в какой-то мере своей заслугой, что помешал ребятам звать Русь к топору — у них, конечно, в силу молодости было такое «давайте мы их всех покрошим!».

    Но не хочу преувеличивать историческое значение нашей программы.

    Да, какая-то роль в развитии событий у нее была, но крошечная — доля градуса в повороте вектора.

    Не исключено, что эта доля кого-то к чему-то и подтолкнула, не знаю. Сегодня легко говорить…

    Терпеть не могу мемуары и воспоминания, когда человек начинает «я тогда знал, я предупреждал».

    А ты-то помнишь его — плохо, когда хорошая память,— и думаешь: «Господи, как же ты лизал тогда… как бежал впереди собственного визга с криком «ура»».

    Вот мы не кричали «ура», и я этим очень доволен.

    — Сегодня такая программа могла бы появиться?

    — Нет, конечно. Нет социального заказа, потребности времени, потребности общества.

    Общество живет тихой, спокойной жизнью при температуре 36,6. Ему даже 36,8 кажется многовато.

    Сразу думает: может, успокаивающее принять?

    — Таким успокаивающим служит телевидение?

    — Да, сегодня да. Оно и ответственно за формирование вот этого образа мышления и стиля жизни, а кто еще?

    В 90-м, когда страна была на грани развала, я выступал на каком-то правительственном совещании и говорил:
    «Мужики, телевидение — это единственная паутинка (тогда слова «скрепа» не было), которая соединяет нашу страну, нужно его беречь».

    Один тогдашний руководитель сказал: «Да ладно, тоже мне! Захотели — выключили, и завтра вас нет».

    Я ответил: «Сегодня выключили вы, а завтра включит другое правительство, в другой стране».

    — Так, в общем, и произошло.

    — Да, телевидение — гигантская мощь. И, конечно, пропаганда.

    Нет государства, которое не занимается пропагандой.

    Другое дело — ее цель, ее уровень и тактичность.

    Я об этом все время говорю. Была пропаганда советская, застойная.

    Но она давала какую-то вилку сознанию, какой-то небольшой просвет.

    Вспомните — Генрих Боровик, Володя Цветов, Фарид Сейфуль-Мулюков, они все были разные.

    Конечно, не сказать, что один был либерал, другой социал-демократ, нет.

    Но они немного отличались друг от друга, и этот внутренний разрыв, внутреннее поле мысли позволяло людям по ту сторону экрана о чем-то задумываться.

    — Как бы вы охарактеризовали пропаганду нынешнюю?

    — Агрессивно непродуманная.

    Не дающая возможность сознанию двигаться самостоятельно, хотя бы чуть-чуть в стороне от ее курса.

    Но такой однозначной пропагандой и руководить значительно легче.

    — Какова доля Общественного телевидения России в выполнении пропагандистской функции?

    — Мы нашли методологию пропаганды без крика.

    Нашли форму обсуждения с уважением к точке зрения несогласного — и это уже очень много.

    Может, в какой-нибудь Голландии это достижение покажется смешным, но мы-то — не Голландия.

    — В свое время программу «Правда» на вашем канале вел Андрей Норкин, со взглядами которого произошла странная метаморфоза.
    Вел ее и наш огоньковский коллега, убитый в Киеве Павел Шеремет.
    Это не печальная символика происходящего с телевидением?

    — Я был категорически против появления Норкина у нас, мне просто выкрутили руки.

    — Почему вы были против?

    — Душа не лежала, и все. Что касается Паши Шеремета…

    Паша — суперталантливый человек, его уход я очень переживал. Он ушел ведь по простой причине.

    Сказал мне: «Анатолий Григорьевич, не могу. Не могу с друзьями, с семьей, со взглядами своими быть одним, а здесь быть другим».

    Ведь ведущий — это же не просто человек, за ним другие люди…

    — …ведомые.

    — Да. Честно скажу, это не кокетство, поверьте, я тоже, наверное, с удовольствием ушел бы.

    Уже хочется сидеть дома, читать книги, пока еще глаза светятся.

    Но я понимаю, что за мной стоят, как говорил Экзюпери, те, кого я приручил.

    — На ВГТРК вас назначал Ельцин, на ОТР — Владимир Путин…

    — Ну назначение, насколько я понимаю, шло от Медведева, Путин в этот момент просто уже был снова избран.

    — Фактически при трех президентах России вы делаете телевидение. Считаете себя служителем власти?

    — Любой человек, работающий на государственном телевидении, конечно, служит власти.

    Мне всегда нравилось, как Олег Попцов заявлял: «Я не согласен, у меня оппозиционная точка зрения».

    Я говорю: «Олеша, вообще-то когда человек сам с собой не согласен — это называется шизофрения».

    Нельзя занимать должность по назначению президента и не соглашаться с его позицией.

    — Какими в нынешних российских реалиях вам виделись бы идеальные отношения власти и телевидения?

    — Не знаю.

    Телевидение никогда не будет довольно властью, а власть никогда не будет довольна телевидением.

    Как у старых супругов, которые полвека вместе: «Вот это ты помнишь? Ты тогда вот так, а надо было эдак…» — «А я-то про тебя и не такое помню!»

    Не может тут быть полной гармонии.

    — Вы сказали, что служите власти, служение предполагает некоторую гармонию.

    — Я служу, скорее, обществу. Моя цель — обеспечить его спокойное существование.

    Такое, в котором общество имело бы возможность высказать и обсудить свою точку зрения, кстати, далеко не всегда правильную и справедливую.

    — В своей книге вы говорите о цензуре как о неотъемлемой части телевидения. На вашем канале тоже?

    — Поверьте, возраст у меня уже не тот, чтобы кокетничать, ну не могу я сказать, что чувствую гнет цензуры.

    Вот гнет отношений, гнет мнения знакомых — очень тяжелая вещь. Но это, к сожалению, неизбежно.

    — У многих моих друзей нет телевизора. Его считают злом, от него, как от уличного растлителя, прячут детей… вам не обидно?
    Ведь вы отдали ему так много лет и сил.

    — Я бы, скорее, прятал детей от гаджетов.

    Раньше можно было понять, что ребенок читает, что смотрит, ты мог выключить к чертовой матери телевизор и отрубить свет, а сегодня ты беспомощен.

    Но отказ от телевизора, извините меня, это глупость.

    Я бы не прятал его от детей, а брал детку за ухо, включал, к примеру, Sky News и говорил: «Смотри, козлик!»

    Или National Geographic…

    Жалко, у нас нет таких каналов. Хотя есть «Ностальжи», «Кто есть кто?» — смотри, козлик.

    Понимаете ли, в чем штука? Мы уникальная страна — мы не имеем тенденции к системному телесмотрению, наше телесмотрение формировалось вровень с покупкой кофточек и колбасы.

