Структура потребления ТВ-контента в ближайшие годы коренным образом изменится. Об этом сообщил заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин. На конференции Digital & Connected TV Russia 2015, организованной ComNews Conferences, он рассказал о стратегии развития телерадиовещания в России до 2025 г. В ближайшее время ведомство намерено направить ее в правительство.
Как сообщил Алексей Волин, стратегия содержит ряд принципиально важных моментов. Ведомство исходит из того, что структура потребления ТВ-контента в ближайшие годы будет сильно меняться. На первый план выходит многоэкранность. Россияне потребляют контент с разных устройств (телевизоры, компьютеры, планшеты, смартфоны) и через разные каналы (эфир, кабель, спутник, Интернет). Уже сейчас, как констатировал замминистра, эфир перестал быть доминирующим способом передачи контента. «Свыше половины населения страны сегодня принимает сигнал через кабель, спутник, пользуется IPTV и OTT-сервисами. И эта тенденция будет нарастать, особенно с учетом того, что идет прокладка ШПД в малонаселенные пункты», — сказал Алексей Волин.
При этом цифровой эфир остается обязательным элементом телевизионного вещания в России — без него невозможно обеспечить минимальный федеральный стандарт медиапотребления. Сейчас в этот минимальный стандарт входит 10 каналов в цифровом качестве (первый мультиплекс). Начиная с 2019 г. к ним прибавится еще 10 каналов (второй мультиплекс). К тому времени, по прогнозам министерства, эфирным телевидением будет охвачено от 20% до 30% россиян. «Но интересами этой части населения ни в коем случае нельзя пренебрегать», — заявил Алексей Волин.
Как сообщил заместитель министра, стратегия предполагает с 2019 г. начать работы по подготовке к эфирному вещанию высокой четкости. Уже к 2021 г. необходимо обеспечить такое вещание для двух мультиплексов. «Это потребует частот. Поэтому крайне важно сохранить тот частотный диапазон, который сегодня закреплен за телевизионным вещанием», — сказал замминистра.
Алексей Волин также отметил, что в министерстве сегодня не видят экономических возможностей для запуска третьего мультиплекса. Предполагалось, что он будет создаваться на средства региональных каналов (так же, как второй строится на средства федеральных). «Расчеты показывают, что только вещание каналов третьего мультиплекса в совокупности должно обойтись в 12 млрд руб. в год. Таких денег у российских региональных телеканалов сегодня нет», — сообщил Алексей Волин.
Он отметил, что уже сегодня более половины россиян получают телевизионный сигнал на платной основе. Доля таких телезрителей будет увеличиваться, а количество платных сервисов будет расти. По словам Алексея Волина, люди готовы платить за премиальный контент, качество и дополнительные услуги.
По прогнозам ведомства, несмотря на рост коммерческой составляющей от реализации контента, для телевидения реклама остается и будет оставаться важнейшим способом получения дохода. Но так как телевещание все больше уходит в неэфирные каналы распространения (кабель, мобильные приложения, Интернет, OTT), как для региональных, так и для федеральных телеканалов очень важными становятся средства измерения. «Если каналы не смогут показать рекламодателю аудиторию, то для них смысла в техническом прогрессе нет», — пояснил Алексей Волин.
Но, как считает замминистра, ключевым фактором развития телевещания все-таки остается контент. А его производство стоит денег. «Если говорить о качественном контенте — то очень больших денег», — отметил Алексей Волин. Сегодня позволить себе производство премиального контента могут лишь пять-шесть крупных игроков. Они являются локомотивами отрасли, и в ближайшие годы Минкомсвязи России планирует уделять этим компаниям особое внимание. «Не будет этих игроков — не будет национального телевидения в стране», — пояснил Алексей Волин.
Что касается аналогового ТВ-вещания, то специально его отключать никто не собирается, заверил замминистра. Но сейчас крупнейшим заказчиком таких услуг является государство — оно оплачивает распространение сигнала в городах с населением менее 100 тыс. человек для обязательных общероссийских и общедоступных каналов. «Государство прекратит оплату каналов по окончании 2018 г. После этого ситуация будет меняться. Мы прогнозируем, что начиная с 2019-2020 гг. аналоговое вещание начнет сворачиваться по естественным причинам», — сообщил Алексей Волин.
Волин всё же мечтатель. Никогда коммерческий вещатель не вытянет техническую реструктуризацию в 4K. Только платёжеспособный заказчик: зритель(население). Это одна сказка. Вторая сказка — частоты. Смотреть с государственным участием на говорящие головы центральных каналов в ТВЧ? А частот только на них и хватит. Региональщики загнутся в полной мере. Страшная сказка о главном.Оруэлла.
А где ты тут увидел 4К ? Мечтатель ты.
И если после 2018 каналы 1 и 2 мультиплекса отключат свой аналог, то почему не должно появится частот ? Для них же.
А региональщики о своём загибе знают давно. Потому что наплодилось всякой мелочи, вещающей в лучшем случае по 2-3 часа в сутки, а всё остальное время — федерал.
Это как с местными мелкими банками. Надо объединятся друг с другом или с федералами, а кто-то будет конечно банкротиться.
И местные, если шевелиться не будут, так и останутся каждый со своими 2-3 часами вещания в день, но уже — без федералов, т.е. просто обанкротятся.
аналог в России вещается в метровом диапазоне во всех н.п. типа деревня, село и райцентр. Отключение аналога в них не добавит частот для ЦТВ.
Волин эту свою галиматью уже который раз трындит. У них в минсвязи связистов то похоже нет. Министр ITшник, Волин — журналист. Видите кто решения принимает по эфирному вещанию? Местные студии будут вещать в аналоге без проблем сколько угодно. а если нароют денег на передатчик до сами замутят свой мультиплекс. К тому времени частотные проблемы утрясутся и можно будет получить на свои студии.
В МВ исходно вещали Первая и Вторая программа Центрального телевидения СССР — «Первый канал» и «Россия 1».