    «Есть колбаса? Ура! Отрежьте килограмм». Мы в семье не планируем, что надо смотреть.

    — Помню советскую программу в газете, где родители обводили важное кружочком…

    — Сейчас тоже есть такие семьи. Выглядят они, может, архаично, но из них выходят неплохие дети.

    А в остальных домах: вошел, снял штаны, нажал кнопку телевизора — и все.

    Мы в свое время смеялись над западными людьми: «Представь, они по выходным, как идиоты, ходят смотреть на витрины и решают, что купить через неделю».

    Эти люди жили в обществе планирования — планирования покупок, поездок, расходов.

    А мы жили так: что «выбросили», то схватил и понес в норку.

    Так и с телевидением. Вот у тебя на экране программа «Пусть говорят». Будешь смотреть? Нет. Разрешишь ребенку смотреть? Нет.

    Он хочет сидеть у телевизора — посмотрите вместе, что идет по каналу «Культура».

    Решайте семьей, что вы смотрите и нужно ли это смотреть.

    — Анатолий Григорьевич, вы рисуете идеальный, но, увы, нереальный мир…

    — Понимаете ли, в чем дело, я твердо убежден, что если мы не будем стремиться к идеальному миру, кончится это все плохо.

    Очень плохо.

    — Как же ваше любимое выражение «могло быть хуже»?

    — Чем дальше, тем больше укрепляюсь в этой точке зрения.

    За долгие годы я усвоил простую вещь: нельзя руководствоваться только понятиями «хорошо» и «плохо».

    Жизнь — извилистая штучка.

    Можно, конечно, ахать и охать «какой кошмар, как все ужасно».

    А можно как доктор Айболит: «Это даже хорошо, что пока нам плохо». Понимаете? Нельзя ничего абсолютизировать.

    Живи как живется.

    Всего двумя вещами надо руководствоваться: первое — не будь сволочью, второе — постарайся жить так, чтобы утром, посмотрев в зеркало, тебе не захотелось плюнуть в свое отражение. Все.

    — Похоже, вы соблюдаете эти два принципа.

    — Ой… я бы хотел. Но не всегда получается. Помрешь — кто-то обязательно скажет: «Сука он все-таки был».

    Мне неважно общественное мнение, важно, что услышит мой внук.

    Я живу сегодня в странном мире, где меня спрашивают: «Марьяна Анатольевна Лысенко, главврач 52-й больницы,— ваша дочь?» — «Да». — «Какой врач! Какая клиника!»

    И у меня все болячки отходят и внутри все расцветает.

    Значит, в какой-то мере я свою задачу на этом свете выполнил, хотя я очень плохой отец, муж и дед.

    Но мне приятно, что для кого-то мои телевизионные заслуги не важны, а важно то, что я отец прекрасного доктора Марьяны.

    Я и внуку говорю: «Гошка, кто бы мог подумать, что я до такого доживу».

    — Вы думаете о том, в каком мире будет жить ваш внук, какое телевидение смотреть?

    — Не надо, чтоб он смотрел телевизор, пусть лучше книжки читает.

    Хотя телевизор — неплохая вещь, просто надо уметь с ним обращаться.

    Люди, которые сделали это телевидение, постепенно уходят.

    Мне все чаще звонят: «Лысый, знаешь…» — уже боюсь, честно говоря, брать трубку, плохих вестей больше, чем хороших.

    Понимаю, что на мою скромную могилку будут приходить сначала раз в месяц, потом раз в год, а еще 5 лет и забудут.

    Я вот прихожу иногда на кладбище к Володьке Соловьеву — королю телевидения, к Володе Ворошилову — они живы, потому что жив я и еще 5-6 человек, которые их знали.

    Уйдем мы из жизни, и они уйдут вместе с нами.

    — Это юбилейное интервью, давайте не будем о грустном!

    — Кто-то сказал, что юбилей — это репетиция похорон. Но мне грех жаловаться, конечно.

    Вроде бы первый тайм мы уже отыграли, а мне повезло, дали добавочное время.

    В мои годы получить такую игрушку, как канал, получить возможность что-то сделать…

    Невероятно! Мне приятель сказал: «80 отметишь — начинай думать, что делать дальше, за какой следующий проект браться».

    — У меня юбилейное пожелание. Пусть этот вопрос, «что я буду делать дальше», стоит перед вами как можно дольше.

    — Да-да, следующие 80 лет.

    Беседовала Ольга Ципенюк

    Журнал «Огонёк» №14 от 10.04.2017, стр. 38
    http://www.kommersant.ru/doc/3263572

  76. homyak:

    В Москве пройдет фестиваль детского телевидения «Включайся!»

    01 / 06 / 2017

    13—15 июня в концертном зале «Королевский» филиала РТРС «МРЦ» состоится XII ежегодный Фестиваль детского телевидения «Включайся!».

    Организатор фестиваля — Национальная ассоциация телерадиовещателей при поддержке детско-юношеского телеканала «Карусель».

    На фестивале ожидается около 700 участников и гостей.

    В конкурсной программе участвуют детские и юношеские студии, а также телекомпании, продюсерские центры, телевизионные объединения, производящие программы для детей.

    Конкурс проводится в 7 номинациях: «Хочу всё знать», «Герои моей страны», «Мир добрых новостей», «Не скучай!», «Пластилиновая ворона», «Увлекательный мир» и «Кинолюбитель».

    В состав жюри конкурса входят главный редактор телеканала «Карусель» Татьяна Цыварева, главный продюсер телеканала «Мульт» Вера Оболонкина, главный редактор телеканала «Карусель» Антон Михалев, режиссер-постановщик детских и семейных проектов телеканалов Disney и «Карусель» Игорь Савкин, продюсер телеканала «Детский» Наталья Ломыкина, автор и ведущая программ радио Sputnik Наталья Палинова, генеральный директор группы компаний MUSICBOX Ирина Россиус, режиссер мультсериала «Маша и Медведь» Илья Трусов.

    В программе фестиваля запланированы творческие встречи с известными деятелями кино и телевидения, открытый просмотр конкурсных работ, тематические обсуждения, практические занятия, экскурсии и концерты.

    http://moscow.rtrs.ru/press/announcements/v-moskve-proydet-festival-detskogo-televideniya-vklyuchaysya-/

  77. homyak:

    «Модернизация предполагает сокращение штата сотрудников»

    Директор телеканала «Россия-Культура» Сергей Шумаков — о кадровой политике и перспективах развития

    13.06.2017

    В минувшую пятницу стало известно об увольнениях на телеканале «Россия-Культура», входящего во ФГУП ВГТРК.

    О том, какое количество персонала затронули сокращения и как планирует дальше развиваться телеканал, в интервью “Ъ” рассказал директор, главный редактор «Россия-Культура» Сергей Шумаков.

    — Чем были вызваны увольнения?

    — В этом году каналу исполняется 20 лет. Это очень важный рубеж. Нам есть чем гордиться.

    За это время был создан уникальный канал, который завоевал уважение и любовь миллионов зрителей не только в нашей стране, но и в мире.

    Но сегодня стало ясно, что за это время накопилась масса проблем структурного, технологического и содержательного свойства, без решения которых мы не сможем дальше развиваться.

    Прежде всего, это вопрос технического переоснащения. Наше оборудование устарело и серьезно амортизировалось.

    На сегодняшний момент принято решение о переходе производства и вещания канала на качественно новый уровень вещания в формате HD.

    Для этого в новом офисе на Шаболовке, куда мы в ближайшее время собираемся переехать, благодаря нашим коллегам с ВГТРК создается новый технический комплекс.

    Он оснащен самым современным оборудованием, которое позволит решать в долгосрочной перспективе любые творческие и технологические задачи.

    Увы, это означает, что нам придется освободиться от многих дублирующих функций.

    Модернизация предполагает сокращение штата сотрудников.

    — Что за дублирующие функции были у сотрудников?

    — Например, из нашего здания осуществлялся выпуск всего канала, но сейчас мы переходим на систему выдачи сигнала из единого центра.

    К слову сказать, оттуда выходят все каналы ВГТРК.

    — Технологическое обновление требует каких-то инвестиций?

    — Незначительных. Мы присоединяемся к техническому комплексу ВГТРК, и для нас выделяются дополнительные мощности.

    — Когда состоится переезд?

    — Мы рассчитываем, что все работы закончатся в июле.

    Подготовительная работа ведется уже в течение полугода — это и новый офис, и новое оборудование.

    — В итоге сколько человек сократили?

    — По факту сокращено 114 человек.

    — То есть цифры в 200–300 человек, которые назывались, были завышены?

    — Несомненно. 300 человек — это почти 50%. Такое сокращение означало бы полную остановку вещания.

    Кроме того, часть сотрудников нам удалось устроить на другие места.

    — Сколько всего человек работает на канале?

    — У папы римского как-то спросили на пресс-конференции, сколько людей работает в Ватикане.

    Он ответил не задумываясь: «Примерно половина». Я буду более точен — порядка 700.

    — Уволенные сотрудники получат какие-то выплаты?

    — Да, мы действуем в соответствии с трудовым законодательством, и все компенсации и выплаты предусмотрены.

    — Будет вторая волна увольнений?

    — Не думаю.

    — Уволенные сотрудники за что отвечали?

    — Это люди, которые в силу возраста или профессиональных качеств не отвечают требованиям, которые сегодня предъявляются сотрудникам канала.

    Повторюсь, канал не обновлялся в течение последних лет 10 совсем.

    Кроме того, это административный и технический персонал, о котором я говорил выше.

    — У вас есть телесезон в обычном понимании?

    — Мы являемся полноценным федеральным каналом общего смотрения. У нас есть телесезон в обычном понимании.

    Сейчас как раз мы стараемся аккумулировать наши средств и творческие усилия для начала сезона.

    — То есть премьеры у вас осенью будут?

    — Да. Более того, мы хотим, чтобы в сентябре наши телезрители увидели обновленный, но в то же время сохранивший все свои лучшие программы канал.

    — Обновление в чем будет заключаться?

    — Например, будут качественно новые сериалы.

    Хочу оговориться, что для нас сериалы — это не только развлекательные, но еще и просветительские проекты.

    Например, мы рассматривали возможность приобретения сериала BBC, связанного с творчеством Диккенса.

    — То есть вы будете с помощью новых проектов нацеливаться на молодую аудиторию?

    — Не совсем так, для нас важно сохранить баланс и не оттолкнуть существующую аудиторию, которая очень предана нам.

    Резко поменять аудиторию будет, на мой взгляд, огромной ошибкой.

    Поэтому мы хотим только привлечь внимание думающих и любящих культуру и современное искусство молодых людей.

    — У вас какая ядерная аудитория?

    — Сложный вопрос. По той системе замеров, которая существует, она достаточно пожилая.

    — Примерно 50+?

    — Это было бы счастье, если бы у нас аудитория была чисто 50+.

    Но я точно знаю, что нас смотрит так называемая премиальная аудитория.

    Это наиболее образованные, продвинутые и успешные люди, которые отличаются от основной аудитории телесмотрения.

    — У вас есть якорные проекты?

    — Да, и они не уступают ни в чем по качеству проектам на других каналах.

    Есть традиционный формат большого шоу — «Большая опера», «Большой балет» — это очень востребованные проекты, которые построены на открытии новых талантливых имен, которые уже сегодня составляют гордость нашей культуры.

    Для нас есть абсолютно знаковый проект — «Щелкунчик» — это профессиональный конкурс среди детей, который оценивают самые известные музыканты мира.

    — Какая у вас доля собственного контента?

    — Довольно высокая, примерно 2/3, но это еще и то, что мы заказываем.

    Есть то, что мы делаем сами,— это, например, трансляция большого симфонического концерта.

    1/3 — это готовые форматы, на качество которых мы влиять не можем, это нормальная договорная закупка фильмов, передач, документального кино.

    — Вы не планируете менять это соотношение?

    — Так поступают большие каналы, но мы не можем себе позволить покупать готовый продукт и на этом успокаиваться, потому что нужно очень быстро реагировать на изменения, которые происходят в мире.

    Одно дело — покупка сериала, который был снят 10–15 лет назад.

    Но если мы хотим показать то, что происходит сейчас в науке, в театре, в искусстве, мы обязаны принимать участие в продюсировании и производстве новых документальных фильмов и передач.

    — Вы в целом довольны рейтингами?

    — Не доволен. Это кризисный рейтинг, который показывает, что все наши усилия по привлечению аудитории не дают результата.

    Дело в том, что мы сегодня столкнулись с процессом глобальной смены аудитории.

    Поэтому нужны какие-то более радикальные средства. И я надеюсь, что к осени мы их найдем.

    — То есть пока не нашли?

    — Ищем, но это сложный процесс. На данном этапе нам удалось обновить наш интернет-департамент, и мы надеемся вступить в более близкие отношения с этим видом СМИ, пытаться работать на паритетных началах и на эфирную зону, и на интернтет-аудиторию.

    — Будете выгружать в интернет больше контента?

    — Не больше, а точнее. Есть контент, который востребован среди интернет-пользователей, а есть тот, который там бесполезно размещать.