А большинство, особенно уже в новой России, запускалось — в ДМВ.
МВ изначально — не резиновый. Хоть там и 12 каналов, но без проблем можно задействовать только 7.
Поэтому новые запускались уже на ДМВ.
К тому же в «н.п. типа деревня, село и райцентр» отключение уже фактически состоялись:
с февраля ВГТРК отключило там свою Культуру, Россия 2 и Россия 1.
Кстати, и в приграничных областях из-за Женева-06 большинство переносили из МВ в ДМВ:
http://rtrs.ru/jeneva06/
Так что они теперь — ДМВ. После 2018 отключат — частота будет свободна.
Все это верно. Но одно большое НО!. В н.п. ниже райцентра нет ДМВ. А в ДМВ программы действительно вещают в крупных н.п. но это очень малая часть от всего количества. И к тому же, там где эти аналоговые ДМВ передатчики есть уже построены 2 мультиплекса и они имеют частоты. Если Волин ведет речь о том, что надо увеличивать битрейт для мультиплексов чтобы вести HD вещание то конечно потребуется еще 2 частоты для 1 и 2 мультиплексов. А финансы на новое проектирование, оборудование и строительство он где возьмет? не смогли построить сеть ЦТВ в полном объеме из-за нехватки средств, а он мечтает HD внедрять. По моему мнению, это непрофессионально, непатриотично и даже кощунственно. Пиар в чистом виде. Потом минсвязи скажет как та старая лошадь в анекдоте «ну не шмогла я»
ну вот, например, Нижегородская, и именно — малые РТС:
http://nortpc.ru/net/s
Пару каналов на МВ, а всё остальные — ДМВ.
Битрейт для мультиплексов никто увеличивать не будет.
У нас люди должны научится принимать цифру хотя бы c 64-QAM.
А то ловят — на пивные банки, радиаторы холодильников и прокладки для двигателя:
«А чё так плохо показывает?»
Ну а планы строят, потому что надо планировать, развиваться надо.
А то следуя твоей логике — у нас бы щас и цифры не было: аналог потихоньку бы подыхал как нерентабельный, и развивалось только коммерческое вещание во всех средах.
К тому же ведь на данный момент — земельные участки выделены, оформлены, на них вырыт котлован, залиты опоры, на которых смонтированы высоченные вышки, рядом стоит контейнер, территория огорожена, к контейнеру подходят линии электропередачи, внутри стоит ввод 220, стойки, всё это сдано рабочим и приемным комиссиям, т.е. на данный момент — готовый работающий объект.
И что-то добавить на — готовый работающий объект — гораздо проще, чем в чистом поле.
Инфраструктура создана.
И кстати, уже сотовики кое-где в труднодоступных местах подтянулись, ставят своё оборудование — потому что вышка — уже стоит, всё подведено, всё готовенькое.
Волин далеко не дурак и не мечтатель и трезво оценивает текущее состояние, но и накрыться простынёй и ползти в сторону кладбища он тоже призывать не будет.
И кстати даже те 5 тестовых зон HD будут созданы только при условии оплаты вещания пожелавшими участвовать в тестировании:
«У нас подход очень простой — если каналы не готовы платить за тестовое вещание, значит, HD в эфире им не нужен.»
А если нет желающих — не будет и теста: никто никого насильно тянуть не будет.
Вещать на халяву — дорогое удовольствие.
А что будет хотя бы в 2018 году — надо сначала дожить. А не гадать.
Если битрейт не увеличить то HD вещания не будет. Инфраструктура ЦТВ создана, но передатчики и мосты сложения приобретать надо, а это немалые деньги. Планы надо строить зная ситуацию в стране. Волин не технарь он журналист. Он не понимает проблем которые озвучивает. все что написано в статье- чушь.
насчет сотовиков ты погорячился. Никакой сотовик не пойдет на АМС РТРС без самой крайней нужды. Во первых, тариф на аренду места на башне РТРС не окупается, во вторых РТРС построило башни в развитых н.п., где уже давно есть все операторы сотовой связи со своими опорами.
«Государство прекратит оплату каналов по окончании 2018 г. После этого ситуация будет меняться. Мы прогнозируем, что начиная с 2019-2020 гг. аналоговое вещание начнет сворачиваться по естественным причинам», – сообщил Алексей Волин.
Меня эта фраза веселит. Вангующий Волин хочет лишить вещания тысячи н.п. в которых в 2018г прекратится работа аналога но не построена цифра. Если это случится то дядя Вова открутит головы товарищам из Минсвязи.
про сотовые не там, где всё 100 лет уже всё есть, а специально отметил для тебя — «в труднодоступных местах».
В ж***х, если ты вдруг не понял. Но ты дальше своей Томской ничё не знаешь.
И та же твоя Мордовия — это тоже совсем далеко не ж**а.
Потому что там, где более-менее еще всё-таки ничего — уже давным-давно всё есть.
А вот есть — реальные ж**ы и туда никто не идет.
И еще раз повторю — Волин лучше знает ситуацию в стране, чем ты.
Экономическую ситуацию.
Но ты н**ера не можешь это прочитать.
Да нет никаких мечтаний. А есть предварительный скелет, шаблон на будущее.
Будет ли он обрастать мясом или снова скорректируется в ту или иную сторону — предварительно узнаем только после 2018.
Хотя бы до 2018 — надо дожить. И ты этого так и не можешь понять.
Ты рассуждаешь сейчас в 2015! о том, что должно быть после 2018.
Только вижу, что ничего не читаешь. Вообще ничего.
Берешь пару статей и начинаешь о чем-то рассуждать.
А ты читай — всё. Каждый день. Всё.
И везде. А не только здесь.
Про аналог — чё ты изнылся? В лукашенковской Белоруссии 15 мая отрубили всё — и никого не волнует.
После 15 мая бунты в Белоруссии были ? Не следишь? А я слежу за всем. Не было.
Только совсем уж откровенные тормоза побежали в магазины, да купили по приставке.
А у нас — до после 2018 — еще надо дожить.
Вот после 2018 и посмотрим — что да как. И будет ли это тебе еще интересно.
Хомяк, ну ты же не связист, что тебе объяснять?
Сотовой базухе нужен линк (ВОЛС или РРЛ хотя бы 2 Мбит/с) в отличие от телевизионной МРТС, которая берет со спутника сигнал и ретранслирует его. РТРС если и подает сигнал на МРТС то по хабовской технологии тоненький поток для телеметрии, но никак ни для базухи, тем более что спутниковый трафик весьма дорог. Я еще работал в областной администрации и курировал связь. Так вот сотовики готовы платить 10000р в месяц за место на башне и электропитание. А в РТРС тарифы намного выше. Поэтому сотовики не пойдут на опоры РТРС.
Ты всегда говоришь- давай доживем до ….
А как доживаем все твои доводы и мечты разбиваются о суровую действительность
Совет. Не переходи на личности и не груби. Если у тебя нет весомых аргументов для дискуссии то не спорь. А то выглядишь глупо.
» тому же в «н.п. типа деревня, село и райцентр» отключение уже фактически состоялись:
с февраля ВГТРК отключило там свою Культуру, Россия 2 и Россия 1″
Не совсем так. Не отключили, а занизили мощность передатчиков. И не во всех райцентрах…
http://www.minsvyaz.ru/uploaded/presentations/mdstrategiya-tv-2025moskva-09092015volin.pdf
Если кому интересно можно посмотреть какие красивые картинки рисуют в минсвязи. Уровень проработки вопросов поражает воображение.
изначально по ФЦП было покрытие не менее 95% населения, а не 100%.
Больше года назад планку подняли до не менее 98%, а не 100%.
Ты это понимаешь ? Я те уже говорили — ты нихера не читаешь.
И ведь ФЦП еще даже не закончена.
И даже после её завершения будут смотреть — надо ли еще где-то добавить.
Но и просто так ставить везде и всюду вышки никто не будет.
И без того — 90% средств ФЦП — это малые города и сёла.
А в каких-то тяжелых случаях после завершения ФЦП планировалось проработать вопрос с раздачей спутниковых комплектов для приема.
Но ФЦП еще даже — не завершена. Сначала дождись. Если доживёшь.
Насчет вышек, ты опять не понял. Есть места, где никто свою вышку ставить не будет. Потому что — жопа. Но ты этого никак не понимаешь.
Когда в такой жопе кто-то ставит вышку, то проще платить ему, чем пытаться поставить в жопе свою вышку.
И с какого хрена ты вдруг решил, что я не связист? С того, что у тя даже на это мозгов нет — понимать элементарные вещи?
еще раз объясняю. Если РТРС поставил опору в далеком поселке то данная МРТС будет работать автономно. Нужно только электричество. А сотовики требуют линию связи. То есть им нужно туда кинуть РРЛ и скорее всего несколько интервалов. А это еще башни и электричество. Затраты не окупятся никогда.
По поводу ФЦП выражаю сомнение что кто то будет добавлять пункты вещания. Волин же ясно сказал: нужно «телесмотрителям» переключаться на интернет.
хомяк, а то что ты не связист сразу понятно, так как ты ни фига не понял мой коммент написанный на слэнге связистов. Может ты и учился на связиста но как мне шепнули ты торгуешь приставками где-то в провинции.
насчет таких удаленных поселков еще расскажу. Например в Томской области много н.п. куда нет дорог совсем. Есть реки и зимники по которым можно доехать. напрямую если смотреть- тайга и болота. связь там ранее была через военные тропосферные РРЛ. Я ставил вместо них спутниковые линии связи и сотовые базовые станции через них работали. Но это были поселки весьма крупные. а во многих мелких до сих пор никто не зашел с сотовой связью и уж тем более не зайдет РТРС.
И еще. Разница между нами в том что я за 20 лет работы в связи построил массу объектов связи в том числе спутниковые станции, сотовые БС, РРЛ, телевизионные станции, головные станции КТВ, АМС и многое другое. А ты читаешь сайты и все представление о связи у тебя бумажное. Поэтому тебе неведомы проблемы при проектировании и строительстве.
поэтому ты ничего и не знаешь — рогом в землю уперся и задаешь вопросы РТРС, ответы на которые были даны еще год назад.
Но ты — ничего не читаешь, зато постоянно воняешь изрядно. От элементарного отсутствия знания.
Т-С: Уже довольно давно внедрена технология Multiple PLP.
Какова была изначальная цель внедрения этой технологии?
Изменилась ли эта цель сейчас?
Есть ли сегодня у вещателей планы по применению Multiple PLP?
В. Пинчук: Multiple PLP — это не технология, а режим, особенность применяемого в сети РТРС стандарта вещания DVB-T2.
Multiple PLP позволяет более гибко строить сети наземного цифрового вещания.
В частности, благодаря режиму Multiple PLP мы можем организовывать региональные врезки в сигнал цифрового эфирного телевидения, поднимая на спутник только модифицируемые (изменяемые) телеканалы.
Без Multiple PLP нам пришлось бы поднимать на спутник сразу 10 телеканалов 1 мультиплекса.
Таким образом, Multiple PLP позволяет экономить спутниковый частотный ресурс, который в России в большом дефиците, и деньги тех телеканалов, программы которых не модифицируются.
(MPLP позволяет на региональном телевещательном центре сделать врезки и поднять на спутник для раздачи по РТПЦ региона только те пакеты, в которых сделаны врезки.
Без применения MPLP для раздачи по региону нужно повторно поднимать на борт спутника весь пакет, — Прим. ред.)
Планы по применению Multiple PLP есть не у вещателей, а у РТРС, и данный режим уже используется на сети 1 мультиплекса.