    — Вы не планируете интернет-ресурс монетизировать?

    — По большому счету у нас нет на это права, мы не занимаемся коммерческой деятельностью, это не наш профиль.

    У нас нет рекламы, и это наше огромное преимущество.

    — Какой объем премьерного контента будет осенью?

    — Мне бы хотелось не менее 50%. Но это будет зависть от того, успеваем ли мы.

    Нам нужно решать вопросы и реорганизации, и перехода на новый стандарт вещаний, и упорядочивания структуры канала, и переезда.

    — 50% — это новые проекты или сезоны?

    — И то и другое. Мы будем стараться предложить в сентябре качественно обновленный канал.

    Интервью взяла Елизавета Макарова

    Газета «Коммерсантъ» №103 от 13.06.2017, стр. 7
    https://www.kommersant.ru/doc/3324124

  78. homyak:

    Регионализация каналов первого мультиплекса

    Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание», №2, 2017


    До конца текущего года будет организовано вещание региональных вставок в составе телеканалов “Россия-1”, “Россия-24” и радиостанции “Радио России” в 41 субъекте Российской Федерации, которые были определены РТРС в тесном взаимодействии с ВГТРК.

    Ими стали: Алтайский край, Амурская, Архангельская, Белгородская, Брянская, Волгоградская, Воронежская области; Еврейская автономная область, Забайкальский край; Иркутская, Калининградская области; Краснодарский и Красноярский края; Курская, Ленинградская, Московская, Мурманская, Нижегородская, Новосибирская, Оренбургская, Пензенская области; Пермский край; Приморский край и Хабаровский край.

    Республики: Горный Алтай, Дагестан, Карелия, Северная Осетия – Алания, Татарстан, Тыва и Хакасия; Ростовская, Самарская, Саратовская, Томская, Тульская, Тюменская области; Удмуртская Республика, Челябинская область, Чеченская Республика и Ярославская область.

    Остальные субъекты Российской Федерации получат региональные версии телеканалов в 2018 году, что ознаменует собой завершение федеральной целевой программы “Развитие телерадиовещания в Российской Федерации в 2009–2018 годах”.

    c. 30-32
    http://broadcasting.ru/imag/bc-2-2017/

  79. homyak:

    Опубликован размер убытков «Матч ТВ»

    21:42, 28 июля 2017

    Федеральный спортивный телеканал «Матч ТВ» в 2016 году понес убытки в размере 1,7 миллиарда рублей.

    Об этом сообщает «Советский спорт» со ссылкой на базу «СПАРК-Интерфакс».

    По сравнению с 2015 годом убытки выросли на полмиллиарда рублей.

    Выручка телеканала в 2016 году составила 13,04 миллиарда.

    24 июля с «Матч ТВ» ушел Валерий Карпин, занимавший должность главного редактора футбольных трансляций телеканала с февраля 2017 года.

    До этого он выступал в качестве эксперта.

    В январе 2016 года руководство «Матч ТВ» приняло решение оптимизировать численный состав сотрудников, включая ведущих и комментаторов.

    Телеканал входит в холдинг «Газпроммедиа» (ГПМ, группа Газпромбанка) и функционирует с ноября 2015 года.

    https://lenta.ru/news/2017/07/28/minusmatch/

    • homyak:

      СМИ сообщили о желании «Матч ТВ» получать деньги от клубов РФПЛ за анализ их игр

      17:29, 17 августа 2017

      Федеральный спортивный телеканал «Матч ТВ» разослал клубам Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ) презентацию, в которой командам предлагается заплатить за сюжеты о них в тематических передачах.

      Об этом сообщает портал Sports.ru, располагающий текстом предложения.

      За попадание в программы «После футбола с Георгием Черданцевым» или «Все на футбол» предлагается заплатить «от 1 миллиона рублей за эпизод в зависимости от хронометража».

      За денежное вознаграждение там будет разобрана игра команды с участием приглашенного в студию представителя клуба.

      Коллективам РФПЛ также предлагают отправить своих футболистов на тренировку проекта «Кто хочет стать легионером?».

      Появление игроков в одной серий обойдется команде в 2 миллиона рублей.

      https://lenta.ru/news/2017/08/17/smisugets/

  80. Иван:

    Вот уже полгода мучаюсь с этим тв в Новосибирской обл
    первый мультиплекс показывает с 9 утра до 19 часов вечера
    потом крашится картинка 2 мультеплес все нормально
    антенна уличная также и на комнатной тоже самое сейчас
    днем идет только 18 каналов не ловит россия 24 россия 1
    до этого было

  81. homyak:

    Euronews больше не будет вещать на «Культуре»

    30.08.2017 16:47

    Euronews прекращает вещание своих вставок на канале «Культура».

    Теперь на всей территории России «Культура» будет вещать с 06:30 до 03:00 со своими программами.

    С 06:30 до 08:00 каждые полчаса будут выходить «Новости культуры».

    Как сообщает дирректор по радиотелепрограммированию ТРК «Брянская губерния» Александр Ковалев в Facebook, Euronews уходит с канала с понедельника, 4 сентября, после 16 лет вещания.

    http://www.cableman.ru/content/euronews-bolshe-ne-budet-veshchat-na-kulture

  82. homyak:

    «Пятый» освобождает студии
    Канал практически отказался от собственного контента

    04.09.2017

    Входящий в «Национальную медиагруппу» (НМГ) федеральный «Пятый канал» практически свернул производство собственного контента.

    Ранее выходившие на нем проекты, включая «Утро на 5» и «Открытую студию», переместятся на другой канал НМГ — запущенный на днях «78».

    По мнению участников рынка, имущественный комплекс «Пятого» в центре Санкт-Петербурга в перспективе может стать основой крупного девелоперского проекта.

    Из сетки вещания «Пятого канала» исчезли почти все форматы собственного производства.

    Исключение составляют переименованные в «Известия» выпуски новостей и итоговая аналитическая программа, которые выходят сокращенным хронометражем и формируются в основном из контента также входящего в НМГ канала РЕН ТВ.

    Выходившие ранее на «Пятом» и удостоенные ТЭФИ проекты «Утро на 5» и «Открытая студия» вместе с рядом ранее закрытых форматов перемещены вместе с их создателями на новый канал НМГ «78».

    В его сетку также включены программы из архива «Пятого».

    По данным Mediascope, уже минувшим летом по сравнению с 2016 годом на «Пятом» в разы сократился объем социально-политических программ, почти втрое — развлекательных, вдвое — новостей.

    Сетка вещания «Пятого канала» сейчас заполнена рейтинговым сериалом «След» и кинопродукцией.

    В утреннем воскресном эфире сохранены программы «Истории из будущего» Михаила Ковальчука (брата совладельца НМГ Юрия Ковальчука) и благотворительный проект «День ангела» сторонних производителей.