К слову, в Волгоградской и Самарской областях реализованы пилотные запуски региональной версии 1 мультиплекса по технологии распределенной модификации программ.
В соответствии с экспериментом в области транслируются местные программы телеканалов «Россия-1» и «Россия-24».
Если эксперименты докажут эффективность применяемой технологии, то мы начнем организовывать региональные врезки и в других регионах страны.
Т-С: Сколько спутниковой емкости использует РТРС для раздачи федерального телерадиопакета?
Будет ли РТРС использовать емкость, освободившуюся после прекращения раздачи аналоговых каналов?
В. Пинчук: Для трансляции программ 1 мультиплекса РТРС использует частотно-энергетический ресурс 5 космических аппаратов.
Это спутники серии «Экспресс» (ГПКС) и серии «Ямал» («Газпром космические системы»).
Суммарный объем частотно-энергетического ресурса составляет порядка 160 МГц в С-диапазоне и 20 МГц в Ku-диапазоне.
В России существует дефицит спутникового ресурса.
Освобождающаяся после отключения аналогового вещания емкость (а это порядка 140 МГц), естественно, будет сильно востребована.
Сегодня мы рассматриваем вопрос об использовании этого ресурса для развития региональных версий 1 мультиплекса и обеспечения резервирования спутникового канала подачи сигнала на наземные эфирные цифровые передатчики.
Т-С: Через какие спутники будет осуществляться раздача и резервирование федерального телерадиопакета после 2015 года, когда ГПКС завершит очередной этап развития спутниковой группировки?
В. Пинчук: После 2015 года в схеме распространения сигнала 1 мультиплекса планируется использовать как уже задействованные спутники (на данный момент их 5), так и спутники связи, которые ГПКС и «Газпром космические системы» планируют вывести на геостационарную орбиту в 2014–2015 годах.
Это «Ямал 401», «Экспресс АМ6» и «Экспресс АМ7».
То есть всего с учетом новых спутников будет задействовано 8 космических аппаратов.
Беседовал В. Колюбакин
http://www.telesputnik.ru/archive/pdf/229/8.pdf
Хомяк, ну ты если сам не разбираешься в технологиях , че ты лезешь везде со своими перепостами! MPLP это режим который позволяет организовать несколько физических каналов передачи в одной полосе но с разными параметрами, например битрейтом, модуляцией, и др. Цель- для разных пользователей, например для мобильных приемников. РТРС все делает не так как задумывали разработчики стандарта DVB-T2. Если РТРС собрался использовать подъем только одной программы то на каждой станции приема они должны поставить мультиплексор и второй приемник которые соединят воедино поток мультиплекса и отдельной программы. А так как вещание идет в DVB-T2MI то еще придется разобрать поток MI. А если идет вещание в одночастотной сети то синхронизация передатчиков под большим вопросом. Так что если Пинчук сумеет сделать то о чем говорит то респект ему. Но я думаю что это слишком сложно и дорого.
а еще нужны врезки сигналов синхронизации с помощью MIP inserter. это делается в центре мультиплексирования. Если сшивка программ произойдет на приемных станциях то синхронизации не будет.
Ну в Волгоградской области всё нормально работает же и в Самарской писали, что на всех вышках: http://nevion.com/cp330-plp-replacer
А «нет своих часовых поясов» — как минимум в половине регионов.
Ну обойдутся без своей версии поздравления президента.
К примеру, по стандартным условиям Конкурсов на 2 мультиплекс:
«2. Победитель конкурса обеспечивает формирование необходимых временных дублей для организации поясного вещания (минимум четыре зоны).»
Т.е. считается допустимым — 4 зоны на всю страну.
Из-за этого, часовой пояс (таблица TOT), например, для корректной работы EPG — у 1 мультиплекса будет задаваться местным ОРТПЦ, т.е. правильный, местный часовой пояс,
а для 2 мультиплекса — чужой пояс (прямой со спутника).
Пока так.
Не факт что нормально работает. Опыты проводятся давно, но еще нет указаний внедрять такую систему везде и особо не афишируют свой успех. Уверен что проблемы с синхронизацией есть.
А часовой пояс хотели подгонять в ЦКМ. Но так уже не выйдет так как решили передавать врезки через борт и сшивать их с федеральными программами. Короче налицо прогресс в строительстве сети но и непродуманность системного проекта лезет со всех щелей.
посмотри: http://www.rtrn.ru/news/read/1323/
Спасибо за ссылку! Я читал на профильных форумах про эту разработку. Но сильно смущает что опыты в Самаре и Волгограде были год назад а никто не внедряет это по России. Проблема синхронизации сетей не нова. Я видел как ее решают. Но в данном случае полагаю еще есть нерешенные проблемы и хлопать в ладоши рановато.
Телевидение очень похоже на страну, в которой мы живем
– Эдуард Михайлович, поскольку наше интервью приурочено к 20-летию Национальной ассоциации телерадиовещателей, предлагаю для начала вернуться к истокам.
С чего все начиналось, как возникла идея создания НАТ, какие цели ставились изначально и какие цели ставятся сейчас?
– Надо обратить взгляд в девяностые годы и увидеть, что там происходило на телевизионном пространстве.
Это был период бурного развития независимого телевидения.
В Москве появились частные телеканалы – 2Х2, ТВ-6, НТВ – и в регионах был очень мощный рывок в сегменте коммерческого телевидения.
Но это был практически хаос, потому что кто-то вещал без лицензии, кто-то занимался пиратством, кто-то размещал рекламу за наличные деньги, которые брали чуть ли не в подъезде.
И все это на фоне отсутствия опыта, прежде всего, в телевидении, незнания каких-то элементарных базовых вещей, которые необходимы для нормального строительства такого бизнеса.
И поскольку каждый выживал в одиночку, то существовала масса проблем, связанных с законодательством, с правилами игры и прочее.
И вот тогда возникла идея создать объединение, которое бы не просто помогало выживать, а определяло правила игры на этом рынке и приводило все в цивилизованное русло.
В результате в Москве 31 августа 1995 года собрались около 40 компаний, как московских, так и региональных.
Это были: “Московская независимая вещательная корпорация” (телеканал ТВ-6 Москва), НТВ, 2Х2, представители разных регионов – Екатеринбург (4 канал), Иркутск (Байкал ТВ), Владивосток (Восток ТВ), Красноярск (Афонтово), Тюменская региональная компания, телекомпания ТВ2 из Томска, телекомпания “Южный регион холдинг” из Ростова и другие.
И меня избрали президентом этой ассоциации.
Я тогда работал на канале ТВ-6, и поскольку мы работали с сетевыми партнерами по всей стране, и не только в России, но и за рубежом тоже, за моими плечами уже был определенный опыт и понимание того, с чем мы имеем дело.
Это был период очень сложный, но в то же время захватывающий.
Потому что мы выстраивали систему взаимоотношений между независимым телевидением, региональными и центральными областями с Государственной Думой, с администрацией президента, с правительством, а также с разными организациями – Министерством печати, таможенной службой, антимонопольной службой, с Российским авторским обществом и другими.
И проблем здесь было выше крыши, как говорится.
В какой-то момент мы обсуждали этот вопрос: принимать ли государственные компании в НАТ.
И это был непростой момент в жизни ассоциации, потому что независимые компании смотрели на государственные с некоторым, можно сказать, раздражением, не очень им доверяли.
Но я добился того, что мы принимали всех, у кого есть вещательные лицензии.
Потом стали принимать и зарубежные компании, и продакшен.
Затем стали радио заниматься.
И таким образом НАТ превратилась в Национальную ассоциацию телерадиовещателей.
Были достаточно острые моменты в жизни ассоциации, когда приходилось защищать независимые компании от произвола местных властей, это был не один случай, их было много…
– Можете привести пару примеров?
– Яркий был случай с Калининградом, когда там наехали на компанию “Каскад”. С Тулой.
В том же Томске возникали периодические проблемы у телеканала ТВ2, который в конечном счете закрыли.
Ну это уже отдельная печальная история, и это болезненная для меня тема.
Но мы помогали, старались помочь. Встречались с губернаторами, где-то удавалось, где-то – не очень.
Но в целом меня воспринимали как защитника и как отца родного.
Хотя я работал тогда без отрыва от своей основной работы – в 1996 году я стал руководителем ВГТРК.
И тогда я хотел уйти с этого поста…
– Именно из НАТ вы хотели уйти?
– Да. Я стал руководителем государственного холдинга и считал, что не имею морального права заниматься поддержкой независимых вещателей, потому что возникал конфликт интересов.
Но меня просто не отпустили, попросили остаться, сказали, что мне доверяют.
Я и остался и сейчас уже 20 лет как возглавляю Национальную ассоциацию телерадиовещателей.
Сегодня НАТ – это крупнейшее объединение профессиональных вещателей.
Очень авторитетное, с выстроенной системой отношений с государством.
Мы тесно работаем с Госдумой, в том числе и в процессе принятия законов.
И часто нам приходится вступать в борьбу с депутатами, которые проявляют, я бы сказал даже, иногда нездоровый интерес к телевидению и радио.
Многие инициативы нам удалось отбить.
Но что-то и не удалось, например закон о запрете рекламы в детском телевидении.
Он был принят давным-давно, и мы боремся пока с переменным успехом, нам не удается до конца решить эту проблему.
Ведь после запрета на рекламу в детских программах их количество и качество резко уменьшилось.
Может, качество и не ухудшилось, но их стало гораздо меньше.
Конечно, появились “Карусель” и “Мульт”. Но это на государственном уровне.
А в частных компаниях, в которых раньше было детское вещание, оно практически исчезло…
Конечно, за 20 лет масштаб телевидения и радио вырос многократно.
И сегодня у нас около 300 только национальных вещателей, включая кабельные и спутниковые каналы.
И это огромное пространство со своими проблемами, со своими больными местами.
К примеру, проблема подготовки кадров – одна из самых болезненных.
– И, главное, не решенная совсем.
– Да. Она остается очень острой, несмотря на то, что у нас в стране огромное количество журфаков, разных телевизионных школ.
Но они не готовят профессионалов для телевидения и радио, к сожалению, в том количестве, в котором требует рынок.
Также недавно была острая ситуация с попыткой Госдумы запретить рекламу на кабельном и спутниковом телевидении…
– Они практически это сделали.
– Ну, они сделали это не так, как того хотели.
Потому что нам удалось пробить поправки к этому закону, которые позволили размещать рекламу на каналах, где отечественный контент составляет не менее 75% программной сетки.
А это практически все региональные кабельные станции. И еще масса федеральных.
Я считаю, мы просто спасли региональное кабельное телевидение и многие общероссийские кабельные, спутниковые каналы.
А то, что там Discovery остались без рекламы, то для них это не такая большая потеря.
Они получают плату от кабельных операторов.
К тому же, они получат аналоговые лицензии и передут к смешанной рекламной модели.
Поэтому я считаю, что это было нашей победой.
Мы сумели консолидировать региональных депутатов, с их помощью подключить Народный фронт, поднять и пробить этот вопрос на самом высоком уровне.
Несмотря на сопротивление тех, кто стоял у истоков этого закона.
– Чем еще занимается НАТ?
– НАТ проводит очень важные отраслевые мероприятия.
Это ежегодный международный Конгресс НАТ, ежегодная выставка профессионального теле- и радиооборудования НАТЭКСПО, фестиваль детского телевидения “Включайся”, который недавно отмечал свое десятилетие, – приезжало около пятисот детей со всех концов страны и из-за рубежа.
Мы организуем фестиваль “Герой нашего времени”, который тоже зарекомендовал себя очень хорошо, потому что мы проводим его только в регионах.