    Выручка канала в 2016 году выросла на 9%, до 6,84 млрд руб., чистая прибыль составила 902 млн руб.

    Вещание «78» началось 1 сентября в Санкт-Петербурге.

    По заявлению НМГ, запуск канала стал «частью процесса создания телевизионного производственного кластера с центром в Санкт-Петербурге» в рамках мультимедийного информационного центра (МИЦ) «Известия», куда входят «редакционные и технологические возможности» РЕН ТВ, а также «78» и «Пятого».

    МИЦ «Известия» возглавляет гендиректор РЕН ТВ Владимир Тюлин, а его бывший заместитель Юрий Шалимов руководит «Пятым каналом».

    «78» позиционируется НМГ как «главный городской канал» в Санкт-Петербурге.

    Он заменил упраздненный «Life 78» и вещает по лицензии ООО «ТВ Купол», 25% в котором принадлежат НМГ, а остальное — структурам Сергея Руднова, наследника владельца «Балтийской медиагруппы» Олега Руднова.

    Производственные мощности «78» сосредоточены не в принадлежащих «Пятому каналу» теле- и бизнес-центрах, занимающих более 4 га на улице Чапыгина в центре Санкт-Петербурга, а на арендуемых площадях и в историческом Доме радио, который также принадлежит НМГ, отмечают участники рынка.

    При этом «Пятый» сейчас использует лишь одну из 9 своих студий и еще 2 сдает в аренду.

    По данным “Ъ”, структуры, близкие к Юрию Ковальчуку, сейчас ведут с Северо-Западным филиалом «Ростелекома» переговоры о выкупе его технологических объектов, расположенных на той же территории.

    В «Ростелекоме» заявили, что «тему не комментируют».

    Один из корпусов того же телецентра еще в 2012 году банк «Россия» Юрия Ковальчука выкупил у «Пятого канала».

    Он реконструирован под офис управляющей компании «АБР Менеджмент», там расположены, в частности, кабинет господина Ковальчука и вертолетная площадка.

    По мнению опрошенных “Ъ” участников рынка, в перспективе на месте имущественного комплекса «Пятого канала» может быть реализован крупный девелоперский проект — например, строительство жилья по цене $7–10 тыс. за кв. м.

    Пресс-служба «Пятого канала» сообщила “Ъ”, что концепция вещания канала «не изменилась».

    Поставщиком контента для новостей канала выступает МИЦ «Известия», редакция новостей «Пятого» находится в Санкт-Петербурге, отметили в пресс-службе.

    Отказ от части форматов на «Пятом» объясняют «управленческим решением, направленным исключительно на повышение доли канала», отмечая, что «мера уже оправдала себя» и в июле—августе 2017 года канал занял 4 место в национальном эфирном рейтинге.

    Там также заявили, что «в ближайшее время планируется запуск новых форматов» как силами канала, так и сторонних производителей.

    В рамках реструктуризации творческий коллектив канала «сохранен в необходимом размере», часть сотрудников переведена в МИЦ «Известия».

    Вопросы о загрузке студийных площадей и перспективах их дальнейшего использования остались без комментариев.

    Анна Пушкарская, Санкт-Петербург; Анна Афанасьева Газета «Коммерсантъ» №162 от 04.09.2017, стр. 10
    https://www.kommersant.ru/doc/3401865

  83. Ольга:

    Месяц мучаемся. Почти всё время НЕТ СИГНАЛА. Приморский край Михайловский район село Ширяевка. МЕняли антенну, кабель, всё по-прежнему. 21-й век шагает по планете. Аналоговые каналы в качестве худшем, чем в 80-е 20 века!

    • карта.ртрс.рф:

      Ручным поиском выбрать 49 канал (698 МГц) — сколько показывает шкала Качество ?

      И причём здесь аналоговые каналы ?

      • Ольга:

        на 49 — на шкале ноль. Про аналоговые — просто крик души уже.

        • homyak:

          Для проверки сходите с приставкой к соседям/знакомым и подключите к их антенне.

  84. Иван:

    Доброго времени суток! Подскажите, пожалуйста, почему периодически пропадает ПЕРВЫЙ Мультиплекс?
    Второй при этом отлично работает.
    Спасибо.

    • homyak:

      какой конкретно город/деревня? какая конкретно антенна ?
      и обычно в какое время? или по разному?

      • Иван:

        Челябинская область. Канашево. Антенна решетка на крыше. Время разное совершенно.

        • homyak:

          Ручным поиском выбрать 24 канал (498 МГц) — сколько показывает шкала Качество ?

          затем выбрать 40 канал (626 МГц) — сколько ?

          • Иван:

            24-й
            Уровень 61-63
            Качество 90

            40-й
            Уровень 67-69
            Качество 90

            И на данный момент все показывают.

            • homyak:

              а кабелю сколько примерно лет? антенне профилактику давно делали? или никогда?

              И если что, оперативно следить за Качеством можно, нажав 2 раза кнопку INFO.

              Например, смотрите любой канал из 1 пакета — 2 раза INFO и смотреть за показаниями шкалы.

              • Иван:

                Спасибо! Помогла замена усилителя в антенне. Был очень старый. Теперь уровень вырос до 90.

  85. карта.ртрс.рф:

    Подсчитан ущерб телеканалов от запрета воскресной рекламы

    15:31, 31 октября 2017

    Телеканалы и радиостанции могут потерять 33 миллиарда рублей в следующем году, если будет поддержано предложение депутатов Госдумы о запрете рекламы по воскресеньям.

    Об этом сообщил директор по маркетинговым исследованиям аналитического центра «Национальной сервисной компании» (НСК) Сергей Веселов, передает Rambler News Service.

    Он добавил, что вслед за прибылью вещателей сократится и размер налогов, уплаченных в бюджет.

    Госканалам потребуется дополнительная финансовая поддержка.

    «Мы посчитали, и выяснилось, что примерно 11-12 миллиардов рублей недосчитаются каналы либо государственные, либо телеканалы с госучастием.
    Расчет делался по «Первому каналу», ВГТРК, НТВ, ТВ-Центру и «Звезде».
    Вот эти 11-12 миллиардов из госбюджета надо будет давать каналам на существование», — пояснил он.

    Депутаты госдумы от ЛДПР Игорь Лебедев, Ярослав Нилов, Вадим Деньгин и Владимир Сысоев подготовили законопроект, запрещающий рекламу на телевидении и радио по воскресеньям с 6 утра до 12 ночи.

    В настоящее время документ находится на рассмотрении.