И это очень важное мероприятие, там не только идет смотр работ, но и проходят мастер-классы, где выступают очень видные деятели нашего телевидения и квалифицировано разбирают и анализируют работы.
Это такая форма для достижения профессионального роста.
Еще хочу отметить, что мы стояли у истоков создания федеральной целевой программы по цифровизации телевидения.
Я являюсь членом правительственной комиссии по телевидению.
И совместно с РТРС, с Министерством связи и массовых коммуникаций и, главное, с вещателем мы проходим все стадии цифровизации на ТВ.
Недавно было принято постановление правительства о продлении Федеральной целевой программы до 2018 года.
И мы считаем, что это во многом заслуга НАТ.
Как раз НАТ лоббировала переход на цифровые технологий до 2018 года.
– А почему вы лоббировали именно 2018 год?
– Ну, потому что если бы это было с 2015 года, например, то мы бы просто не подготовились к переходу на цифровые технологии.
До сих пор не ясна судьба 3 мультиплекса.
Региональное телевидение пока находится в подвешенном состоянии.
А главное, что сама аудитория не готова к цифровому телевидению.
Ведь параметры, которые планировались к 2015 году, не поддерживаются в силу объективных причин.
Нужно насытить рынок приставками, нужно, чтобы люди были мотивированы их покупать.
И финансовая ситуация сегодня не такая, чтоб, например, каналы 2 мультиплекса готовы были оплачивать в полной мере свое вещание по всей стране.
И это был бы просто неуправляемый процесс, если бы мы в этом году перешли на цифровое телевидение.
На самом деле цифровое телевидение сегодня в стране существует.
И 1 мультиплекс уже во многих городах вещает, и 2 мультиплекс во многих городах уже тоже включен.
И параллельное существование цифрового и аналогового телевидения позволяет как-то приспособиться к этому процессу и пройти его с наименьшими потерями.
Поэтому здесь рубить с плеча было бы неправильно.
Тем более что есть опыт других стран, которые по 10, 15 лет переходили. И это развитые страны.
Ничего страшного в этом нет.
– Но мы тоже уже довольно давно переходим…
– Ну да, правильно. Менялись форматы, DVB-T на DVB-T2.
Это тоже вызвало определенную задержку, но и дало другое качество вещания и как бы позволило увеличить емкость мультиплекса и так далее.
– Цифровизация и региональные каналы.
Что, на ваш взгляд, нужно делать, чтобы региональные каналы не прекратили свое существование после перехода на цифру?
– Я вижу выход в создании локальных мультиплексов.
Сейчас непонятно, каким будет 3 мультиплекс.
Но мы надеемся, что в нем все-таки будет место для региональных компаний.
Но здесь главное даже не это, а то, что сейчас существует такая позиция, в том числе у РТРС, что надо покрывать весь регион.
А покрывать весь регион – это дополнительные колоссальные затраты.
Но вот покрывать сигналом, например, один город – это было бы разумно.
И региональным компаниям вполне по силам оплачивать распространение одного или двух передатчиков, а не сотен передатчиков по всей стране.
И мы надеемся, что за оставшиеся три года мы пробьем эту идею локального мультиплекса.
Кроме того, существует еще масса проблем, связанных с тем, что когда заработает 2 мультиплекс, каналы 2 мультиплекса прекратят сотрудничество со своими региональными партнерами.
А это сотни каналов, которые сегодня работают в регионах на контенте своих федеральных партнеров.
Каким образом они смогут выйти из этой ситуации – тоже вопрос очень непростой.
Некоторые увеличивают объем собственного вещания и переходят на собственное программирование.
Некоторые будут менять своих партнеров.
Условно говоря, если у них уйдет СТС, то они будут работать с “CTC Love”. Ну и так далее.
Здесь варианты есть. И важно их гармонизировать и понять, что это принесет рынку.
– Еще один вопрос касаемо цифровизации.
Как раз по поводу первых двух мультиплексов, вещания этих каналов во всех средах.
Ваша ассоциация лоббировала как раз, чтобы эти каналы кабельные операторы транслировали бесплатно.
Хотелось бы понять причину.
И не думаете ли вы, что это каким-то образом все-таки убивает кабельное телевидение, тех же региональных кабельных операторов?
– Ну, понимаете, сегодня все-таки нет этого бесплатного вещания для 2 мультиплекса.
Есть только для 1. Поэтому говорить, что это убьет кабельное телевидение, нельзя.
Ведь операторы и так показывают эти каналы и деньги с них практически не берут.
А что касается 2 мультиплекса – да, мы хотели установить must-carry для 2 мультиплекса и, более того, настаивали на организации модели 2+1 – два региональных и один муниципальный канал.
Тоже в обязательном порядке.
Здесь, конечно, возникает противоречие между вещательной и кабельной индустрией, я этого не скрываю.
Но мы хотим большего, а получаем то, что реально можно получить.
К тому же мы предложили, например, взамен установить оплату за технические услуги.
– За доставку?
– Да, мы предлагали условно по 100 рублей собирать с абонентов, чтобы кабельные операторы могли зарабатывать на техническом обеспечении.
Пока этот вопрос находится в стадии согласования интересов, я бы сказал.
И мы ни в коем случае не ставим задачу подкосить кабельную индустрию.
То есть мы понимаем, что здесь должен быть какой-то разумный взаимовыгодный подход.
Ведь кабельные операторы тоже иногда просто беспредельничают, назначая огромные суммы за вход или за размещение каналов, особенно региональных.
Вот, например, у нас был случай в Уфе, когда компания “Уфанет” затребовала сумасшедшие деньги с одного из вещателей, и там возник конфликт.
А этот кабельный оператор был фактически монополистом на рынке данного региона.
И он выставил определенную сумму. И мы старались эту ситуацию уладить.
В результате острота конфликта была снята, и мы с “Уфанет” остались в добрых отношениях.
И более того, они вступили в НАТ.
– Хотела бы вернуться к вашим мероприятиям.
Вы занимаетесь не только коммерческими, но и социальными проектами, в частности, “Включайся” и “Герой нашего времени”.
Насколько сегодня тяжело осуществлять социальные проекты? Это же требует затрат…
– Да, но, во-первых, нам помогает Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям.
Они нам выделяют определенные средства на проведение этих мероприятий.
Кроме того, мы подтягиваем спонсоров. Для “Включайся”, который проходит в Москве, мы бесплатно получаем от РТРС зал “Королевский” в Останкино, получаем поддержку от московского правительства.
А в этом году впервые получили от них финансовую поддержку.
А в регионах нас поддерживают местные власти.
Там выделяют и гостиницы, и питание, и проживание, берут на себя организационные, транспортные расходы, некоторые деньгами помогают.
Мы, кстати, еще проводим фестиваль кабельного телевидения – “Золотой луч”, который проводится сугубо на деньги, которые мы собираем, где у нас нет поддержки Федерального агентства или других государственных организаций.
Так что мы в состоянии провести эти мероприятия. И вкладывать в них и душу, и деньги.
– Что касается “Золотого луча”. Вот, на мой взгляд, немножко странная ситуация сейчас на рынке.
Потому что есть “Золотой луч”, есть “Большая цифра”, а в прошлом году опять начали вручать ТЭФИ.
Ведь нельзя сказать, что рынок настолько огромен, чтобы вручать несколько премий…
– Понимаете, мы “Золотой луч” провели первыми.
Мы провели этот фестиваль, после этого появилась “Большая цифра”.
И что нам теперь, перестать проводить наше мероприятие?
– А договориться об объединении мероприятий с теми же МИДЭКСПО или с организаторами ТЭФИ?
– Были переговоры, но они ни к чему не привели.
Потому что кто-то должен отказаться, понимаете…
– То есть разговор идет только о том, что кто-то должен отказаться от своего бренда?
– Ну, понимаете, там очень сложно свести интересы.
Потому что у МИДЭКСПО позиция такая – они не любят ни с кем сотрудничать.
Я еще раньше вел переговоры на счет выставки с Ириной Недумовой (генеральный директор МИДЭКСПО, – прим. ред.), чтобы объединить две выставки.
Но до сих пор существуют и две выставки, и два фестиваля.
Я думаю, они будут существовать пока, может, экономическая ситуация сама не вмешается, не подтолкнет кого-то…
– Чтобы начать договариваться?
– Или договариваться, или кто-то уйдет с рынка, я не исключаю и такого варианта.
Потому что сейчас стало очень непросто проводить такие мероприятия, которые исключительно затратны.
– Еще про одно мероприятие вы не упомянули – это премия имени Владимира Зворыкина.
Вы начали проводить его не так давно, но это, на мой взгляд, важная история. Можно подробнее?
– Мы третий год будем ее проводить.
Премия Зворыкина возникла во многом по инициативе Михаила Вадимовича Сеславинского, который руководит Федеральной службой по печати и массовым коммуникациям.
Мы эту идею подхватили, стали ее проводить. И выяснилось, что она очень востребована.
Потому что мы награждаем выдающихся деятелей российского телевидения и радио в области технологий.
В области технологий у нас серьезной премии как таковой нет.
Поэтому премия Зворыкина заняла свое достойное место в этой нише.
И, кстати, нам тоже Федеральное агентство подбрасывает какие-то деньги на проведение этой премии.
И мы очень гордимся нашими статуэтками.
Лауреатами премии уже стали Марк Иосифович Кривошеев, Джозеф Флаерти – это выдающиеся персоны в сфере как отечественного, так и зарубежного телевидения, которые внесли большой вклад в развитие технологий.
У нас существует специальный комитет по присуждению этой премии, куда входят самые мудрые и опытные люди в этой сфере.
И мы будем продолжать вручать ее и дальше.
– Поскольку вы затронули вопрос технологий.
Вы проводите премию, вы проводите технологическую выставку, где участвуют самые главные наши интеграторы, производящие компании, иностранцы.
Вот сейчас есть модная тема с импортозамещением. Насколько, на ваш взгляд, она реальна?
– Ну, она вполне актуальная и вполне жизнеспособная.
Вот и у нас на выставке будет представлено уже гораздо больше отечественных компаний, которые занимаются производством оборудования.
Один из вариантов – это создание совместных предприятий.
Кстати, вот ВГТРК инициировала такое совместное предприятие, и даже не одно, которые будут заниматься производством на территории России…
– Иностранных брендов? Это же лукавство все-таки. Это не совсем импортозамещение.
– Нет, не только иностранных брендов. Почему лукавство?
– Потому что это так же, как и автомобили собирают.
– Ну да. А что в этом плохого? Вот сейчас завод по производству моторов запущен в Калуге.
То есть это уже моторы. Это первое такое предприятие, которое производит на территории другой страны именно моторы.
Вот это вполне возможно и в рамках профессиональной телевизионной и радиотехники.
Я недавно читал в газете, что новосибирский завод освоил производство передатчиков, которые не уступают по своему качеству передатчикам Rohde & Schwarz.
Они еще и дешевле.
Конечно, там элементная база может быть и китайская, и какая-то еще.
Но интеграция происходит, ее никакими санкциями не остановить.
– Еще хотела затронуть одну тему…
В самом начале вы упоминали пресловутый закон о запрете рекламы на кабельных каналах.
Когда только принимался этот закон, руководители нескольких телекомпаний – всего порядка 12 – написали письмо в Госдуму, но 12 – это же очень мало.
В связи с этим вопрос: существует ли, на ваш взгляд, сейчас на рынке цеховая солидарность?
– Она всегда существовала и всегда была такой, немножко клановой. Понимаете?
Потому что есть клан “больших” вещателей. У них свои проблемы.
Есть “большая тройка” – ВГТРК, Первый канал и Газпроммедиа.
Сейчас это, уже можно сказать, “большая пятерка”, потому что туда входит и “Национальная Медиа Группа”, и СТС.