    НСК выполняет функции бэк-офиса для «Национального рекламного альянса» (НРА), учрежденного крупнейшими российскими медиакомпаниями для продаж рекламы на федеральном телевидении.

    https://lenta.ru/news/2017/10/31/sundayreklama/

  86. карта.ртрс.рф:

    «Первый канал» получит 3 млрд руб. из бюджета

    30.10.2017 > 09:36

    «Первому канал» из федерального бюджета будет выделена дополнительная субсидия в размере 3 млрд руб.

    Средства пойдут на производство и закупку контента, а также на распространение сигнала.

    Субсидия предусмотрена в законопроекте «О внесении изменений в ФЗ «О федеральном бюджете на 2017 год и плановый период 2018 и 2019 годов», который Госдума приняла 27 октября в третьем чтении, пишет РБК.

    В пояснительной записке к законопроекту уточняется, что субсидия также предусматривает возмещение «недополученных доходов в связи с осуществлением текущей и международной деятельности АО «Первый канал».

    После принятие поправок на федеральном портале нормативных правовых актов появилось заявление о разработке правил предоставления субсидий «Первому каналу».

    В нем говорится, что господдержка поможет «Первому каналу» рассчитаться с ФГУП «Телевизионный технический центр» за предоставленные услуги по организации вещания,
    с ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) за распространение сигнала в городах с населением свыше 100 тыс. человек,
    с ФГУП «Космическая связь» за предоставленные каналы связи.

    Также вещатель сможет оплатить лицензии и договоры на право показа кино- и телеконтента и его производство.

    Государство через Росимущество, ФГУП «ИТАР-ТАСС» и ФГУП «Телевизионный технический центр», контролирует 51% АО «Первый канал».

    Совладельцами телеканала также являются «Национальная медиа группа», «Сургутнефтегаз» и СОГАЗ, а также ряд структур Романа Абрамовича.

    http://www.telesputnik.ru/materials/tsifrovoe-televidenie/news/pervyy-kanal-poluchit-3-mlrd-rub-iz-byudzheta/

  87. карта.ртрс.рф:

    «Россия 1» омолодит целевую аудиторию

    01.11.2017 > 11:30

    Телеканал «Россия 1» с начала следующего года будет предлагать рекламодателям контакты со зрителем в возрасте от 18 лет.

    Ранее основной целевой аудиторией канала были зрители старше 25 лет.

    Об этом 31 октября сообщил заместитель гендиректора ВГТРК Александр Нечаев на «Национальном рекламном форуме», пишет AdIndex.

    Нечаев назвал такое решение «уточнением коммерческой аудитории».

    «Непонятно, почему мы выбрасывали из нашего фильтра 7 лет аудитории, которая нас активно смотрит», — отметил он.

    При этом заместитель гендиректора ВГТРК сказал, что глобального изменения позиционирования «России 1» вслед за сменой аудитории не последует.

    По данным Mediascope, среднесуточная доля «России 1» по его нынешней ЦА (все зрители 25+) за январь-сентябрь 2017 года составила 14,1% — на 0,6 процентных пунктов выше, чем за аналогичный период прошлого года.

    http://www.telesputnik.ru/materials/tsifrovoe-televidenie/news/rossiya-1-omolodit-tselevuyu-auditoriyu/

  88. nikolai:

    Здравствуйте. Почему в цифровом варианте неделю назад пропали каналы «Россия 1» и «Россия24»? Перезагрудки не помогли.Спасибо.

  89. Саша:

    В Саранске «пропал» канал Россия 1, точнее как пропал, купил еще один такой же телевизор, запустил настройку и поймал всего 9 каналов, хотя в соседней комнате показывает все 10, но настроен был еще летом. Что делать?

    • карта.ртрс.рф:

      снова Автопоиск или же Ручной настройкой выбрать 43 канал (650 МГц) — сколько показывает шкала Качество ?

      какая конкретно антенна ? и как это всё разведено по комнатам?
      или у каждого — отдельно своя?

      «еще один такой же телевизор» — точно такая же модель (и версия прошивки одна и та же)?

      А если новый поставить в соседнюю и снова Автопоиск — находит Россия 1?

  90. карта.ртрс.рф:

    Исследование: в России общедоступные телеканалы делают ставку на криминальные сериалы и развлекательные шоу

    06.12.2017 > 14:37

    В эфирной сетке российский общедоступных телеканалов 15% занимают криминальные сериалы.

    Такая же доля приходится на различные развлекательные шоу.

    Такие данные приводит центр мониторинга и анализа «Смимонитор», проанализировав телепрограммы общедоступных каналов.

    В компании также выяснили, что в пятерку самых популрнях форматов на ТВ входят комедии и драмы (на их долю приходится 7,6% эфира) и выпуски новостей (5%).

    По-прежнему сохраняется диспропорция в странах производства контента:
    в среднем на телевидении зарубежные фильмы показывают в 1.5 раза чаще российских, отмечают в «Смимонитор».

    А с сериалами ситуация противоположная — каждая 3 минута в эфире посвящена «мылу» российского производства, в то время как зарубежных сериалов практически нет.

    При этом телеканал ТНТ принял решение об отказе с конца ноября от показа зарубежных фильмов в вечернем прайм-тайм в будние дни.

    Канал показывал иностранные фильмы на протяжении 10 лет и, согласно исследованию «Смимонитор», на данную категорию проходилось по 2-4 часа эфира канала в день.

    Программная политика каналов существенно отличается между собой и в каждом канале есть 1-2 категории, которые занимают половину всего времени, считают аналитики «Смимонитор».

    НТВ и «Пятый канал» делают упор на криминальные сериалы,
    ТНТ — на российские комедии и развлекательные программы,
    «Домашний» — на сериалы-драмы и ток-шоу.

    Наиболее сбалансированной является сетка Первого канала, у которого развлекательные программы, общественно-политические дискуссии, ток-шоу про личные отношения, утренний эфир и показ российских фильмов составляет примерно одинаковую долю.

    По сравнению с прошлым годом заметно сократилось количество ток-шоу про личные отношения, которые ранее были в тройке самых популярных форматов.

    Например, НТВ прекратил выпуск «Говорим и показываем», а Первый канал посчитал ненужным продление проекта с Сергеем Шнуровым «Про любовь».

    Освободившееся время заняли новые развлекательные программы — «Я могу» с Леонидом Якубовичем, «Лучше всех» с Максимом Галкиным.