И у них свои интересы, свои возможности для лоббирования.
И мне лоббировать их интересы практически не приходится.
Я могу только быть солидарными с ними и поддерживать в каких-то вещах или в чем-то оппонировать.
Есть группа неэфирных вещателей. И то, что там подписались 12 человек, – я не знаю, кто там что подписывал.
Но мы обратились в Госдуму от лица НАТ и от лица всего сообщества.
И я Нарышкину писал, и с Левиным мы работали в этом направлении. И я представлял там интересы всех.
Я не думаю, что это говорит о недостатке солидарности.
Может, кто-то просто не верил в успех этого мероприятия.
Кто-то проявляет больше активности, кто-то меньше.
Это всегда так происходит. Всегда на рынке кто-то активен, кто-то пассивен.
То же самое и в региональных каналах. Там есть группа людей, которые кровно заинтересованы в своих компаниях.
Они стараются прежде всего для себя, но получается так, что они, делая что-то для себя, помогают всей индустрии. Потому что проблемы одни и те же.
Скажем, вот есть Григорьев Андрей, есть Кудинов Георгий, есть Ильшат Аминов, есть Тюников Александр из Иркутска, есть Микшис из Сочи, есть Игорь Ярош из Сургута, есть Володя Злоказов из Екатеринбурга.
Это люди, которые много лет занимаются телевизионным бизнесом, которые знают его насквозь, которые видят его уязвимые места, видят его перспективы, хорошо понимают.
И поэтому я на них и опираюсь, собственно говоря. Они все – члены правления НАТ.
И это такая гвардия, которая позволяет консолидировать всю индустрию регионального вещания.
И с их помощью можно строить сегодня телевизионный бизнес и заглядывать в завтрашний день.
– По поводу завтрашнего дня. Кого сегодня можете назвать вещателями?
Потому что сегодня уже появляются и хорошо развиваются те же ОТТ-компании, интернет-телевидение, которые к эфиру и даже к кабелю не имеют никакого отношения.
И вытекающий из этого вопрос вопрос – каким вы видите будущее телевидения?
Будущее телевидения и будущее НАТ?
– Вот мы были инициаторами универсальной лицензии, и это случилось.
Теперь универсальная лицензия позволяет вещать во всех средах.
И появление этих универсальных лицензий – очень важное событие, которое произошло на рынке.
Сейчас все их оформляют. Они позволяют использовать все технологии, которые доступны сегодня на рынке.
А это ОТТ, это IP-вещание, это вещание в широкополосном Интернете, это вещание в гаджетах.
Поэтому сегодня как бы определяющими становятся два параметра: технологии и контент.
И здесь трудно провести какую-то грань между этими двумя столпами, двумя составляющими прогресса в телевизионном мире.
Тех, кто это понимает, тех, кто это чувствует, – ждет успех.
А тот, кто работает еще по старинке, столкнется с неизбежными трудностями.
Поэтому я вижу будущее телевидения так, как говорил в свое время Мао Цзэдун: “пусть расцветают сто цветов”.
И это очень хороший принцип, который позволил Китаю продвинуться и который позволит аудитории выбирать.
Главное – это, конечно, помнить об аудитории, о тех интересах, которые есть у аудитории.
Это самое важное.
Поэтому когда мы говорим о телевидении, о радио, об их развитии, мы очень часто забываем о том, ради кого все это делается.
Это делается ради людей, ради телезрителей и радиослушателей.
Как люди воспримут и технические новинки, и контент – так, собственно, телевидение и будет развиваться.
Потому что телевидение очень похоже на страну, в которой мы живем, со всеми ее болячками, со всеми ее проблемами, со всеми ее заблуждениями.
И мы не сможем сделать такое телевидение, которое бы отличалось от страны.
Но, понимаете, телевидение должно все-таки идти на шаг впереди.
И задача НАТ состоит в том, чтобы этот шаг увидеть, предсказать, подсказать и реализовать.
Беседу вела
Анна Заварзина
Эдуард Михайлович Сагалаев родился в 1946 году в Самарканде.
После окончания филфака Самаркандского университета работал на радио, в областной и республиканской печати Узбекистана.
С 1975 года занимает руководящие посты в молодежных редакциях Гостелерадио СССР.
В 1980–1984 году – главный редактор радиостанции «Юность».
В 1984–1988 году – главный редактор молодежной редакции ЦТ, создатель и ведущий популярной программы «12-й этаж» и один из руководителей программы «Взгляд».
В 1988–1990 году возглавил Главную редакцию информации ЦТ, вел еженедельную программу «Семь дней», закрытую по распоряжению ЦК КПСС.
С 1990 по 1991 годы – председатель Союза журналистов СССР.
После августовского путча 1991 года был назначен генеральным директором Государственной телерадиовещательной компании «Останкино», но в июле 1992 года оставил должность по собственному желанию.
В 1992 году создал Московскую независимую вещательную корпорацию и возглавил первый в России частный телеканал «ТВ-6», созданный при участии Тэда Тернера. В 1995 году по инициативе Эдуарда Сагалаева создается Национальная ассоциация телерадиовещателей (НАТ).
С февраля 1996 по февраль 1997 года – председатель ВГТРК,
а затем до января 2001 года – вновь президент МНВК («ТВ-6»).
В 2001 году учредил Фонд развития телерадиовещания, электронных СМИ и интернет-технологий – «Фонд Эдуарда Сагалаева».
Лауреат Государственной премии СССР за 1978 год. Действительный член Международной академии информатизации.
Награжден двумя орденами Дружбы народов и орденом «За заслуги перед Отечеством IV степени».
В 2002 году Академией Российского телевидения Эдуарду Сагалаеву был вручен Специальный приз ТЭФИ
Опубликовано: Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» #6, 2015
http://broadcasting.ru/articles2/event/televidenie-ochen-pohozhe-na-stranu—v-kotoroy-my-zhivem/