    «На рынке одновременно идет несколько ключевых тенденций, которые напрямую влияют на структуру телеэфира.
    С одной стороны, большинство россиян по-прежнему смотрит телевидение ежедневно, а „ядро“ зрителей стало смотреть даже чаще, чем в прошлом году — для них ТВ остается наиболее удобным инструментом получения информации или способом развлечения.
    С другой стороны, продолжается тенденция на увеличение количества доступных каналов для среднестатистического зрителя, что заставляет каналы разрабатывать свою сетку вещания не на широкую аудиторию, а на определенную социально-демографическую группу со своими интересами и предпочтениями», — считает Ольга Филлипенко, директор центра «Смимонитор».

    http://www.telesputnik.ru/materials/tsifrovoe-televidenie/news/issledovanie-v-rossii-obshchedostupnye-telekanaly-delayut-stavku-na-kriminalnye-serialy-i-razvlekate/

  91. Анна:

    Подскажите,показывает только 10 каналов мир,тв3,музтв:а вот первый или нтв не показывает как настроить ,г.Таганрог.спасибо

    • карта.ртрс.рф:

      Скорей всего ловите не с Таганрогской вышки — карта.ртрс.рф
      а с Ростова-на-Дону — а там профилактика (смотреть в самом конце):
      http://rostov.rtrs.ru/press/breaks/

      Попробуйте настроить антенну всё-таки — на свою вышку:

      Ручным поиском выбрать 37 канал (602 МГц) и смотреть на шкалу Качество.

      Медленно крутить в сторону своей вышки, добиваясь максимума.

  92. карта.ртрс.рф:

    РЕН ТВ и НТВ заплатят 100 тыс. руб. за громкую рекламу

    14.12.2017 > 15:56

    Как сообщается на сайте ФАС, ведомство получило жалобу на громкую рекламу на НТВ.

    Аналогичное нарушение на РЕН ТВ было выявлено регулятором во время плановой проверки.

    Измерение соотношения уровня громкости звука рекламы, анонсов, сообщений о рекламе по сравнению с прерываемыми ими передачи на этих телеканалах составляло от 1,6 дБ до 3,7 дБ.

    Допустимый уровень превышения, согласно закону «О рекламе», составляет 1,5 дБ.

    Напомним, что в ноябре ФАС также зафиксировал аналогичное нарушение на телеканале «Звезда».

    http://www.telesputnik.ru/materials/tsifrovoe-televidenie/news/ren-tv-i-ntv-zaplatyat-100-tys-rub-za-gromkuyu-reklamu/

  93. карта.ртрс.рф:

    Путин назвал любимый телеканал

    19:32, 21 декабря 2017

    Президент России Владимир Путин рассказал, что предпочитает смотреть телеканал «Культура».

    Об этом он заявил на заседании Совета по культуре и искусству, передает ТАСС.

    «Канал «Культура» все-таки работает, он хороший, интересный. Не знаю… Мне интересно его смотреть.
    Когда время есть, я включаю именно канал «Культура»», — отметил глава государства.

    Путин также добавил, что на российском телевидении чувствуется недостаток социальной рекламы, а также мало отечественных и документальных фильмов.

    «Я иногда смотрю тоже, особенно когда в дороге нахожусь — в самолетах в основном, смотрю с удовольствием и документальные ленты, и наши художественные фильмы.
    Смотрю и думаю: ну почему нет на широком экране? Будем работать с нашими коллегами на телевидении», — порассуждал он.

    Телеканал «Культура» входит в состав ВГТРК. Специализируется на показе советских, российских и зарубежных игровых и документальных фильмов.

    https://lenta.ru/news/2017/12/21/thebest/

  94. карта.ртрс.рф:

    Mediascope: россияне старше 54 лет в среднем смотрят телевизор 363 минуты в день

    21.12.2017 > 17:27

    Согласно отчету Mediascope, в 2017 году в целом по России в городах с населением свыше 100 тыс. человек наибольшее время у телевизора провели зрители старше 54 лет.

    Среднесуточное время просмотра телепередач этой категорией граждан составило 363 минуты.

    Россияне в возрасте от 35 до 54 лет смотрели телевизор в среднем 254 минуты в сутки,
    от 18 до 34 лет – 150 минут,
    от 4 до 17 лет – 125.

    Исследования показали также, что женщины смотрят телевизор больше мужчин – 265 минут против 206 минут в среднем в сутки.

    Такие данные генеральный директор Mediascope Руслан Тагиев представил 20 декабря в Роскомнадзоре в рамках ежегодного отчета по исследованию объема зрительской аудитории телеканалов.

    Он выступил на заседании комиссии по отбору уполномоченного телеизмерителя под председательством руководителя ведомства Александра Жарова, сообщает пресс-служба Роскомнадзора.

    Функции по определению уполномоченной организации, проводящей исследования объема зрительской аудитории телеканалов, были возложены на Роскомнадзор Федеральным законом от 03.07.2016 № 281-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации» и статьи 5 и 38 Федерального закона «О рекламе».

    Компания-измеритель должна ежегодно представлять отчет о проведенных исследованиях, а также публиковать его на своем официальном сайте.

    В декабре 2016 года Mediascope был выбран на 3 года организацией по исследованию объема зрительской аудитории телеканалов.

    http://www.telesputnik.ru/materials/tsifrovoe-televidenie/news/mediascope-rossiyane-starshe-54-let-v-srednem-smotryat-televizor-363-minuty-v-den/

  95. карта.ртрс.рф:

    «Матч ТВ» сообщил об увеличении объема спортивных трансляций

    19.12.2017 > 17:05

    В осеннем сезоне «Матч ТВ» увеличил объем спортивных трансляций в программировании канала до 58%.

    Их общее время достигло 1,3 тыс. часов.

    В официальном сообщении «Матч ТВ» также говорится, что с сентября по ноябрь 2017 года, согласно данным Mediascope, доля телеканала среди мужчин старше 18 лет выросла на 23% до 3,6% по сравнению с осенью 2016 года,
    а в аудитории «мужчины 18–34» — на 32% до 4,2%.

    При этом в Москве осенью 2017 года доля канала среди мужчин 18–34 лет выросла на 62% до 4,7%,
    а доля мужской аудитории старше 18 лет — на 37% до 4,5%.

    Телеканал также отмечает, что самыми популярными матчами в рамках РФПЛ стала встреча «Спарта» — «Зенит», которая состоялась 27 ноября в Москве на стадионе «Открытие Арена».

    Доля телесмотрения матча среди мужчины старше 18 лет составила 14,5%.

    Всего игру посмотрели более 4,4 млн зрителей.

    А матч «Динамо» — «Зенит» в рамках Кубка России посмотрели 2,7 млн зрителей.

    http://www.telesputnik.ru/materials/tsifrovoe-televidenie/news/match-tv-soobshchil-ob-uvelichenii-obema-sportivnykh-translyatsiy/

  96. Владимир:

    Здраствуйте, проживаю в городе Ахтубинск, Астраханской области, купил антену фаворит street 7a, усилитель работает, телевизор у меня самсунг со встроенной приставкой, настраивал сначало автоматом, потом вручную на частоту наших вышек (474мгц (21)) качество приема сигнала 100%, но почему то, находит только 10 каналов, не показывает россия 1, россия 24 и отсутствует одно из радио. Так же подскажите, в скором ли времени у нас включат ртрс2.
    Большое спасибо.

    • карта.ртрс.рф:

      Фаворит лучше вернуть. У него завал АЧХ на верхних частотах:
      https://pp.vk.me/c604325/v604325890/41c2/O7VQ2lrwrCQ.jpg

      А 2 мультиплекс у вас будет на 59 канале (778 МГц) — карта.ртрс.рф

      Возьмите любую другую антенну, но не Фаворит.

      Алексей Волин: сроки начала вещания второго мультиплекса определяют сами телеканалы:
      https://www.youtube.com/watch?v=koLHWQpQn7o

      А пока если только попробовать с Волгограда.

    • карта.ртрс.рф:

      Попробуйте обновить прошивку Samsung до последней.

      Если Россия 1/24 всё равно не найдутся ни Автоматом, ни Ручником, то звоните по — 8 (8512) 43-22-33 понедельник — четверг с 8:00 до 17:00, пятница с 8:00 до 15:45 перерыв: с 12:00 до 12:45 суббота и воскресенье – выходные дни.

      Кстати, на Samsung — если нажать кнопку INFO и держать 10 с — можно смотреть Качество сигнала.

  97. карта.ртрс.рф:

    Канал «Россия К» (Культура) после профилактики на этой неделе, перешел в режим letterbox, т.е. широкоформатное изображение вписано в старый формат 4:3.

    В ближайшие недели, видимо, следует ожидать полноценный переход в 16:9, а также HD версию.

    http://vcfm.ru/forum/viewtopic.php?f=8&t=840&sid=80b976d366ca5b9a8675ed454afbdc57&start=1395

    • карта.ртрс.рф:

      ТЕЛЕКАНАЛ РОССИЯ КУЛЬТУРА (6 ПОЗИЦИЯ ПЕРВОГО МУЛЬТИПЛЕКСА) НА СТЫКЕ ЯНВАРЯ И ФЕВРАЛЯ ПЕРЕХОДИТ НА ВЕЩАНИЕ В ФОРМАТЕ 16х9

      Информация о точном времени перехода будет уточнена в начале следующей недели.

      Таким образом, на данном этапе Пятый канал останется единственным телеканалом пакета РТРС-1, осуществляющим вещание в традиционном формате 4х3.

      https://vk.com/wall-59176345_12482

  98. Эля:

    Добрый день, на канале культура и матч тв на весь экран распласталось на сером фоне предложение следующего характера: скрытое субтитрование телепередач воспроизводится в рамках рф ……ит.д и ниже скрытое субтитрование 888. Вопрос: как избавиться? Ни кнопки 888 не подходят, ни цветные кнопки как было написано кем то из пользователей, не помогает ничего вплоть до перезапуска и автопоиска

    • карта.ртрс.рф:

      выключение из розетки не помогает ?

      Сбросить в заводские настройки.

      Может на пульте кнопка ТЕЛЕТЕКСТА залипла от грязи?

      Если ещё на гарантии — обратиться к продавцу.

  99. карта.ртрс.рф:

    Правительство внесет в Госдуму законопроект о субтитрах на ТВ

    02.02.2018 16:30

    Правительство России одобрило законопроект, который предусматривает обеспечение доступности телеканалов для инвалидов по слуху.

    Кабмин, в частности, предлагает дополнить перечень лицензионных требований при осуществлении телевизионного вещания, говорится в сообщении правительства.

    Новое лицензионное требование предусматривает обеспечение доступности для инвалидов по слуху продукции средства массовой информации в объеме не менее 5% от объема вещания в неделю — без учета программ в прямом эфире.

    Обеспечивать доступность придется за счет субтитрирования.

    Законопроект был подготовлен Минкомсвязю Документ решено внести в Госдуму в установленном порядке.

    http://www.cableman.ru/content/pravitelstvo-vneset-v-gosdumu-zakonoproekt-o-subtitrakh-na-tv

  100. карта.ртрс.рф:

    Дмитрий Шатохин: «Общедоступный региональный телеканал необходимо включить в число 11 каналов первого мультиплекса цифрового телевидения»

    7 февраля 2018 года, 19:10

    Перспективы региональных телевизионных каналов обсудили в Общественной палате России.

    В Общественной палате Российской Федерации прошло расширенное заседание Комиссии по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций.

    В мероприятии принял участие сенатор от Коми Дмитрий Шатохин, генеральный продюсер Геннадий Левицкий и представитель региона в Общественной палате России Анна Чуракова.

    Участниками заседания также стали президент Национальной ассоциации телерадиовещателей Эдуард Сагалаев, члены Совета Федерации Александр Башкин, секретарь Союза журналистов России Евгений Примаков.

    Главным вопросом для обсуждения стали актуальные проблемы развития региональных телевизионных каналов.

    В связи с тем, что аналоговые передатчики могут быть отключены уже в ближайшее время, региональное телевидение должно перейти на цифровое вещание.

    Это, в свою очередь, может сказаться на его аудитории, так как гарантированного места для региональных каналов в двух введенных федеральных цифровых мультиплексах на сегодня нет.

    Основными источниками вещания должны стать кабельное телевидение и Интернет.

    Для субъектов – это не выход, особенно для тех, где имеется большое количество сельского населения.

    Член Совета Федерации Д. Шатохин поддержал эту обеспокоенность.

    По его мнению, в целях обеспечения населения социально значимой информацией и развития национальных языков необходимо сохранить сеть региональных каналов.

    Для этого нужно внести изменения в законодательство в части включения 11 каналом 1 мультиплекса цифрового телевидения – общедоступного регионального телеканала.

    Также сенатор подчеркнул значимость проработки вопроса тарификации для вещания регионального канала в цифровом диапазоне.

    Для них должен применяться понижающий коэффициент, так как конкурировать с федеральными они не в состоянии.

    Эти и другие решения будут обсуждаться дополнительно в Совете Федерации, так как вопрос регионального телевизионного вещания находится на контроле председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко.

    Геня Джавршян

    https://komiinform.ru/news/159854/
    © ИА «Комиинформ»

Оставьте ваш комментарий


Контакты | Сотрудничество | Партнеры | ТВ программа | О сайте | Оптовикам | Конфиденциальность

Все права защищены © 2010-2024, Цифровое телевидение. Копирование материалов разрешено только при установке прямой ссылки на DVBpro.ru
 Желтые страницы по спутниковому и кабельному ТВ